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SRG SSR

Nouvelle perte en 2009 - Déficit important attendu en 2010

Bern (ots)

SRG SSR idée suisse a bouclé l'exercice 2009 sur une
nouvelle perte. Chiffré à CHF 46,7 millions, le déficit 2009 est 
inférieur à celui de 2008 (CHF 79,1 millions). En raison des grandes 
manifestations sportives (JO d'hiver et Coupe du Monde de football), 
il faut s'attendre à un nouveau déficit important pour l'exercice en 
cours (env. CHF 75 millions). Sur quatre ans, de 2007 à 2010, la 
somme des déficits devrait atteindre CHF 220 millions, avec des 
effets négatifs sur les capitaux propres et l'endettement. La 
décision du Conseil fédéral relative au rapport « Besoins financiers 
2011-2014 » sera déterminante pour le redressement des finances de 
SRG SSR.
La conjoncture, restée mauvaise en 2009, a entraîné le recul des 
recettes commerciales de CHF 16,5 millions à CHF 344,6 millions
-4,6%). Les autres recettes ont elles aussi diminué, de CHF 24,2 
millions à CHF 66,5 millions (-26,7%). Ce manque à gagner de CHF 40,7
millions au total n'a pu être compensé que partiellement par le 
produit de la redevance, qui s'inscrit à CHF 1'153,3 millions, en 
hausse de 24,4 mil-lions (+2,2%).
Les postes à plein temps ont été plafonnés en 2009 au niveau du 
budget 2008. Cette consigne du Conseil d'administration a été 
respectée et les charges de personnel sont restées pratiquement 
stables durant l'exercice sous revue (CHF 681,2 millions, en hausse 
de CHF 3,6 millions, ou +0,5%). Le rapport de gestion 2009 fait 
apparaître à la rubrique « Effectif postes » un accroissement de 110 
postes à plein temps par rap¬port à 2008. Essentiellement comptable 
et sans effet sur les coûts, cette hausse s'explique par trois 
facteurs : intégration des postes de stagiaires aux effectifs (40 
postes à plein temps), rapatriement dans les unités d'entreprise de 
plusieurs presta-tions de production externalisées (40 postes à plein
temps) et transfert des emplois du télétexte de la filiale Swiss TXT 
aux unités d'entreprise (achevé en milieu d'année, 30 postes à plein 
temps).
La situation financière tendue a entraîné des sorties de fonds 
accrues (Free Cash Loss) de CHF 110,3 millions (contre CHF 52,6 en 
2008). Les capitaux étrangers sont passés de CHF 260,3 millions à CHF
335,8 millions, les capitaux propres sont descendus de CHF 609,8 
millions à CHF 563,1 millions. Abstraction faite des réserves pour 
institutions de prévoyance, le degré d'autofinancement est descendu 
de 44,3% à 41,4% de la somme du bilan ; il se situe dans le bas de la
fourchette de 40-50% fixée par le Conseil d'administration (CA).
Depuis 2000, SRG SSR n'a plus généré de recettes additionnelles 
par une augmentation de la redevance. L'adaptation 2007 (2,5%) a 
servi à financer le splitting de la redevance en faveur des radios/TV
privées, et la hausse 2003 (4,1%) n'a fait que compenser en partie 
une mesure de politique sociale, à savoir l'exonération du paiement 
de la redevance accordée aux bénéficiaires des prestations 
complémentaires AVS/AI. Par trois trains de mesures (2005, 2007 et 
2008) destinés à générer durablement plus de CHF 100 millions 
d'économies, SRG SSR est parvenue à compenser partiellement la baisse
réelle des recettes. Compte tenu du déficit de CHF 79 millions 
enregistré en 2008, il a été décidé de plafonner les effectifs 2009 
au niveau du budget 2008. En juin 2009, le Conseil d'administration a
adopté un plan de redressement et arrêté un programme d'économies 
pour 2010 et au-delà, qui prévoit entre autres un blocage des 
salaires en 2010, un gel des investissements et des ventes 
d'immeubles.
Entre 2011 et 2014, il manquera à SRG SSR CHF 54 millions en 
moyenne par an pour réaliser son mandat de prestations. Sans les 
mesures d'économie, il lui manque¬rait plus du double. Telle est la 
conclusion du rapport « Besoins financiers 2011-2014 » que SRG SSR a 
remis le 27 novembre 2009 à l'Office fédéral de la communi¬cation 
(OFCOM), à l'attention du Conseil fédéral. Par le truchement de ce 
rapport, SRG SSR rend compte à intervalles réguliers des dépenses 
nécessaires à l'exécution et au financement de son mandat de 
prestations, conformément à la procédure prescrite. La manière dont 
SRG SSR pourra retrouver l'équilibre financier va dépendre des 
décisions du Conseil fédéral.
Le Conseil fédéral, qui est le mandant de SRG SSR, peut prendre 
des mesures légales pour accroître les recettes (redevance, 
libéralisation publicité/sponsoring, subventions) et pour diminuer 
les dépenses (suppression d'offres définies dans la concession). Le 
Comité de direction a évalué d'éventuelles coupes dans les programmes
sur la base de critères éditoriaux. Le CA ne pourra cependant faire 
les choix qui s'imposent qu'une fois qu'il aura connaissance des 
décisions du Conseil fédéral sur le rapport « Besoins financiers 
2011-2014 ». Dès lors qu'il s'agit de supprimer des programmes, les 
décisions de l'Assemblée des délégués doivent être soumises à 
l'approbation du Conseil fédé¬ral.
Le Rapport de gestion 2009 de SRG SSR idée suisse (rapport annuel 
et comptes) sera soumis à l'Assemblée des délégués du 18 mai 2010 
pour approbation. Il sera disponible à partir du 20 mai 2010 en ligne
à l'adresse www.srgssrideesuisse et à partir de la mi-juin en version
imprimée.
Communication d'entreprise SRG SSR idée suisse
Les principaux chiffres du compte de résultat 2009, 
maison mère
en millions CHF
Clôture 2009 Clôture 2008
Redevances de réception    1153.3      1'128.9
Recettes commerciales       344.6        361.1
Autres recettes              66.5         90.7
Diminution de recettes       -1.1          0.0
Produits d'exploitation   1'563.1      1'580.7
Charges de personnel        681.2        693.9
Charges programme et 
production                  557.2        666.5
Autres charges 
d'exploitation              289.0        217.5
Amortissements et 
corrections de valeur        80.7         75.0
Charges d'exploitation     1608.1      1'652.9
Résultat d'exploitation     -45.0        -72.2
Résultat financier           -1.7         -6.9
Résultat d'entreprise       -46.7        -79.1

Contact:

Daniel Steiner, porte-parole, 079 827 00 66

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