03.12.2009 – 20:56

Noront Resources Ltd.

Noront Resources kündigt Plan für das Ring of Fire-Projekt an

Toronto (ots/PRNewswire)

Symbol: NOT:TSX-V

Umlaufende Aktien: 163.631.957

Vollständig verwässert: 173.461.957

Noront Resources Ltd ("Noront" oder das "Unternehmen") (TSX-
Venture: NOT) freut sich, eine Aktualisierung seines Projekt-
Entwicklungsplan für die Ring of Fire-Lagerstätten vorlegen zu
können.

    Die entscheidenden Entwicklungsstufen des Projekts waren:
    - Die Erstellung von Machbarkeitsplänen für die verschiedenen
      Projektteile
    - Initiierung von sozio-ökonomischen Studien
    - Erstellung einer ökologischen Grundlinie und von Umweltstudien
    - Initiierung von Projektkonsultationen mit den Gesellschaften der First
      Nations
    - Umweltprüfung und -genehmigung
    - Erstellung von Marketing- und Verkaufsstudien
    - Festlegung von Projektrealisierungsplänen unter Einschluss von Public-
      Private-Partnerships für die Entwicklung der Infrastruktur

Die Projekte von Noront sind die am weitesten entwickelten in dem
Ring  of Fire. Wir gehen davon aus, dass die Machbarkeitsstudien
bezüglich der  Lagerstätten am Eagle's Nest (Nickel, Kupfer,
Platingruppenelemente) und am  Blackbird (Chromeisen) bis zum ersten
Quartal des Jahres 2011 abgeschlossen  sein werden. Wegen der
unterschiedlichen Komplexität der beiden Typen von  Lagerstätten ist
Noront der Meinung, dass die Lager am Eagle's Nest bis zum  ersten
Viertel des Jahres 2016 in Produktion genommen werden können,
während der Abbau von Chromeisen wegen erhöhter Anforderungen an die
Infrastruktur erst danach erfolgen kann.

Die erheblichen Unterschiede dieser beiden Zeitpläne ergeben sich
aus  verschiedenen Faktoren, die sich grösstenteils der Kontrolle von
Noront  entziehen. Die Unterschiede umfassen:

- Die Lagerstätte am Eagle Nest weist einen deutlich höheren Grad auf.
      Deshalb können höhere Bestandskosten vermieden werden und es ist
      wahrscheinlich, dass die Lagerstätte mittels eines saisonalen Zugangs
      entwickelt werden kann;
    - Die Chromeisen-Lagerstätten am Blackbird werden, wie auch andere
      Chromeisen-Vorkommen der Region, eine erhebliche
      Infrastrukturentwicklung erforderlich machen, um wirtschaftlich zu
      werden;
    - Die Chromeisen-Lagerstätten benötigen einen Zugang zu allen
      Jahreszeiten. Dies verlangt die Beurteilung zahlreicher Optionen für
      die Streckenführung und den Transport sowie ausführliche Beratung mit
      den First Nations-Communities;
    - Die darauf folgende Entwicklung einer Ferrochrom-Schmelze wird eine
      umfassende Umweltprüfung verlangen und wird weiter dadurch erschwert,
      dass eine leistungsfähige Energieversorgung in der Grössenordnung von
      400 - 500 Megawatt benötigt wird; und
    - Die von Noront mit gebührender Sorgfalt vorgenommenen Prüfungen zeigen,
      dass es wenig wahrscheinlich ist, dass die derzeitige Energieerzeugung
      und die Energie-Übertragungskapazitäten in Ontario diese zusätzliche
      elektrische Last bewältigen können. Allein schon das
      Energieversorgungsprojekt wird das Ferrochrom-Projekt auf einen
      Zeitpunkt nach 2016 verschieben.
    Noront ist zuversichtlich, dass die derzeit festgelegten
    Projektabschnitte eingehalten werden können. Um diese Etappen zu
    erreichen, hat das Unternehmen folgende Schritte unternommen:
    - SNC Lavalin wurde unter Vertrag genommen, um eine Transportstudie zu
      erstellen, die zahlreiche Transportwege und -modalitäten umfasst. SNC
      Lavalin wird die Machbarkeitsstudien über die bevorzugten Wege und
      Transportmodalitäten und weitere in Betracht gezogene Alternativen bis
      zum vierten Quartal 2010 abschliessen. Diese Arbeit einschliesslich der
      Bewertung von Alternativen wird einen wichtigen Bestandteil der
      Projektgenehmigungen und des Konsultationsprozesses darstellen;
    - Ökologische Studien werden derzeit angestellt;
    - Die NI 43-101 Ressourcenberichte wurden bereits für das Eagle Nest
      fertig gestellt und befinden sich bei Blackbird im Zustand der
      Fertigstellung. Auf ihrer Grundlage sind wir überzeugt, dass unsere
      Prozeduren, Qualitätsanalysen und Qualitätskontrollprotokolle den
      Industriestandards entsprechen oder diese übertreffen werden;
    - Noront überprüft derzeit die Qualifikationen verschiedener
      Vertragspartner zur Unterstützung der Machbarkeitsstudien und erwartet,
      bis zu Anfang des Jahres 2010 alle wichtigen Partner vertraglich
      gebunden zu haben; und
    - Aufgrund von Erörterungen mit unserem First Nations-Beratungsgremium
      entwickelt Noront einen Konsultationsplan und hat die Absicht, den
      Konsultationsprozess mit den First Nations im ersten Quartal 2010 zu
      eröffnen. Darin ist die Ausweitung der Konsultationen enthalten, sobald
      die Projektdefinitionen während des Prozesses der Machbarkeitsstudien
      abgeschlossen sind.

