Communiqué presse: Le rapport global LHH : l’IA transforme les métiers plus vite que les collaborateurs ne s’adaptent
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Communiqué de presse
Voici ce que révèle le rapport global LHH : la transformation des métiers par l’IA va plus vite que la capacité d’adaptation des collaborateurs
Zurich, le 16 septembre 2025 : LHH, fournisseur mondial de solutions intégrées pour la gestion des talents et division du groupe Adecco (SIX : ADEN), a publié un nouveau rapport intitulé « The Reinvention Imperative: How AI is Reshaping Jobs, Individual Careers, and Talent Strategies » (L’obligation de se réinventer : comment l’IA redéfinit les emplois, les carrières individuelles et les stratégies de gestion des talents). Ce rapport montre comment les changements induits par l’IA accélèrent les pertes d’emplois et obligent les collaborateurs à se reconvertir rapidement et à réorienter leur carrière.
Dans le cadre de ce rapport, 8281 candidats LHH ont été interrogés sur 17 marchés, dont la Suisse (N=198), entre janvier 2024 et mars 2025. Conjointement avec d’autres études du Groupe Adecco, il apparaît que les organisations évoluent plus rapidement que les humains ne sont prêts à s’adapter à l’IA.
Principaux résultats de l’étude :
- Seuls 12,4% des candidats ont déclaré que l’IA était la raison de leur licenciement, alors que 46% des cadres dirigeants confirment avoir supprimé des postes en raison de l’IA.
- 54% des cadres dirigeants s’attendent à une suppression supplémentaire des postes au cours des cinq prochaines années.
- Les collaborateurs touchés par l’IA se retrouvent plus de deux fois plus souvent dans des phases de transition excédant 12 mois, sont davantage contraints de se reconvertir et ont donc besoin d’un soutien individuel plus important.
- Plus de 70% des candidats acquièrent d’ores et déjà des connaissances en IA, mais seuls 10% bénéficient pour cela d’un soutien formel de la part de leur employeur. Ces chiffres illustrent bien le fossé grandissant entre les besoins en formation continue dans le domaine de l’IA et l’offre de formations structurées.
- Au lieu de reprendre des postes similaires, de plus en plus de collaborateurs changent complètement de fonction et de rôle professionnel : en 2024, 58% des candidats LHH ont emprunté de nouvelles voies professionnelles, alors que 74% d’entre eux aspiraient initialement à un poste équivalent.
Comme le montre le rapport, les perceptions divergent quant à l’impact de l’IA sur l’emploi : « L’IA révolutionne le monde du travail dans la mesure où elle allonge la phase de réinsertion des personnes licenciées, réduit les perspectives professionnelles et ne prévoit pas de soutien structuré pour les personnes concernées. La plupart des collaborateurs acquièrent par eux-mêmes leurs compétences en matière d’IA. Pour permettre une reconversion professionnelle, les employeurs doivent toutefois agir dès maintenant », déclare Svyatoslav Shalayoda, Senior Vice President LHH Career Transition & Mobility / Leadership Development de la Suisse.
Ce fossé grandissant entre la volonté des collaborateurs et le soutien des organisations compromet à la fois la fidélisation des talents et la pérennité des entreprises. La reconversion professionnelle est la nouvelle norme et le chemin vers le retour à l’emploi est nettement plus long pour les personnes licenciées en raison de l’IA. Le plus surprenant, c’est que de nombreuses personnes sous-estiment le rôle de l’IA dans leur licenciement : la plupart des collaborateurs ayant perdu leur emploi ne reconnaissent pas l’IA comme en étant la cause, même si c’est le cas.
Svyatoslav Shalayoda ajoute : « Les transformations induites par l’IA ne changent pas seulement les rôles au travail, elles imposent également des ajustements stratégiques. Les employeurs doivent être prêts à investir dans les compétences de leurs collaborateurs en matière d’IA afin de les fidéliser. »
Pour les organisations, le message est clair : elles doivent tout d’abord saisir la complexité d’un monde du travail en pleine mutation, prendre au sérieux la réalité des collaborateurs et investir de manière ciblée là où la pérennité et la fidélisation des talents peuvent être assurées.
Contact presse Service presse du Group Adecco Switzerland Sophia Zuber +41 79 560 48 32 press.office@adeccogroup.ch www.adeccogroup.com
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