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Migros: Optigal SA: 2005, ein Jahr der Veränderungen

Zürich (ots)

Ein ereignisreiches Jahr liegt hinter der Optigal
SA. Persönliche Schicksale, äussere Einflüsse wie auch interne 
Projekte prägten das Geschäftsjahr. Wesentliche 
Optimierungsmassnahmen konnten umgesetzt werden: Zur Verbesserung 
der Qualität, der Produktivität und der Führung wurden im Rahmen des 
Bauprojektes Optifutura die Abteilungen innerhalb des 
Schlachtbetriebes erneuert sowie die Prozesse und Abläufe neu 
optimiert. Bereits im März 2005 konnte die Optigal SA die 
BRC-Zertifizierung feiern.
Ein zweiter Meilenstein war die Einführung der neuen 
Verpackungslinie, der so genannten Tiefzug-Verpackung. Dank dieser 
neuen Technologie findet der Kunde seine Geflügelprodukte in einer 
modernen, zeitgerechten Verpackung, die auch dem umfassenden 
Informationsbedürfnis gerecht wird. Innerhalb des Prozesses 
IT/Logistik wurde eine neue Zelle PPO (planification, production, 
ordonnancement) gebildet, um prozessübergreifend und entlang der 
Wertschöpfungskette (Lebendtiererzeugung, Produktion, Verkauf) die 
Planung zu optimieren. Ebenfalls wurde die zentrale Warenwirtschaft 
(ZWW TK) in Angriff genommen. Mit OPITRANS wurde ein Projekt für 
tierschutzkonforme Transporte gestartet, welches gesamtschweizerisch 
führende Standards setzt.
Wie im Leitbild der Optigal SA fixiert, sind alle Tätigkeiten zum 
Wohl von Mensch, Tier und Umwelt ausgerichtet. So konnten dank 
gezieltem Gesundheitsmanagement die Absenzraten bedingt durch 
Krankheit und Unfall wesentlich gesenkt werden. Auch wurden 
Massnahmen zur Reduktion von CO2-Abgaben erfolgreich umgesetzt.
Im Herbst 2005 war die Optigal SA einem grossen Medieninteresse 
ausgeliefert, welches durch die Vogelgrippe-Ausbreitung in Asien und 
den Ostblockländern verursacht wurde. Mit einem abgestuften 
Masterplan, vorbildlichen Präventivmassnahmen wie auch 
professioneller Kommunikation konnte diese anspruchsvolle Periode 
gemeistert und das Konsumenten-Vertrauen in Schweizer Geflügel aus 
der Optigal-Produktion gestärkt werden.
Wie wichtig der Faktor Mensch ist, wird einem bei persönlichen 
Schicksalen bewusst. Mit dem völlig überraschenden Hinschied von 
Unternehmensleiter Beat Schwander im August 2005 erlitt auch die 
Optigal einen menschlichen Verlust und eine geschätzte 
Persönlichkeit. Das Unternehmen orientierte sich unter der 
interimistischen Leitung von Lutz Von Strauss neu und fusioniert per 
1. Januar 2006 mit der Micarna SA. Dieser Entscheid wird durch die 
veränderten Marktanforderungen wie beispielsweise der Agrarpolitik 
2007 und Ausrichtung 2011 mit den wegfallenden Importkontingenten 
und der weiteren Liberalisierung begünstigt. Auch können durch das 
Zusammengehen wichtige Synergiepotenziale genutzt und Prozessabläufe 
optimiert werden. Damit werden die Grundlagen für eine noch 
verstärkte Marktorientierung wie auch für eine langfristig 
wettbewerbsfähige Ausrichtung unterstützt.
Courtepin, 31. Januar 2006
Betriebsdaten				2004	2005
Absatz in Tonnen			27'854	26'164
Vorjahresabweichung in %			- 6.1%
Umsatz in Mio. sFr.			163,7	166,9
Vorjahresabweichung in %			+ 2.0 %
Mitarbeiter Kopfzahlen			449	441
Mitarbeiter Vollzeitstellen		394	401
Für Rückfragen:
Verena Steiger, Tel. 026 / 684 88 30, e-mail:  
verena.steiger@optigal.ch

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