Paul Semple P. Eng, Chief Operation Officer bei Noront erklärt:
"Die  Entwicklungspläne und Zeitpläne, die wir derzeit vorschlagen,
basieren auf  Monaten strategischer Planung und zahlreichen
Gesprächen mit Führern der  First Nations, Branchenfachleuten und
Vertretern der Bundes- und  Staatsregierungen. Wir sind davon
überzeugt, dass der vorgeschlagene  Zeitplan für das
Nickel-Kupfer-Projekt realistisch ist. Gleichzeitig  bemühen wir uns
um eine sorgfältige Entwicklung des komplexeren Chromeisen- Projekts.
Diese Projekte sind vielgestaltig und verlangen ausführliche
Konsultationen, Diskussionen und Verhandlungen. Bis wir diese
Schritte  ausgeführt haben, können wir keinen belastbaren Bericht
über die  Entwicklungspläne unter Einschluss der Kapitalaufwendungen,
des Zeitplans  oder der Wirtschaftlichkeit bei den
Chromeisen-Lagerstätten am Ring of Fire  vorlegen." Paul Semple
erklärte ferner: "Auf Grundlage der von Noront mit  gebührender
Sorgfalt vorgenommenen Prüfungen hinsichtlich des  Chromeisenmarktes,
der technischen Anforderungen an ein Ferrochrom-Projekt,  der
unbekannten Aspekte bei der Genehmigungsprozedur, der Komplexität bei
der Entwicklung eines umfangreichen Infrastrukturprojekts,
insbesondere als  ein Public-Private-Partnership Projekt auf dem
Hintergrund des aktuellen  Zustands der Infrastruktur in Ontario,
sind wir derzeit der Meinung, dass  die Projektkosten, das Ziel, der
Ort der Schmelze, der Wirtschaftlichkeit  oder der
Entwicklungszeitraum nicht genau vorhergesagt oder geschätzt  werden
können. Wir sind der Meinung, dass Vorhersagen über das
Chromeisenprojekt derzeit, wo die Projektdefinition noch nicht
vorliegt, wo  die Konsultationen mit den betroffenen First Nations
noch nicht aufgenommen  und die intensiven Diskussionen mit der
Bundes- und Landesregierung noch  nicht geführt wurde, reine
Spekulationen darstellen".

Informationen über Noront

Noront Resources Ltd. konzentriert seine Aktivitäten auf ihre
erheblichen und vielfältigen Vorkommen von konzentriertem
Nickel-Kupfer- Platin-Palladium, von Chromeisen, Gold und Vanadium in
einem Gebiet,  welches als "Ring of Fire" bekannt ist. Dabei handelt
es sich um ein  aufstrebendes Gebiet mit verschiedenen
Metallvorkommen, welches in den  James Bay Lowlands in Ontario,
Kanada, liegt. Noront ist der dominierende  Grundbesitzer am Ring of
Fire und setzt die Abgrenzung und Verifizierung  ihrer Entdeckungen
aus den technischen und ökonomischen Berichten NI 43-101  fort und
betreibt einen aggressiven und gut finanzierten Bohrungsplan für  den
Rest des Jahres 2009 und 2010. Alle wichtigen Informationen über
Noront  können auf der Website des Unternehmens
http://www.norontresources.com oder  bei SEDAR http://www.sedar.com
gefunden werden.

Wesley (Wes) Hanson

Präsident & Chief Executive Officer

ZUKUNFTSWEISENDE AUSSAGEN

Diese Pressemitteilung enthält "zukunftsweisende Aussagen" gemäss
der geltenden kanadischen Wertpapiergesetze, einschliesslich
Voraussagen,  Prognosen und Vorhersagen. Zu den zukunftsweisenden
Aussagen gehören u. a.  Aussagen, die Aktivitäten, Ereignisse oder
Entwicklungen ansprechen, von  denen das Unternehmen erwartet oder
annimmt, dass sie sich in der Zukunft  ereignen werden oder könnten,
beispielsweise zukünftige Geschäftsstrategien , Wettbewerbsstärken,
Ziele, Expansionen, das Wachstum der  Geschäftsbereiche des
Unternehmens, ihre Tätigkeiten, Pläne und, in Bezug  auf die
Forschungsergebnisse, die zeitliche Planung und der Erfolg der
Forschungsarbeiten im Allgemeinen, wobei Zeitrahmen gewährt werden,
behördliche Gesetzgebungen von Forschungs- und Bergbau-Tätigkeiten,
Umweltrisiken, Streitigkeiten über das Besitzrecht oder Ansprüche,
Einschränkungen des Versicherungsschutzes, die zeitliche Planung und
mögliche Ergebnisse von noch offenstehenden Gerichtsverfahren und die
zeitliche Planung und die Ergebnisse von zukünftigen
Bodenschatzschätzungen  bzw. zukünftigen wirtschaftlichen Studien.

