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La réorientation de Banca del Gottardo est en bonne voie

    Lugano (ots) - Au premier semestre 2006, le bénéfice net de Banca del Gottardo est ressorti à 83 millions de francs, soit un niveau supérieur à celui atteint l'an passé durant la même période. Si l'on exclut les gains en capital issus de la vente des sociétés ne relevant plus du métier de base et les charges exceptionnelles engendrées par la réorientation, le bénéfice net de la banque aurait atteint 51 millions de francs. Au premier semestre 2005, ce dernier s'inscrivait à 44 millions de francs. Au cours du premier semestre de l'année, la banque a enregistré un afflux net de capitaux dans le Private Banking de 399 millions de francs. Pour l'ensemble de l'exercice, Banca del Gottardo table sur un excellent résultat et compte réaliser ses objectifs stratégiques et financiers à moyen terme.

    Au premier semestre 2006, les résultats de l'établissement tessinois appartenant au Groupe Swiss Life ont été d'une part marqués par l'évolution très favorable des marchés dans les quatre premiers mois de l'année et, d'autre part, par les mesures mises en oeuvre dans le cadre de la réorientation stratégique de Banca del Gottardo. Comparé aux 44 millions de francs enregistrés au premier semestre 2005, le bénéfice net consolidé de 83 millions de francs, ou de 51 millions sans prise en compte des facteurs exceptionnels, peut être qualifié de satisfaisant.

    Rolf Aeberli, Chief Executive Officer de Banca del Gottardo: "Au plan des activités opérationnelles, le résultat semestriel est conforme à nos attentes. Il a également été influencé par différents facteurs exceptionnels qui reflètent la transition vers notre nouvelle orientation stratégique. Compte tenu de la profonde réorientation de nos activités et des défis qu'elle représente pour nos collaboratrices et nos collaborateurs, je suis satisfait du résultat obtenu."

    Ces facteurs exceptionnels, imputables aux différentes mesures entreprises dans le cadre de la nouvelle orientation de la banque, ont favorisés ou ont pénalisé le bénéfice net après impôts de la manière suivante:

    - 70 millions de francs de gains nets en capital issus de la vente
        de Dreieck Industrie Leasing et de Banque du Gothard (Monaco),
        sociétés ne relevant plus du métier de base

    - 21 millions de francs de provisions en raison de la réévaluation
        de différents risques liés aux crédits et aux procédures légales

    - 12 millions de francs de provisions dans le cadre du processus  
        de transformation en cours

    - 5 millions de francs pour l'externalisation de certaines
        activités informatiques et la migration sur une nouvelle
        plateforme informatique.

    Un résultat opérationnel encourageant

    Les produits nets se sont repliés de 2% à 232 millions de francs par rapport au premier semestre 2005, en raison principalement du manque des revenus des filiales qui ont été cédées.  Les opérations d'intérêts ont notamment reculé de 13% en raison de la vente de Dreieck Industrie Leasing.  En revanche, les opérations de commission ont progressé de 2% en dépit de la diminution des avoirs sous gestion.  Les activités de négoce se sont quant à elles maintenues au niveau élevé observé l'an dernier.

    Les charges d'exploitation ont augmenté de 3,5% à 161 millions de francs au premier semestre, mais elles diminuent à 155 millions de francs si l'on exclut les facteurs exceptionnels. A raison de 66%, le coefficient d'exploitation reste stable sur un an (hors facteurs exceptionnels).

    Afflux net de fonds réjouissant

    L'afflux net d'argent frais dans le Private Banking a progressé de manière réjouissante par rapport aux périodes précédentes, pour ressortir à 399 millions de francs. L'établissement est donc en bonne voie pour atteindre l'objectif visé d'un afflux de capitaux de un milliard de francs par an dès 2008. A fin juin 2006, l'ensemble des patrimoines de la clientèle sous gestion (sans services de Custody) se montait à 33,8 milliards de francs, contre 38,7 milliards l'an dernier, du fait notamment  de la vente de Banque du Gothard (Monaco). Le volume des activités de Custody, qui ne sont pas comprises dans les actifs des clients sous gestion et qui concernent principalement des fonds administrés pour le compte de Swiss Life, a bondi de 4,1 milliards de francs au cours de la période sous revue pour ressortir à 42,1 milliards (+11%) à fin juin 2006. Le total des avoirs sous contrôle a ainsi atteint 75,9 milliards de francs.

