Tous Actualités
Suivre
Abonner Migros-Genossenschafts-Bund

Migros-Genossenschafts-Bund

Migros 2006: Strategische Weichen gestellt - Umsatzsteigerung trotz Preissenkungen

Un document

Zürich (ots)

Die Migros-Gruppe hat 2006 wichtige strategische
Entscheide gefällt und konnte ihre Position 2006 gesamthaft stärken. 
Sie ist für die kommenden Herausforderungen optimal gerüstet. Trotz 
weiteren Preissenkungen ist der Detailumsatz um 1,8 Prozent auf CHF 
17,7 Mrd. und der Umsatz der ganzen Gruppe um 1,3 Prozent auf CHF 
20,6 Mrd. gestiegen. Durch Optimierungsprogramme in der 
Wertschöpfungskette und Restrukturierungen konnte das operative 
Ergebnis erneut verbessert werden. Der Gruppengewinn hat sich um CHF 
55 Mio. auf CHF 754 Mio. erhöht und somit den höchsten Stand der 
letzten Jahre erreicht. Aus diesem Grund haben die Mitarbeitenden 
eine Dankesprämie von CHF 500 bekommen. Die Investitionen beliefen 
sich auf CHF 989 Mio. Insgesamt haben 79’194 Personen in der Migros 
gearbeitet. Ausbildungsplätze standen für über 2800 Lernende in 37 
verschiedenen Berufen zur Verfügung.
Weichen für die Zukunft gestellt Mit der Übernahme der 
Travelhouse-Gruppe, der Partnerschaft mit Air Berlin, der 
Minderheitsbeteiligung an Cash+Carry Anghern, dem Schulterschluss 
mit Denner (Vorbehalt Entscheid Weko) hat die Migros im vergangenen 
Jahr für das nachhaltige Wachstum der ganzen Gruppe wichtige 
Entscheide gefällt.
Wachstum auf hohem Niveau
2006 verzeichnete die Migros-Gruppe trotz weiteren Preissenkungen 
von 1 Prozent, ein Wachstum von +1,3 Prozent, womit sich der 
Gruppenumsatz um CHF 259 Mio. auf CHF 20,644 Mrd. erhöhte. Werden 
die letzten Bereinigungen bei der Globus-Gruppe und der Erwerb von 
80 Prozent von LeShop berücksichtigt, betrug das Wachstum auf 
vergleichbarer Basis mit 2005 total 1,5 Prozent*. Operativ konnte 
die Migros ihr Betriebsergebnis im Vorjahr um +4,1 Prozent (Vorjahr 
+11,8%) auf CHF 632 Mio. steigern. Der Gruppengewinn ist von CHF 699 
Mio. auf CHF 754 Mio. (+7,9%) gestiegen. Zum Gruppengewinn haben CHF 
25 Mio. aus dem operativen Ergebnis durch Effizienzverbesserungen 
beigetragen. Das Eigenkapital erhöhte sich um +11,1 Prozent auf CHF 
10,704 Mrd., die Eigenkapitalquote beträgt neu 60,7 Prozent der 
Bilanzsumme.
Die zehn Genossenschaften – Wachstum trotz Nagativteuerung In 
einem hart umkämpften Markt verzeichneten die zehn Genossenschaften 
inklusive den fünf Auslandfilialen in Frankreich und Deutschland 
einen Umsatz von CHF 14,668 Mrd., was gegenüber dem Vorjahr ein 
Umsatzwachstum von CHF 47 Mio. oder +0,3 Prozent ausmacht. Das 
bescheidene Wachstum ist vor allem auf gezielte Preissenkungen in 
der Höhe von CHF 100 Mio., die Ausweitung des M- Budget-Sortiments 
auf über 500 Artikel sowie Renovationsprogramme in den 
Genossenschaften zurückzuführen. Auch 2006 sind die Preise der 
Migros-Produkte im Durchschnitt um ein Prozent gesunken, während die 
Teuerung im Inland +1,1 Prozent betrug. Der Warenkorb ist demnach 
2006 noch günstiger geworden. Der Durchschnittseinkauf betrug 2006 
CHF 33.47 versus 32.80 im Vorjahr. Die Marktanteile der Migros im 
Food- und Non-Food-Bereich sind aufgrund der erwähnten 
Preissenkungen im und der Negativteuerung leicht rückgängig oder 
stabil: Food 24,1 Prozent (-0,2%), Non-Food 9,4 Prozent (0%).
2006 hat die Migros unter der Dachmarke ENGAGEMENT für CHF 1,668 
Mrd. (-2,0%) Produkte mit ökologischem, sozialem und ethischem 
