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AlixPartners weist Anschuldigungen zurück: "Schadensersatzforderungen im Fall Märklin sind absurd"

München (ots)

AlixPartners weist die in mehreren Presseartikeln
kolportierten Gerüchte und Falschinformationen bezüglich der beim 
Modellbahnhersteller Märklin geleisteten Arbeit zurück und stellt 
fest:
AlixPartners wurde Mitte 2006 zu Märklin gerufen, als sich das 
Unternehmen bereits in einer schweren Krise befand. Wir waren nur 
eine von mehreren Beratungsgesellschaften, die mit der Durchführung 
einer Due Diligence von Kingsbridge beauftragt wurden. Unsere 
Prüfungen ergaben, dass sowohl die operative als auch die finanzielle
Situation von Märklin kritisch war - was wir Kingsbridge in unserem 
Bericht deutlich machten. Ein Turnaround schien aber auf Basis eines 
strikten Konsolidierungskurses möglich.
Die Behauptung, die Annahmen, auf denen die Ergebnisprognosen 
unserer Due Diligence basierten, seien nicht seriös und vertragsgemäß
recherchiert worden, ist völlig falsch. Daher sieht AlixPartners auch
keine Grundlage für eine potentielle Schadensersatzforderung durch 
Kingsbridge Capital. Ob Kingsbridge eine Schadenersatzforderung 
tatsächlich gerichtlich geltend machen wird, ist uns nicht bekannt. 
Einem solchen potentiellen Schiedsverfahren sehen wir gelassen 
entgegen.
Wir stehen weiterhin voll hinter unserer gesamten bei Märklin 
geleisteten Arbeit.
Wir weisen darüber hinaus darauf hin, dass einige Redaktionen aus 
unserer Sicht ihre journalistische Sorgfaltspflicht verletzt haben, 
indem sie AlixPartners keine vollständige Stellungnahme ermöglichten.
Falsch ist auch die Darstellung, AlixPartners habe für die Arbeit bei
Märklin 40 Millionen Euro erhalten. Tatsächlich hat AlixPartners 
weniger als sieben Millionen Euro an Honoraren erhalten.
"AlixPartners arbeitet stets nach höchsten professionellen und 
moralischen Standards. Die verleumderische Kampagne gegen unsere 
Arbeit bei Märklin soll gezielt die Reputation der weltweit führenden
Experten für Turnarounds und Ertragssteigerungsprogramme beschädigen.
Wir lassen uns davon jedoch nicht unter Druck setzen", sagt Michael 
Baur, Leiter des deutschen Teams von AlixPartners über die durch 
Halbwahrheiten und Falschinformationen gefütterte Pressekampagne 
gegen das Unternehmen.
Im Jahr 2006 ist es AlixPartners gelungen, durch konsequent 
umgesetzte Effizienzsteigerungsmaßnahmen Märklin erfolgreich zu 
stabilisieren. Dies wurde beispielsweise von Kingsbridge 
Capital-Partner Ion Florescu am 28. September 2007 bestätigt, als er 
schrieb, Märklin habe eine stabile und nachhaltige 
Post-Turnaround-Ebene erreicht. Das Unternehmen selbst schrieb in 
einer Presseinformation vom 10. April 2008, also deutlich nach dem 
Ausscheiden von AlixPartners, unter der Überschrift "Märklin kommt in
Fahrt - Hoher Umsatzzuwachs im 1. Quartal" unter anderem über ein 
"inzwischen abgeschlossenes Sanierungsprogramm".
Im Jahr 2007 schwenkte das von Kingsbridge neu eingesetzte 
Märklin-Management entgegen des ursprünglichen 
Konsolidierungskonzeptes und entgegen der Empfehlung von AlixPartners
auf eine Wachstumsstrategie um. Dieser Strategieschwenk ist aus Sicht
von AlixPartners ein wesentlicher Grund für das Scheitern des 
Unternehmens. Auch die häufigen Management- und Beraterwechsel nach 
unserem Ausscheiden im Jahr 2007 waren in diesem intensiven 
Restrukturierungsprozess sicherlich nicht hilfreich.
Wenn Kingsbridge Capital nun für das Scheitern der geänderten 
Strategie und damit den partiellen Verlust des Investments bei 
Märklin die nach allen professionellen Regeln und am Beginn des 
Investments durchgeführte Due Diligence verantwortlich machen wollte,
wäre das geradezu absurd.
"Märklin eignet sich nicht als Beispielfall dafür, dass Investoren
die Verantwortung für mögliche Verluste zukünftig auf ihre Berater 
abwälzen - oder gar von diesen ihr Investment zurückerhalten 
könnten", sagt Michael Baur über Versuche, die im Jahr 2006 
durchgeführte Märklin-Due Diligence für nachträgliche 
Schadensersatzforderungen zu instrumentalisieren.
Über AlixPartners
Mit rund 900 Mitarbeitern in weltweit dreizehn Büros und über 2000
abgeschlossenen Projekten seit der Gründung im Jahr 1981 zählt 
AlixPartners international zu den führenden Experten für Turnarounds 
und Ertragssteigerungsprogramme. AlixPartners setzt ausschließlich 
erfahrene Führungskräfte aus Industrie und Beratung ein, die vielfach
als Manager auf Zeit auch operative Führungsverantwortung übernehmen.
AlixPartners ist seit dem Jahr 2003 mit eigenen Büros in Deutschland 
vertreten.

Pressekontakt:

IRA WÜLFING KOMMUNIKATION
Ira Wülfing
T +49.(0)89. 2000 30-33
F +49.(0)89. 2000 30-40
ira@wuelfing-kommunikation.de

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