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Les banques suisses créent plus de valeur ajoutée

Zurich (ots)

Une stratégie clairement axée sur les actionnaires et une gestion
rigoureuse des fonds propres sont les conditions indispensables à la
pérennité
En 2006, de nombreuses banques suisses ont offert
à leurs propriétaires une valeur ajoutée accrue. Sur une période
d'observation de sept ans, seules quelques rares banques ont
toutefois réussi à rentabiliser leur capital et à générer une
croissance profitable. C'est à cette conclusion qu'est parvenue
l'entreprise de conseil zurichoise IFBC qui a analysé plus de 40
établissements financiers suisses issus des quatre groupes Banques
cantonales, Banques régionales, Grandes banques et Banques privées,
dans le cadre de son étude «Création de valeur ajoutée dans le
secteur bancaire suisse», menée pour la seconde fois.
Une bonne conjoncture et une évolution favorable des marchés
financiers en 2006 ont permis à de nombreux instituts bancaires
suisses de réaliser des résultats record et d'accroître sensiblement
la valeur ajoutée au profit de leurs propriétaires. Ce sont les
grandes banques, et notamment UBS, qui ont enregistré la plus forte
croissance de valeur en 2006. Les banques privées ont connu, elles
aussi, une nette progression. Grâce, notamment, à l'évolution
favorable de la Bourse, elles ont affiché une croissance sensible
tout en maîtrisant leurs coûts. La création de valeur ajoutée par les
banques cantonales doit aussi être comptée parmi les points positifs
de l'année passée. C'est ainsi que 14 banques ont réussi à générer un
rendement des fonds propres supérieur aux coûts des capitaux propres
et que 15 établissements ont enregistré une progression par rapport à
l'année précédente. Dans le groupe des banques régionales, ce sont
principalement les petits établissements qui ont connu la plus forte
création de valeur ajoutée, tandis que les banques plus importantes
n'ont pas tout à fait réussi à maintenir leur niveau de performance.
Selon cette étude, le bilan reste toutefois mitigé si l'on
considère une période d'observation plus longue, car très peu de
banques suisses ont pu créer de façon durable de la valeur ajoutée au
profit de leurs propriétaires. Parmi celles-ci, les deux grandes
banques et la plupart des banques privées, ainsi que les quatre
banques cantonales de Bâle, St-Gall, Argovie et Schwyz, le groupe
Raiffeisen et la Banque Migros.
IFBC (www.ifbc.ch)
IFBC est une société de conseil dont le point fort est la gestion
financière. Elle aide des entreprises nationales et internationales à
axer leur gestion sur la création de valeur dans les secteurs de la
Corporate Finance et Corporate Treasury, ainsi que dans les questions
spécifiques à la reddition des comptes.

Contact:

Dr. Thomas Vettiger
Managing Partner
Tél.: +41/43/255'14'55
E-Mail: thomas.vettiger@ifbc.ch

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  • 06.11.2006 – 10:00

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