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SRG SSR

I responsabili della convergenza alla SRG SSR idée suisse

Bern (ots)

A metà marzo il Consiglio d'amministrazione della SRG
SSR idée suisse ha varato gli obiettivi e le condizioni quadro della 
convergenza. Ora sono state adottate le prime, importanti decisioni 
quanto agli attori di questo progetto. Con le nomine del capoprogetto
nazionale «Convergenza ed economicità» e del responsabile del 
sottoprogetto «Ottimizzazione dei processi di supporto» da parte del 
Direttore generale, nonché del responsabile regionale per la Svizzera
romanda da parte del consiglio d'amministrazione della RTSR, in 
maggio potranno partire i lavori di pianificazione. La nomina del 
capoprogetto per la Svizzera tedesca avverrà verosimilmente in 
giugno.
Gérard Tschopp, responsabile generale del progetto «Convergenza ed
economicità»
Il 22 aprile Gérard Tschopp, Direttore della Radio Suisse Romande 
(RSR), è stato nominato responsabile generale del progetto 
«Convergenza ed economicità» della SRG SSR idée suisse. Gérard 
Tschopp, che manterrà le proprie funzioni alla RSR fino alla 
realizzazione della convergenza dei media nella Svizzera romanda, è 
responsabile della pianificazione, vigilanza e messa in opera 
dell'intero progetto e riferisce direttamente al Comitato di 
pilotaggio, presieduto dal Direttore generale Armin Walpen.
Stephan Giachino, responsabile del sottoprogetto «Ottimizzazione 
dei processi di supporto»
Alla testa del sottoprogetto «Ottimizzazione dei processi di 
supporto», che verterà sugli aspetti legati all'economicità, è stato 
nominato Stephan Giachino, già collaudato capoprogetto della 
«Contabilità analitica armonizzata» (HKLR). Stephan Giachino 
riferisce al responsabile generale Gérard Tschopp del quale è anche 
il sostituto ufficiale.
I capiprogetto regionali
Quest'oggi il consiglio d'amministrazione della società regionale SSR
idée suisse romande (RTSR) ha comunicato di aver nominato Gilles 
Marchand, Direttore della Télévision Suisse Romande (TSR), a capo del
progetto di convergenza per la Svizzera romanda. Sotto la sua 
direzione, nel comitato di progetto entreranno in modo equilibrato 
quadri della RSR e della TSR. Nella Svizzera tedesca, il consiglio 
d'amministrazione della SRG idée suisse Deutschschweiz definirà a 
fine maggio l'organizzazione del progetto e a fine giugno nominerà il
capoprogetto. Nella Svizzera italiana, il progetto è già in corso 
sotto la guida del Direttore della RSI Dino Balestra.
Prossime tappe
Gérard Tschopp e Stephan Giachino inizieranno i lavori ai primi di 
maggio, cominciando a pianificare le attività e a definire 
l'organizzazione nazionale del progetto. Nell'ambito di un rapporto 
dettagliato, le squadre regionali studieranno le proposte per le 
future offerte, strutture e meccanismi. Questi rapporti saranno 
sottoposti all'approvazione del Consiglio d'amministrazione SRG SSR. 
Seguiranno poi il bando di concorso e la nomina dei direttori 
regionali. Nella Svizzera romanda, la realizzazione dei progetti 
comincerà verosimilmente all'inizio del 2010; nella Svizzera tedesca,
invece, tenuto conto delle dimensioni e delle strutture più 
complesse, a partire dal 2011. In seguito, il passaggio da due 
aziende separate a una sola entità e i cambiamenti dei processi 
lavorativi avverranno progressivamente.
Convergenza ed economicità
Il 18 marzo il Consiglio d'amministrazione della SRG SSR ha varato 
gli obiettivi e le condizioni quadro del progetto «Convergenza ed 
economicità», valide per tutta l'azienda. Nel corso di quest'anno in 
ciascuna regione sarà definito l'assetto strutturale-organizzativo di
una convergenza a livello redazionale. Per favorire una 
collaborazione sistematica, le unità aziendali Radio e Televisione, a
tutt'oggi ancora separate nella Svizzera romanda e tedesca, dovranno 
essere riunite in un'unica unità regional-linguistica, come nel caso 
della Radiotelevisione svizzera di lingua italiana (RSI) e della 
Radio e Televisiun Rumantscha (RTR). Si terrà conto delle differenze 
tra mercati e culture, verrà garantito il pluralismo editoriale e le 
principali ubicazioni saranno mantenute.
Per quanto riguarda i processi di supporto, grazie alla 
standardizzazione dei processi e dei sistemi, nonché a un loro 
parziale raggruppamento, la produttività aumenterà del 10%, pari a un
risparmio dell'1%-2% del gettito del canone. In tal modo sarà 
possibile operare gli investimenti nella programmazione che ormai 
sono indispensabili anche per la SRG SSR, alla luce degli sviluppi 
mondiali delle tecnologie e dei programmi e dei profondi mutamenti 
delle abitudini degli utenti. La convergenza, tuttavia, non è un 
programma di risparmio, bensì un progetto di sviluppo editoriale. 
Indipendentemente da ciò, i risparmi in quanto tali sono comunque 
urgenti a causa della situazione economica e finanziaria generale.

Contatto:

Comunicazione aziendale SRG SSR idée suisse
Daniel Steiner, portavoce, 079 827 00 66

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