Mehrwert verkauft. Zu den Labeln, die ein leichtes Wachstum 
verzeichneten, zählen wiederum Biobaumwolle (+4,0%) und FSC (+2,3%). 
Mit einem Minuswachstum schlossen die folgenden Label ab: Bio (- 
0.9%), Max Havelaar (-1.3%), M7-Fleischproduktion (-2.2%), IP-Suisse 
(-5,5%), MSC (-1,7%) und ECO (-1,7%).
Im vergangenen Jahr ergänzte die Migros das M-Budget-Sortiment um 
etwa 170 Artikel. Mit den über 500 Artikeln per Ende Jahr erhöhte 
sich der M-Budget-Umsatz um 37 Prozent auf CHF 662,4 Mio. (Vorjahr 
CHF 482.8 Mio.). Besonders erfolgreich war die Einführung der M- 
Budget MasterCard im vergangenen November. Heute sind bereits über 
100'000 Karten im Umlauf.
Mit der Premium-Linie Sélection, die 2006 auf 128 Produkte 
ausgebaut wurde, erwirtschaftete die Migros einen Umsatz von CHF 
31.7 Mio.
Die Anzahl aller Migros-Standorte (inkl. der fünf 
Auslandfilialen) ist mit 590 Standorten gegenüber dem Vorjahr gleich 
geblieben. Innerhalb des Migros-Vertriebnetzes reduzierte sich 
jedoch die Zahl der Supermärkte um einen Standort auf 541 (Vorjahr 
542). Bei den Fachmärkten waren es 206 Verkaufsstellen (Vorjahr 
202). Standorte zugelegt haben SportXX (+3), M-Electronics (+4), Obi 
(+2), reduziert haben Micasa (-2) und Do it + Garden Migros (-3).
Insgesamt wurde die Verkaufsfläche** um 25'715 m2 (+2.1%) 
erweitert. 
Davon fallen allein 17’010 m2 auf die zwei neuen Obi-Baufachmärkte 
in Oftringen und Winterthur. Der gewichtete Umsatz pro Quadratmeter 
betrug im Super-/Verbrauchermarkt CHF 15’227/m2 (VJ 15'411/m2). In 
den Fachmärkten reduzierte sich der Quadratmeterumsatz auf CHF 
4’317/m2 (VJ CHF 4’613/m2).
Die Migros-Gastronomie lag 2006 mit CHF 660 Mio. (ohne MWST) 
leicht tierfer als im Vorjahr (Vorjahr CHF 688 Mio.). Der 
Marktanteil der Migros-Restaurants in der Handelsgastronomie beträgt 
52,3 Prozent. Die Anzahl Standorte wurde um einen reduziert und 
beträgt neu 203.
Der Detailumsatz (inkl. Ausland) betrug insgesamt CHF 17,673 Mrd. 
(+1,8%), der Detailumsatz Inland belief sich auf CHF 17,448 Mrd. 
(Vorjahr CHF 17,125 Mrd.; vergleichbare Basis mit 2005: CHF 17,40 
Mrd.), was einem Wachstum von CHF 323 Mio. entspricht (+1,9%; 
vergleichbare Basis mit 2005: CHF 280 Mio. oder +1,6%***). Darin 
enthalten sind die Inland-Umsätze der zehn regionalen 
Genossenschaften, Globus Inland, von Migrol, Ex Libris und Le Shop.
Migros-Industrie – Export gewinnt weiter an Bedeutung Die 15 
Unternehmen der Migros-Industrie erzielten trotz Preisabschlägen von 
durchschnittlich einem Prozent und höheren Rohstoffpreisen einen 
Nettoumsatz von insgesamt CHF 4,586 Mrd. (+63 Mio. bzw. +1,3%). Wie 
schon im Vorjahr war der Mengenabsatz grösser als das 
Umsatzwachstum. Mit Lieferungen an Dritte im Inland und im Ausland 
wurden insgesamt CHF 797 Mio. umgesetzt, das sind CHF 46 Mio. mehr 
als im Vorjahr. Das Export-Wachstum betrug +14,4 Prozent.
Globus-Gruppe – Turnaround geschafft Auf unveränderter 
Verkaufsfläche steigerte die Globus-Gruppe (Globus- Warenhäuser, 
Herren-Globus, Interio und Office World) den Nettoumsatz – verkaufs- 
und strukturbereinigt – um +1,7 Prozent auf CHF 1,12 Mrd., was einer 
Zunahme von CHF 18,7 Mio. entspricht. Auf vergleichbarer Basis 
(Schliessung Interio Deutschland) mit 2005 (CHF 1,10 Mrd.) erzielte 
die Globus-Gruppe ein Wachstum von 2,7 Prozent.
Migros-Online-Geschäfte Das Internet gewinnt immer mehr an 
Bedeutung im Schweizer Detailhandel. Die Migros-Gruppe verkaufte via 
ihre Online-Kanäle LeShop.ch, Exlibris.ch, Hotelplan.ch, Travel.ch, 
