pulinco liefert mit grafischer IST-Analyse schnelle Resultate für Veränderungen
Zollikofen (ots)
TopEase(r) XBench, das "GPS" für Leaders von pulinco
Rigoroses Kostenmanagement, Umgestaltung der Wertschöpfungsketten und Effizienzsteigerung der Prozesse sind aktuelle Hauptthemen der CEOs. Den Themen gemeinsam ist die Tatsache, dass eine prozessorientierte Ist-Analyse einfach aufzeigen kann, wo das Unternehmen steht und wo Veränderungen effektiv angegangen werden können und zu raschen, nachhaltigen Resultaten führen.
Wichtiger als der richtige Weg ist die richtige Richtung. Die richtige Richtung einzuschlagen, setzt aber die Kenntnis des Standortes voraus. Wie mit einem GPS kann mittels der prozessorientierten Ist-Analyse der Ausgangspunkt des Unternehmens oder eines Bereichs rasch und genau bestimmt werden.
pulinco hat mit TopEase(r) XBench eine softwaregestützte Methode der Ist-Analyse entwickelt, die eine "Landkarte" des Unternehmens oder eines Bereichs innert 6 Wochen erstellen kann. Nebst dem grafischen Ergebnis werden auch eine textuelle Dokumentation und eine Bewertung erstellt. Die Angaben sind umfassend und komplett. Und dies zu einem Fixpreis. Das sind schnelle Resultate mit nachhaltigem Mehrwert.
Der Einsatz der von pulinco entwickelten Ist-Analyse ist vielseitig. Die Umgestaltung der Wertschöpfungsketten kann ebenso erfolgreich umgesetzt werden wie die Effizienz- und Effektivitätssteigerung der Prozesse. Aber auch rigoroses Kostenmanagement im Bereich der IT - stark gefordert nach den Boomjahren und der zum Teil unkontrollierten Expansion - kann mit der Ist-Analyse rasch und transparent angegangen werden.
So wird etwa, gleich einer Landkarte beim GPS, ein umfassendes Bild der IT-Systemlandschaft verlangt, das die Verknüpfungen und Verbindungen der Anwendungen, Tabellen, Funktionen, Prozesse als auch Systeme aufzeigt und einfach sichtbar macht. Die durch TopEase(r) XBench generierte Ist-Analyse erlaubt mittels ihrer grafischen Darstellung das Aufzeigen der materiellen, personellen, finanziellen als auch der systemtechnischen Konsequenzen und Implikationen einer Veränderung der IT-Systemlandschaft umfassend und transparent. Anpassungen können so rasch auf ihre Machbarkeit, Kosten und Nachhaltigkeit hin überprüft werden.
Die Ist-Analyse ist nur dann sinnvoll und praktikabel einsetzbar, wenn sie in ihrer Aussage komplett, klar und einfach ist. Einmal mehr gilt die Erkenntnis, dass eine grafische Darstellung besser zu erfassen ist, als reine Texte und Zahlen. Aehnlich einer Landkarte ermöglicht die von TopEase(r) XBench erstellte grafische Form ein einfaches Erkennen von Engpässen, Schwergewichten, Stärken und Schwächen, Chancen und Risiken als auch von Qualität. Auf Zahlen kann jedoch nicht verzichtet werden, sind sie doch für die Messbarkeit und das Monitoring unabdingbar.
Die von pulinco angebotene Ist-Analyse zeigt die Ausgangslage klar und einfach auf wie das GPS den Standort. Es bedarf keiner weiteren Interpretationen. Nun gilt es nur noch, in die richtige Richtung zu gehen und den Fortschritt laufend zu überwachen. Im Sinne einer Abweichung zur Marschroute bietet pulinco mit TopEase(r) XBench ebenso die Möglichkeit, laufend das Delta oder "Gap" im Sinne eines Monitorings zur eingeschlagenen Richtung zu messen. Das Ziel der erfolgreichen Veränderung kann so ohne Umwege rasch erreicht werden.
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