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Kerkhoff Consulting integriert Lean- und Prozessoptimierung in Beratungsangebot

Kerkhoff Consulting integriert Lean- und Prozessoptimierung in Beratungsangebot
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St. Gallen (ots)

- Hinweis: Bildmaterial wird über Keystone durch Photopress
     verbreitet und steht zum kostenlosen Download bereit unter:
     http://www.presseportal.ch/de/pm/100009059 -
Der Qualitätsführer der Einkaufs- und Supply-Chain-Beratungen 
integriert alle Lean-Management und Prozessoptimierungsprojekte ab 
sofort in die Marke Kerkhoff Consulting. Damit bietet der 
Düsseldorfer Beratungsspezialist seinen Kunden zukünftig neben der 
Reduzierung von Einkaufskosten und der Optimierung des "Working 
Capital" auch die Senkung von Produktions- und Administ-rationskosten
aus einer Hand an. Die Geschäfte für den Themenbereich der 
Prozessoptimierung in Administration und Produktion führt zukünftig 
der langjährige Kerkhoff-Partner Michael Betzien.
Betrachtung der gesamten Supply Chain
Gerd Kerkhoff, Geschäftsführer von Kerkhoff Consulting, sagt: "Das
vergangene Jahr hat uns bewiesen, wie hoch die Nachfrage nach 
integrierten Projekten entlang der ganzen Supply Chain ist. Nur wer 
neben dem Einkauf auch Produktion, Administration und Absatz 
betrachtet, kann zum Beispiel nachhaltig das Umlaufvermögen von 
Unternehmen senken oder umfassende Kostensenkungsprojekte 
durchführen."
Projekte im Jahr 2010 erfolgreich umgesetzt
Im Jahr 2010 hat Kerkhoff Consulting in Kooperation mit dem 
Tochterunternehmen proLean Consulting GmbH mehrere internationale 
Kostensenkungsprojekte entlang der Supply Chain erfolgreich 
umgesetzt, zuletzt für einen börsennotierten Konzern in über neun 
Ländern. Nach diesem erfolgreichen Start integriert Kerkhoff 
Consulting die Aktivitäten von proLean Consulting nun konsequent in 
die eigene Marke.
Michael Betzien führt die Geschäfte
Dazu wechselt Michael Betzien aus der Geschäftsführung von proLean
Consulting zurück zu Kerkhoff Consulting, wo er als Geschäftsführer 
für alle Lean- und Prozessoptimierungsprojekte verantwortlich sein 
wird. Unterstützt wird Michael Betzien durch Top-Berater der 
ehemaligen proLean Consulting GmbH, welche zum Jahresende liquidiert 
wird.
Wiegand konzentriet sich auf Lean Management Institut
Der zweite Geschäftsführer der proLean Consulting GmbH, Dr. Bodo 
Wiegand, wird sich zukünftig auf die Aktivitäten am Lean Management 
Institut (LMI) konzentrieren. Das Ziel des LMI ist es, das Lean 
Management-Konzept und dessen Tools in Praxis und Forschung weiter zu
entwickeln und zu optimieren. Dazu kooperiert das LMI mit der 
Hochschule Ruhr West in Mülheim an der Ruhr.
Über Kerkhoff Consulting
Kerkhoff Consulting ist der Qualitätsführer der 
Beratungsunternehmen für Einkauf und Beschaffung. 2009 ist Kerkhoff 
Consulting von der Zeitschrift CAPITAL mit dem Titel "Hidden Champion
des Beratungsmarktes" ausgezeichnet, 2010 von der Wirtschaftswoche 
zur besten Beratung für Supply Chain Management gekürt worden. Keine 
andere Beratung für Einkauf und Beschaffung hat beide Titel gewonnen.
Kerkhoff Consulting ist mit einer Niederlassung in St. Gallen 
vertreten und berät vor allem Kunden aus dem Mittelstand, sowie aus 
Konzernen und der Öffentlichen Hand. Die Projekte von Kerkhoff 
Consulting zeichnen sich durch ihre hohe Umsetzungsorientierung aus: 
Die Arbeit der Berater endet nicht bei der Präsentation eines 
Konzeptes, sondern erst dann, wenn dieses vollständig beim Kunden 
implementiert worden ist.
Das Kerkhoff Competence Center of Supply Chain Management (KCC) am
Lehr-stuhl für Logistikmanagement der Universität St. Gallen bringt 
Theorie und Praxis in Einkauf und Supply Chain Management zusammen.
http://www.kerkhoff-consulting.ch/ch.html

Kontakt:

Kerkhoff Consulting GmbH
Christian Pfeiffer
Leiter Unternehmenskommunikation
Tel.: +49/211/62-180-610
E-Mail: c.pfeiffer@kerkhoff-consulting.com

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