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Raggiunto l'accordo con le parti sociali

Berna (ots)

Nel corso di una seduta della "Task Force Personale
Swissair" persieduta da Jean-Luc Nordmann, responsabile della
Direzione del lavoro del seco, è stato raggiunto un accordo con le
parti sociali. Esso dovrebbe consentire di finanziare una parte dei
costi scoperti generati dalla soppressione degli impieghi purché le
attività della compagnia si dimostrino redditizzie. Questo a
condizione che sia possibile economizzare una parte del mutuo della
Confederzione grazie a un aumento della entrate sulla base del
programma di volo ridotto.
Siccome il commissario preposto alla moratoria concordataria
disporrà di un effettivo quadro della situazione degli attivi e dei
crediti solo in primavera, ovvero alla fine del piano di volo
invernale, non è finora stato possibile decidere in merito al
finanziamento dei piani sociali a partire dalla massa concordataria.
La "Task Force Personale Swissair" della Confederazione si è dunque
adoperata per individuare altre soluzioni e possibilità di
finanziamento per far fronte ai costi derivanti dalla riduzione del
personale.
L'accordo cosidetto "Incentive" concluso dalla "Task Force
Personale Swissair" prevede che i risparmi di 1 miliardo di franchi
sul mutuo della Confederazione potranno essere parzialmente
utilizzati per coprire i costi legati alla soppressione degli
impieghi. Questi fondi devono provenire sia da maggiori entrate
risultanti dal programma di volo ridotto fino al 29 marzo sia dalle
economie realizzate attraverso una riduzione dei costi. La metà del
mutuo federale non utilizzato sarà restituito alla Confederazione;
l'altra metà dell'importo disponibile andra ai collaboratori per
coprire i costi del piano sociale e il fondo dei "flight attendants"
non garantito, e alle persone prepensionate (option 96). Queste erano
state liberate dagli obblighi contrattuali con il 70 per cento del
salario, a partire dal 1996, e non ricevono più, dall'ottobre 2001,
alcuna prestazione o solo una rendita fortemente ridotta.
Con questo accordo si vogliono incentivare i collaboratori a
raggiungere, nella fase transitoria, il migliore risultato finaziario
possibile con prestazioni di lavoro e di vendita di ottima qualità e
vantaggiose per la clientela. In questo modo verrà ridotto il
contributo della Confederazione e agevolato il passaggio alla nuova
compagnia aerea nazionale. Prima del settembre 2002 non sarà
possibile sapere se vi sarà un'eccedenza da distribuire e a quanto
ammonterà il rispettivo importo. L'impiego della somma eventualmente
disponibile sarà disciplinato dalle parti sociali nell'ambito di un
accordo aggiuntivo.
Allo scopo di sostenere gli ex impiegati della Swissair
particolarmente colpiti e che si trovano in grave difficoltà, il
Credit Suisse Group si è dichiarato disposto a versare aiuti
transitori prelevati dall'importo destinato al piano delle disdette e
al piano sociale.
La Fondazione per i casi di rigore risultanti dalla
ristrutturazione della Swissair (Stiftung Härtefälle) dispone
attualmente di circa 2 milioni di franchi. Essa è stata creata per le
persone che a seguito della ristrutturazione dell'SAirGroup si
trovano confrontate a difficoltà finanziarie e che dipenderebbero
pertanto dalle prestazioni dell'assistenza sociale.

Contatto:

Jean-Luc Nordmann,
Responsabile della Direzione del lavoro e della
Task Force Swissair Personal
Tel. +41/31/322'29'09

Alan E. Kocher
Capo dell'informazione del seco
Tel. +41/31/322'29'02

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