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Ausbildungssegment der Strategischen Führungsausbildung (SFA)

Bern (ots)

Herausforderungen an die Zivilisationsgesellschaft
Unter dem Titel Herausforderungen an die moderne
Zivilisationsgesellschaft» (HEMOZI) bietet die Strategische
Führungsausbildung (SFA) der Bundeskanzlei zusammen mit Credit Suisse
Group am Montag und Dienstag, 26./27. August 2002, in Horgen ZH ein
weiteres Ausbildungssegment für Entscheidungsträger der
Bundesverwaltung an. Beiträge haben zudem geliefert: «Avenir Suisse»,
das Bundesamt für Zivilschutz, Präsenz Schweiz und das Credit Suisse
Communication Centre.
Das Motto lautet «Risiken und Chancen: voraus denken -
vorausschauend handeln»
Die Seminarleitung unter SFA-Chef Prof. Laurent F. Carrel hat für
das zweitägige Ausbildungssegment sechs Felder definiert, in welchen
vielfältige Herausforderungen an die moderne Zivlisationsgesellschaft
bestehen:
  • Wirtschaft (Finanzplatz Schweiz, Bankgeheimnis, Wirtschaftskrise)
  • Gesundheit (Lebensmittelsicherheit, Biotechnologie)
  • Natur (Erdbeben mit erheblichen Folgen für Bevölkerung und Umwelt)
  • Politisches System (Innere Sicherheit, organisierte Kriminalität)
  • Kritische Infrastruktur (Land- und Luftverkehr, sensible Einrichtungen)
  • Zukunftstrends (Entnationalisierung, Entsolidarisierung, neue Armut)
Die teilnehmenden Vertreterinnen und Vertreter aus Politik,
Verwaltung, Armee, Wirtschaft und Forschung werden in zahlreichen
Referaten namhafter in- und ausländischer Experten wie auch in
Workshops mit diesen Herausforderungen konfrontiert. Gleichzeitig
werden ihnen Methoden und Lösungsansätze zu deren Bewältigung
vermittelt.
HEMOZI verfolgt vier Ziele:
1. Interdisziplinäre und überdepartementale Analyse der
Verwundbarkeiten und Risiken wie auch der Chancen der
Herausforderungen an die moderne Zivilisationsgesellschaft im
schweizerischen und internationalen Kontext.
2. Erarbeitung alternativer Szenarien in den subjektiv prioritären
Bereichen.
3. Entwicklung von Strategien zur Risikoverminderung,
Krisenprävention oder Krisenbewältigung bzw. Chancennutzung, wobei
insbesondere jene übergeordneten Werte, Interessen und Prioritäten
festzulegen sind, die unter allen Umständen als Handlungsanweisungen
in der Krise Vorrang geniessen. Als konkretes Resultat sind
Aktionspläne zu Handen des Bundesrates zu erarbeiten.
4. Anwendung der sogenannten FlowStyle-Methode im
interdisziplinären und überdepartementalen Rahmen, um die Kompetenz
der Teilnehmenden in der strategischen Reflexion zu erweitern.

Kontakt:

Schweizerische Bundeskanzlei
Information und Kommunikation

Prof. Laurent F. Carrel
Bundeskanzlei
Chef Strategische Führungsausbildung (SFA)
Tel. +41/31/324'52'88

Vasco Dumartheray
Mitarbeiter SFA
Tel. +41/31/322'88'14

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