    Confirmation de la notation - La Banque renonce à l'avenir à une notation propre

    Dans le cadre de la révision qu'elle effectue régulièrement, Standard & Poor's a confirmé les notations BBB+ à long terme et A-2 à court terme attribuées à Banca del Gottardo.  Ces notations sont notamment imputables à la solidité des activités ainsi qu'à l'amélioration de la qualité des actifs. En conséquence du recentrage de ses activités sur le Private Banking - qui ne nécessite  plus de notation individuelle - et du fait de faire partie à part entière de Swiss Life Holding, la Banque renonce à l'avenir à une notation pour propre compte.

    Réorientation stratégique

    La réorientation stratégique de la banque se déroule de manière satisfaisante et comme prévu. Depuis l'annonce du recentrage des activités sur le Private Banking et sur les marchés clés de la Suisse et de l'Italie en octobre 2005, une nouvelle structure de direction et d'organisation a été définie ainsi que l'affectation des principaux postes-clés. En outre, une série de mesures ont déjà été mises en oeuvre ou introduites, en particulier:

    - Création du Département Products & Services en vue d'assister
        les unités du front du Private Banking dans le développement de
        produits, le marketing, le support à la vente et le conseil en
        Wealth Management

    - Train de mesures complet visant à renforcer le Private Banking
        par le biais d'une offre de prestations élargie, de nouveaux
        outils technologiques et d'investissements importants dans le
        développement et la formation continue des conseillers à la
        clientèle

    - Analyse de la gamme de produits actuelle, définition de l'offre
        maison et mise en oeuvre cohérente du principe d'une
        architecture de produits ouverte

    - Regroupement des activités actuelles de banque de détail au sein
        d'une équipe centralisée; introduction de produits standards
        axés sur les besoins et de tarifs adaptés

    - Réorientation des activités de crédit conformément aux critères
        de la nouvelle stratégie (par ex. combinaison avec relations de
        Private Banking, tarification tenant compte du risque)

    - Mesures destinées à optimiser les services ainsi qu'à renforcer
        la présence sur le marché et la marque Banca del Gottardo.

    Rolf Aeberli, CEO: "Les mesures introduites, qui devraient vraisemblablement terminer pour la fin de cette année, commencent désormais à se concrétiser, ce qui laisse entrevoir un bon résultat sur l'ensemble de l'année même dans un contexte de volatilité accrue des marchés."

    Banca del Gottardo publiera ses résultats consolidés au titre de l'exercice 2006 le 2 mars 2007.

    Banca del Gottardo, dont le siège est à Lugano, est une société du groupe Swiss Life, l'un des leaders européens dans les secteurs de la prévoyance et de l'assurance vie. La banque dispose d'un vaste réseau actif tant au niveau national qu'international. Grâce à son équipe de spécialistes hautement qualifiés et à ses sociétés affiliées, à ses succursales et représentations à Zurich, Genève, Lausanne, Bellinzone, Chiasso, Locarno, Bergame, Milan, Rome, Trévise, Turin, Athènes, Luxembourg, Madrid, Paris, Hong Kong et Nassau (Bahamas), la banque est en mesure d'offrir à sa clientèle locale et internationale des services financiers de très haut niveau.

Chiffres-clés

                                en Mio. CHF 30.06.2006  30.06.2005  Variation %
Résultat des opérations d'intérêts      61.9            71.1          -12.9%
Rés. oper. de commissions et des
prest. de service                                128.2          125.8              1.9%
Résultat des opérations de négoce        36.8            36.5              0.7%
Autres résultats ordinaires                  5.0              3.5            43.0%

Produits d'exploitation                      231.9          236.9            -2.1%

Charges de personnel                          -88.0          -96.2            -8.6%
Autres charges d'exploitation            -73.1          -59.4            23.1%
Charges d'exploitation (1)                -161.1         -155.6              3.5%

Bénéfice brut (1)                                 70.8            81.3          -13.0%

Produits extraordinaires                    100.4              0.7
Amortissements, correctifs de
valeurs, provisions                            -59.3          -24.0          147.5%
Impôts                                                 -28.9          -13.8          108.5%

Bénéfice net (2)                                  83.0            44.2            87.9%

Avoirs sous gestion                Mia. CHF 33.8            37.1            -8.9%
Avoirs en simple garde          Mia. CHF 42.1            17.7          137.8%
Total des avoirs sous
contrôle                                 Mia. CHF 75.9            54.8            38.5%
Afflux net de fonds
(private banking)                                  399                33         1109.1%
Fonds propres                                      1'019              990              2.9%
Effectif équivalent plein temps            972          1'207          -19.5%

(1) y compris charges extraordinaires au 30 juin 2006 (2) y compris facteurs exceptionnels au 30 juin 2006

ots Orginaltext: Banca del Gottardo Internet: www.presseportal.ch/fr

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Viale S. Franscini 8
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Fax:      +41/91/923'94'33
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