Interhome.ch und Office-World.ch im vergangenen Jahr für CHF 164 
Mio. Lebensmittel, Medienprodukte, Büroartikel und Reisen. Insgesamt 
besuchten über 32 Millionen Kunden die fünf Migros-Internetläden und 
wickelten gut 900'000 Aufträge ab. Das entspricht einem Wachstum von 
+34 Prozent gegenüber Vorjahr.
LeShop.ch/migros-shop.ch – erstmals mit Gewinn LeShop schloss das 
erste Semester 2006 erstmals in seiner Geschichte mit einem 
operativen Gewinn ab. Der Umsatz stieg auch im dritten aufeinander 
folgenden Jahr um erfreuliche 38 Prozent auf CHF 65 Mio. (Vorjahr 
CHF 47 Mio.). Der Durchschnittswert pro Bestellung nahm um drei auf 
CHF 220 zu. Insgesamt zählte LeShop im vergangenen Jahr 33'700 
Neukunden, das sind 7900 mehr als im Vorjahr.
Migrosbank, Hotelplan und Migrol Auch 2006 war für die Migrosbank 
ein gutes Jahr. Die Bilanzsumme erhöhte sich von CHF 28.0 Mrd. auf 
28,89 Mrd. (+3,2%).
Die Hotelplan-Gruppe hat Ende 2006 zwei wichtige Meilensteine 
gesetzt. Mit der Übernahme der Travelhouse-Gruppe und der 
Kooperation mit Globus will Hotelplan die Profitabilität erhöhen und 
Wachstum erzielen. Der Nettoumsatz betrug 2006 CHF 1'755 Mio. (2005: 
CHF 1'728 Mio.) und lag somit 1,5 Prozent über Vorjahr. Unter 
Ausklammerung der verkauften holländischen Tochtergesellschaft 
belief sich das Umsatzwachstum gar auf 6,6 Prozent oder CHF 105 Mio.
Das Kerngeschäft der Migrol, der Verkauf von Brenn- und 
Treibstoffen war 2006 geprägt von starken Preisschwankungen bei den 
Rohölpreisen. Der Umsatz stieg um 14,4 Prozent auf CHF 1,675 Mrd. 
(VJ CHF 1,464 Mrd.). Erfreulich entwickelte sich auch das 
Tankstellen-Shopgeschäft. In diesem Sektor erzielte Migrol ein 
Umsatzwachstum (bereinigt um die Neueröffnungen) um 4,5 Prozent. 
2006 betrieb die Migrol 136 Shops (2005: 135).
Anzahl Mitarbeitende Im Vergleich zum Vorjahr sank die Anzahl 
Mitarbeitender im Konsolidierungskreis im Schnitt um 1,8 Prozent auf 
79'597 (Vorjahr 81'049). Auf Vollzeitstellen umgerechnet ging die 
Anzahl um 1,0 Prozent auf 59'345 zurück. Entgegen dieser Entwicklung 
verzeichneten die Logistikzentren der Migros ein Wachstum bei der 
Anzahl der Mitarbeitenden von 3,9 Prozent. Neu im 
Konsolidierungskreis ist die Travelhouse-Gruppe mit 403 Personen, 
die seit 1.11.2006 zu Hotelplan gestossen ist. Der Anteil Kader am 
Gesamtpersonalbestand belief sich per Ende 2006 auf 5,4 Prozent.
Ausblick 2007 Die Migros wird auch im laufenden Jahr die Preise 
um gut CHF 100 Mio. senken und die M-Budget-Linie weiter ausbauen. 
Für das Jahr 2007 rechnet die Migros-Gruppe mit einem Wachstum von 1 
Prozent.
Zürich, 18. April 2007
* Die Unterschiede zwischen 2005 und 2006 sind auf Schliessungen 
bei der Globus-Gruppe im 2005, den Erwerb von 80% von LeShop sowie 
auf den Verkauf von Hotelplan Holland im 2006 zurückzuführen.
** Neue Richtlinien für die Flächenerhebung führen zu 0,8% 
weniger Fläche.
*** Die Unterschiede zwischen 2005 und 2006 sind auf 
Schliessungen bei der Globus-Gruppe im 2005 und den Erwerb von 80% 
von LeShop im 2006 zurückzuführen.
Weiter Informationen:
* Monica Glisenti, Leiterin Corporate Communications MGB,
  Tel. 044 277 20 64 
* Urs Peter Naef, Mediensprecher MGB, Tel. 044 277 20 66
* Monika Weibel, Mediensprecherin MGB, Tel. 044 277 20 63
Migros-Genossenschafts-Bund
Corporate Communications
Limmatstrasse 152
Postfach 1766
CH-8031 Zürich
Zentrale +41 (0)44 277 21 11
Fax	 +41 (0)44 277 23 33 
media@migros.ch
www.migros.ch

