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SRG SSR

Optimisation des domaines de support SRG SSR à l'échelle nationale : potentiel d'économie de plus de 30 millions de francs

Bern (ots)

Le Conseil d'administration SRG SSR idée suisse a
avalisé le 24 février 2010 un certain nombre de mesures en vue 
d'accroître la productivité et de réaliser d'importants gains 
d'efficience. De 17 millions de francs en 2011, les économies 
annuelles dégagées dans les domaines de support devraient augmenter 
progressivement à 33 millions jusqu'en 2014.
Près de 100 emplois à temps plein disparaîtront d'ici à 2014 au sein 
de
SRG SSR. Cette réduction s'étalera sur plusieurs années ; elle sera 
majoritairement le fait de départs naturels. Un plan social est prévu
pour les collaborateurs concernés.
Les économies ne permettront pas de combler le déficit structurel, 
une réalité dont  le « Rapport sur les besoins financiers SRG SSR 
2011-2014 » tient déjà compte. Déduction faite des coûts du projet et
du plan social, les ressources dégagées serviront à financer les 
projets de convergence rédactionnelle, pour autant que la santé 
financière de l'entreprise le permette, et à encourager les 
productions maison, comme le prévoit la concession.
Dans le cadre de la convergence et de son corollaire, le 
regroupement  nécessaire entre radio et télévision dans des unités 
régionales, un projet d'efficience a été lancé en juin 2009 avec pour
objectif d'augmenter la productivité des services de support et de 
réduire les coûts de 10% au moins par rapport au budget 2009. Les 
domaines de support emploient près de 850 personnes à plein temps 
pour un coût total approximatif de 230 millions. Une centaine de 
collaborateurs, issus des unités d'entreprise aussi bien que des 
unités d'organisation, ont participé au développement de solutions 
communes au sein de groupes de travail.
Réduction d'une centaine de postes plein temps jusqu'en 2014
Le Conseil d'administration de SRG SSR a approuvé hier les projets 
d'efficience des domaines de support  Infrastructure IT, Immobilier, 
Logistique, Ressources humaines et formation, Communication et 
marketing et Comptabilité financière, qui seront mis en oeuvre 
progressivement sur plusieurs années. Dans les domaines de support 
analysés (hors Controlling et Service juridique), une centaine de 
postes temps plein sur 735 disparaîtront d'ici à 2014 ; sont 
comprises dans ce chiffre les externalisations et les suppressions de
postes. Celles-ci se feront sur plusieurs années, principalement 
grâce aux départs naturels. Un plan social est prévu pour les 
collaborateurs concernés.
Convergence et maintien de la quote-part de productions maison 
financés grâce aux économies
De 17 millions de francs environ à partir de 2011, les économies 
annuelles devraient augmenter progressivement à 33 millions jusqu'en 
2014. Elles ne permettront pas de combler le déficit structurel. Les 
conséquences financières des projets de convergence sont en effet 
déjà prises en compte dans la planification financière à moyen terme 
de SRG SSR et dans le « Rapport sur les besoins financiers SRG SSR 
2011-2014 ».  Déduction faite des coûts du projet et du plan social, 
et pour autant que la santé financière de l'entreprise le permette, 
les ressources serviront à financer les projets de convergence 
rédactionnelle. Par ailleurs, le programme les utilisera pour 
développer ses productions maison, comme le demande la concession.

Contact:

Communication d'entreprise SRG SSR idée suisse
Daniel Steiner, porte-parole, 079 827 00 66

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