Häufig, jedoch nicht immer, kann man zukunftsweisende Aussagen an
der  verwendeten Terminologie erkennen, beispielsweise "plant",
"planen",  "geplant", "erwartet" oder "sich darauf freuen", "erwartet
nicht", "fährt fort", "vorgesehen", "schätzt",  "prognostiziert",
"beabsichtigt", "potenziell", "nimmt an",  "nimmt nicht an" oder
"glauben" oder es wird ein "Ziel"  beschrieben oder die Variation
solcher Wörter und Sätze, oder sie sagen aus , dass bestimmte
Massnahmen, Ereignisse oder Ergebnisse getroffen,  eintreten oder
erreicht "mögen", "könnten", "würden",  "dürften" oder "werden".

Zukunftsweisende Aussagen basieren auf mehreren wesentlichen
Faktoren  und Annahmen, beispielsweise Bohrungs- und
Explorationsaktivitäten, sowie  darauf, dass unter Vertrag stehende
Parteien Waren bzw. Dienstleistungen zu  den vereinbarten Zeiträumen
anbieten, dass die für die Erkundungsarbeiten  notwendige Ausrüstung
so wie geplant rechtzeitig zur Verfügung steht und  keine
unvorhergesehenen Betriebsausfälle hervorruft, dass kein Mangel an
Arbeitskräften herrscht oder Verzögerungen auftreten, dass Anlagen
und  Ausrüstung wie angegeben funktionieren, dass keine
ungewöhnlichen  geologischen oder technischen Probleme auftreten und
dass das Labor und  andere damit zusammenhängende Dienstleister
verfügbar sind und so arbeiten,  wie vertraglich vereinbart.
Zukunftsweisende Aussagen beinhalten bekannte  und unbekannte
Risiken, zukünftige Ereignisse, Bedingungen, Ungewissheiten  und
andere Faktoren, die bewirken können, dass sich die tatsächlichen
Ergebnisse, Leistungen oder Erfolge erheblich von anderen zukünftigen
Ergebnissen, Voraussagen, Prognosen, Vorhersagen, Leistungen oder
Erfolgen  unterscheiden, die in den vorausschauenden Aussagen
geäussert oder  angedeutet wurden. Zu diesen Faktoren gehören u.a.
die Interpretation und  die tatsächlichen Ergebnisse von aktuellen
Forschungsaktivitäten;  Veränderungen von Projektparametern, während
die Pläne weiterhin präzisiert  werden; die zukünftigen Goldpreise;
mögliche Schwankungen in Qualitäts- und  Erlösquoten; Defekte der
Ausrüstung oder bei Prozessen, die nicht wie  geplant funktioniert
haben; der Ausfall von Leistungen der unter Vertrag  stehenden
Parteien; Arbeitsstreitigkeiten und andere Risiken in der
Bergbauindustrie; Verzögerungen in der Einholung von behördlichen
Zulassungen oder der Finanzierung oder beim Abschluss von
Forschungsarbeiten sowie die Faktoren, die in den öffentlich
eingereichten  Dokumenten des Unternehmens offengelegt wurden. Obwohl
Noront versucht hat,  wichtige Faktoren, die bewirken können, dass
tatsächliche Handlungen,  Ereignisse oder Ergebnisse wesentlich von
den in den zukunftsweisenden  Aussagen beschriebenen abweichen
können, zu bestimmen, kann es andere  Faktoren geben, die Handlungen,
Ereignisse oder Ergebnisse bewirken, die  nicht so ausfallen, wie
vorausgesehen, geschätzt oder geplant. Es können  keine Garantien
dafür übernommen werden, dass sich zukunftsweisende  Aussagen als
zutreffend herausstellen werden, da sich die tatsächlichen
Ergebnisse und zukünftigen Ereignisse wesentlich von den in den
Aussagen  vorausgesagten unterscheiden können. Folglich sollten sich
die Leser nicht  über Gebühr auf zukunftsweisende Aussagen verlassen.

Weder TSX Venture Exchange noch ihr Regulation Service Provider
(ein  Begriff, wie er in den Betriebsvorschriften der TSX Venture
Exchange  definiert ist) übernehmen die Verantwortung für die
Angemessenheit oder  Genauigkeit dieser Veröffentlichung.

Weitere Informationen über dieses Angebot erhalten Sie von Wes
Hanson,  Präsident und Chief Executive Officer oder Joanne Jobin,
Leiterin der  Unternehmenskommunikation, Tel. +1-416-367-1444, oder
die Noront-Website  bei: http://www.norontresources.com/

Pressekontakt:

Weitere Informationen über dieses Angebot erhalten Sie von Wes
Hanson, Präsident und Chief Executive Officer oder Joanne Jobin,
Leiterin der Unternehmenskommunikation, Tel. +1-416-367-1444