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Le Groupe Clientis s'est bien affirmé

Berne (ots)

Durant l'exercice 2008, les 28 banques du Groupe
Clientis ont encore élargi avec succès leurs cercles d'affaires avec
la clientèle, voyant l'afflux de nouveaux dépôts de CHF 471 mio. Dans
un même temps, elles ont octroyé de nouvelles avances hypothécaires à
hauteur de CHF 541 mio. Les banques Clientis sont parvenues à
renforcer encore davantage leurs fonds propres déjà supérieurs à la
moyenne dans la comparaison sectorielle.
"Nous nous sommes bien affirmés face à un contexte économique
difficile présentant de grands défis." C'est ce qu'a déclaré en
substance Hans-Ulrich Stucki, directeur de la Clientis SA, lors de la
conférence de presse annuelle tenue ce vendredi à Zurich. "Notre
modèle d'affaires, avec la clientèle et la distribution en point de
mire, fait ses preuves également en période de crise. Les clients
apprécient de nouveau et de manière accrue des banques solides, dont
la vue d'ensemble est assurée, avec des produits transparents."
En 2008, les banques Clientis ont poursuivi leur solide
croissance. Les dépôts de la clientèle, les avances à celle-ci et le
total du bilan ont atteint de nouveaux chiffres record. Le total
consolidé du bilan a augmenté de CHF 606 mio (+3,6%) à CHF 17,5 mrd.
Selon Roger Auderset, CFO, l'augmentation des dépôts de la clientèle
de 3,9% à CHF 12,6 mrd reflète la confiance témoignée par celle-ci.
Les avances à la clientèle ont progressé de 3,8% à CHF 15,3 mrd. De
ce montant, 94% ou CHF 14,4 mrd reviennent aux hypothèques, le
domaine d'activité clé des banques Clientis. L'augmentation de 3,9%
se situe une fois de plus au-dessus de la croissance du marché.
Le résultat des opérations d'intérêt a subi un léger fléchissement
de 1,2% à CHF 271 mio, soit le tribut à payer à une marge d'intérêts
plus serrée. Avec une part de 84% au produit total, il représente la
source principale de revenus des banques Clientis. La baisse
boursière a affecté les autres piliers de revenus. En tout, le
résultat des opérations bancaires a régressé de 5,3% à CHF 322 mio.
Nouveaux postes de conseil à la clientèle
Un volume d'affaires plus important et d'autres investissements
dans la distribution ont fait progresser les charges d'exploitation
de 4,2% à CHF 199 mio. Du fait notamment de coûts informatiques plus
élevés, l'augmentation des autres charges d'exploitation (+6,6% à CHF
96 mio) a été plus sensible par rapport aux charges de personnel (+2%
à CHF 103 mio). En 2008, le Groupe Clientis a une fois de plus créé
29 nouveaux postes à plein temps pour le conseil à la clientèle. Le
nombre de personnes occupées à plein temps a augmenté à 811. De
nouvelles succursales ont été ouvertes à La Chaux-de-Fonds, à
Schaffhouse et à Volketswil.
Le bénéfice brut s'est résorbé de 17,5% à CHF 123 mio. Un cas
d'abus de confiance auprès de la Clientis Triba Partner Bank a
impliqué des charges extraordinaires de CHF 17,6 mio. La banque est
assurée en principe contre de tels événements. Aucune déclaration
n'est toutefois possible actuellement sur le montant de réparation du
dommage. Le bénéfice du Groupe a régressé de 24,5% à CHF 75,8 mio.
Les meilleurs chiffres clés en matière de fonds propres
La situation en matière de fonds propres est très réjouissante.
Les capitaux propres figurant au bilan ont augmenté une fois de plus
de 3,6% à CHF 1,60 mrd. L'exigence de fonds propres nécessaires selon
la loi sur les banques est ainsi nettement surpassée. Ils ont doublé
le cap des 200% et s'élèvent désormais à 212%. Dans une évaluation de
la société de notation Moody's publiée en automne 2008 en matière de
situation des fonds propres et des risques de banques de détail
suisses sélectionnées, le Groupe Clientis a présenté les meilleurs
chiffres clés.
La pression sur la marge et la concurrence substitutive imposent
d'autres consolidations parmi les banques suisses. C'est ainsi que la
Banque Cantonale de Fribourg a repris en 2008 la Clientis Caisse
d'Epargne de Prez, Corserey et Noréaz, et au début de 2009 la
Clientis Caisse d'Epargne de la Ville de Fribourg. Dans la région
zurichoise, la Clientis Sparkasse Zürcher Oberland et la Clientis
Sparkasse Küsnacht veulent regrouper leurs activités bancaires avec
effet rétroactif au 1er janvier 2009. Les assemblées générales des
deux banques prendront les décisions respectives encore durant le
mois en cours. Souhaitant se positionner en tout autonomie, la
Clientis Ersparniskasse Schaffhausen et la  Clientis Bank Sparhafen
Zürich sont sorties du Groupe à la fin 2008. La Clientis Banque Jura
Laufon qui renforce son partenariat avec Valiant et la Clientis
Sparkasse Wiesendangen leur emboîtera le pas en 2009. "Malgré ces
départs, notre Groupe est financièrement sain et dans une position
solide" selon Rolf Zaugg, président du Conseil d'administration.
C'est ce que confirment de manière impressionnante la confiance de la
clientèle, les chiffres clés et la capacité financière solide
déterminante dans le développement futur. Grâce au modèle d'affaires
ayant fait ses preuves, le Groupe est très bien placé pour ressortir
renforcé de la crise économique. Clientis fait montre d'une attitude
positive envers de possibles adhésions de banques.
Développer les affaires de placement
Après l'introduction réussie de la planification de la retraite
durant l'exercice passé, Clientis poussera en 2009 le développement
des affaires de placement. Selon Rolf Zaugg, le conseil axé sur les
besoins et non pas sur la vente est toujours en point de mire. La
compétence de conseil élevée deviendra dans le futur le facteur de
différenciation déterminant dans l'activité bancaire. Le Groupe
Clientis s'attend dans l'ensemble à un exercice 2009 posant de hautes
exigences.
Le dossier complet peut être téléchargés du site:
www.clientis.ch/medias

Contact:

Hans-Ulrich Stucki
Directeur Clientis SA
Tél.: +41/31/660'46'44

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