Le développement durable est payant pour les hôpitaux suisses
Le document de réflexion de PwC le démontre :
Le développement durable est payant pour les hôpitaux suisses
- En Suisse, le secteur de la santé représente à lui seul 6,7 % de l’empreinte carbone nationale.
- Si l’on considère la part du volume de CO2 émis par le secteur de la santé, la Suisse se situe dans le peloton de tête au niveau international.
- Le développement durable figure en bonne place dans l’agenda de la direction de tous les établissements hospitaliers.
- Plusieurs hôpitaux suisses se montrent extrêmement innovants.
Un investissement sans rendement : telle est l’idée reçue qui persiste dans certains hôpitaux suisses au sujet de l’estimation du développement durable. Avec le document de réflexion « Pourquoi le développement durable est payant pour les hôpitaux suisses », PwC Suisse met l’accent sur les points où les fournisseurs de prestations suisses peuvent mettre en œuvre le développement durable avec profit, quelle que soit leur taille. De précieuses recommandations d’actions y sont également présentées, s’appuyant sur l’appel mondial de magazines spécialisés renommés : « En tant qu’acteurs du secteur de la santé, nous devons faire tout ce qui est en notre pouvoir pour rendre le monde plus durable, juste, résistant et sain. »
La Suisse dans le peloton de tête en ce qui concerne son empreinte carbone sectorielle
Si l’on considère la part du volume de CO2 émis par le secteur de la santé, la Suisse se situe dans le peloton de tête à l’échelon international. Dans le classement de la charge environnementale réalisé par Konsum, la santé occupe la 4e place, juste derrière l’alimentation, la mobilité et le logement. En fonction de la source, 5 à 12 % des émissions totales de gaz à effet de serre en Suisse sont causées par le recours à des prestations de santé. Au vu de ce constat, il est étonnant que les responsables d’hôpitaux et les acteurs de la santé ne considèrent pas tous le développement durable comme une urgence. Avec ce document de réflexion, PwC souhaite changer les choses. D’ailleurs, Paul Sailer, auteur et conseiller pour le secteur de la santé au sein de PwC Suisse ajoute : « Le développement durable fait partie des priorités stratégiques pour les hôpitaux suisses. »
Des modèles innovants
Certains hôpitaux suisses ont déjà réalisé, de façon exemplaire, des progrès sensibles en matière de développement durable. L’hôpital universitaire de Bâle a notamment renoncé au gaz anesthésique Desfluran, qui est 2500 fois plus dommageable au climat que le CO₂. L’hôpital cantonal de Winterthour intègre des obligations vertes à la stratégie de financement de son nouveau bâtiment certifié MinergieECO. Dans le cadre d’une initiative de recyclage du plastique, le Lindenhofgruppe à Berne a recyclé en 2020 plus de 12 tonnes de plastique. La liste des exemples positifs est longue et met en lumière les possibilités qu’offre le développement durable au secteur de la santé suisse.
Un potentiel à plusieurs couches
« Nous sommes persuadés que, grâce au thème clé du développement durable, les hôpitaux suisses vont faire preuve d’une véritable capacité d’innovation et jouer un rôle déterminant dans l’avenir du secteur de la santé », affirme Philip Sommer, Head Advisory Healthcare au sein de PwC Suisse. Dans ce document de réflexion, les auteur-e-s précisent de quelle manière cet élan va se concrétiser :
- Réduire les coûts directs et indirects : les hôpitaux suisses peuvent économiser des ressources substantielles à court et moyen termes, tout en réduisant leurs déchets (spéciaux).
- Assurer la sécurité d’approvisionnement énergétique : un approvisionnement énergétique indépendant et un chauffage électrique sont de plus en plus importants, surtout pour les gros consommateurs.
- Attirer des spécialistes : quiconque se positionne durablement s’octroie un avantage concurrentiel décisif dans la lutte pour recruter un personnel qualifié.
- Remplir de nouvelles obligations de reporting : l’obligation de déclaration élargie imposée aux sociétés ouvertes au public depuis le 1er janvier 2022 ne s’applique à un hôpital que s’il envisage, par exemple, de financer un nouveau bâtiment sur le marché des capitaux.
- Prévenir la crise sanitaire : les hôpitaux ne seront bientôt plus en mesure de faire face à l’augmentation constante des maladies en lien avec la crise climatique.
- Innover et différencier : tout l’art de l’innovation consiste à combiner digitalisation, science des données et développement durable dans des solutions respectueuses des ressources.
- Soutenir les objectifs climatiques nationaux et internationaux : si le monde et la Suisse entendent atteindre le Net Zéro d’ici 2050, chacun doit apporter sa contribution, même les fournisseurs de prestations.
Des conseils pour agir
Dans le dernier chapitre de ce document de réflexion, les auteur-e-s formulent dix recommandations d’actions. Elles peuvent se résumer comme suit : appréhender toutes les facettes du développement durable permettra de se positionner activement dans un environnement toujours plus concurrentiel et d’être mieux à même de répondre aux obligations réglementaires croissantes ainsi qu’aux exigences des parties prenantes. La transition vers une direction durable des hôpitaux va exiger des innovations. Il sera ainsi possible d’optimiser sensiblement la rentabilité et les perspectives d’avenir. Il existe de nombreuses opportunités et les expert-e-s de PwC sont tous d’accord : il s’agit d’exploiter ce potentiel.
À propos de ce document de réflexion
Paru en février 2022, le document de réflexion « Pourquoi le développement durable est payant pour les hôpitaux suisses » de PwC Suisse se base sur des exemples pratiques réels et sur le savoir-faire des expertes et experts du secteur de la santé de PwC Suisse. Aux fins d’un transfert d’expérience, cette publication contient diverses recommandations d’actions.
Téléchargement
L’intégralité de cette étude peut être téléchargée au format PDF à l’adresse suivante :
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