Plus de actualités: Migros-Genossenschafts-Bund
Plus de actualités: Migros-Genossenschafts-Bund
  • 16.04.2007 – 11:00

    M’08 – Die erste Fan-Meisterschaft der Fussballgeschichte

    Zürich (ots) - Jetzt gehts los: Migros macht die Fussball-Fans zu Stars. Ab sofort werden alle Fans in TV-Spots und Inseraten aufgerufen, sich für die M’08, die erste Fan-Meisterschaft der Fussballgeschichte, zu bewerben. Egal, ob man für Italien, die Schweiz, Deutschland oder Zypern ist: Migros sucht die grössten Fans europäischer Nationalmannschaften ...

  • 10.04.2007 – 14:15

    Migros: Rolling Stones Tickets inklusiv Bahnbillett

    Zürich (ots) - Wer Ende Mai zu den glücklichen Gewinnern eines Rolling Stones Tickets zählt, bekommt gratis noch ein Bahnbillet dazu. Die SBB werden für eine rasche und reibungslose Reise Sonderzüge einsetzen. Die Hin- und Rückreise ans Rolling Stones Konzert vom 11. August in Lausanne soll möglichst bequem sein. Dank der langjährigen Partnerschaft zwischen der Migros und den SBB wird jedes Ticket ...

  • 04.04.2007 – 16:06

    Migros-Gastronomie: Jetzt auch beim Essen mit M-Cumulus punkten

    Zürich (ots) - Migros-Gastronomie: Jetzt auch beim Essen mit M- Cumulus punkten Ab sofort erhalten M-Cumulus-Kundinnen und -Kunden auch in der Migros-Gastronomie für ihre Konsumationen und Einkäufe die begehrten Punkte. Seit dem 2. April 2007 wird in der ganzen Schweiz auch in der Migros-Gastronomie die Cumulus-Karte akzeptiert. In allen 203 Migros- Restaurants, bei Migros-Gourmessa und im ...