Schweizerisches Rotes Kreuz / Croix-Rouge Suisse

CRS : nouvelle Stratégie, nouveau Conseil

      Berne (ots) - La 9e AssemblĂ©e de la Croix-Rouge a adoptĂ©, le 30
juin 2007 à Ascona, la nouvelle Stratégie de la Croix-Rouge suisse,
qui sÂ’appliquera jusquÂ’en 2012. Dans le cadre du renouvellement du
Conseil de la Croix-Rouge, la chancelière de la Confédération
Annemarie Huber-Hotz a été élue vice-présidente de la Croix-Rouge
suisse.

    Les dĂ©lĂ©guĂ©s de la Croix-Rouge suisse (CRS) ont approuvĂ© la nouvelle StratĂ©gie 012, qui dĂ©finit lÂ’orientation que la CRS entend imprimer Ă  son action ces cinq prochaines annĂ©es. Son objectif est de renforcer les diffĂ©rentes organisations de la CRS et, par une mise en commun de leurs forces, la CRS en tant que tout. La StratĂ©gie vise Ă©galement une concentration plus marquĂ©e sur quatre domaines dÂ’activitĂ©s clĂ©s et sur les groupes cibles composĂ©s de personnes particulièrement vulnĂ©rables. La StratĂ©gie 012 dĂ©finit - les quatre domaines dÂ’activitĂ©s clĂ©s SantĂ©, IntĂ©gration, Sauvetage (Suisse) et Aide en cas de catastrophe, reconstruction, coopĂ©ration au dĂ©veloppement (Ă©tranger) – oĂą la CRS entend mener lÂ’essentiel de son action ; - les compĂ©tences clĂ©s bĂ©nĂ©volat, activitĂ©s de jeunesse et formation dont disposent les organisations de la CRS et qui revĂŞtent une grande importance pour lÂ’activitĂ© de la plupart dÂ’entre elles ; - les groupes cibles auxquels sont destinĂ©es les prestations : personnes socialement dĂ©favorisĂ©es ou particulièrement vulnĂ©rables, personnes privĂ©es dÂ’un accès adĂ©quat aux soins, personnes vivant Ă  domicile et tributaires dÂ’un soutien ainsi que leurs proches, personnes tributaires de prestations de sauvetage ou de premiers secours. A lÂ’Ă©tranger, il sÂ’agit de personnes frappĂ©es par de graves catastrophes ou des conflits ou de personnes privĂ©es dÂ’un accès adĂ©quat aux soins. Concernant les activitĂ©s clĂ©s, les compĂ©tences clĂ©s et dÂ’autres thèmes tels que valeurs, collaboration, innovation, image, collaborateurs et recherche de fonds, la StratĂ©gie 012 dĂ©finit Ă  chaque fois trois Ă  cinq orientations pour lÂ’action future.

Sauvetage

    Dans le sauvetage aĂ©rien, aquatique ou par Ă©quipes cynophiles, ainsi quÂ’en matière de premiers secours prodiguĂ©s par des bĂ©nĂ©voles, les organisations membres du groupe CRS occupent en Suisse une position importante, voire prĂ©dominante. Le vendredi 29 juin 2007, lÂ’AssemblĂ©e de la Croix-Rouge sÂ’est donc penchĂ©e sur le rĂ´le et les perspectives de la CRS dans le domaine du sauvetage.

    Les organisations de sauvetage doivent aujourdÂ’hui concilier dÂ’une part les impĂ©ratifs du fĂ©dĂ©ralisme et la nĂ©cessitĂ© dÂ’uniformiser leurs normes dans lÂ’intĂ©rĂŞt de leur collaboration, et, dÂ’autre part, lÂ’aspiration Ă  davantage de qualitĂ© et la nĂ©cessitĂ© de rĂ©duire les coĂ»ts. A lÂ’heure actuelle, leurs ressources permettent tout juste de gĂ©rer le sauvetage au quotidien. MalgrĂ© lÂ’intensification de la collaboration, le particulier risque dĂ©sormais de ne pas obtenir une aide immĂ©diate des services de sauvetage dans leur ensemble en cas dÂ’accident grave ou de catastrophe majeure.

    Les organisations de sauvetage du groupe CRS considèrent quÂ’il est de leur devoir de complĂ©ter et de renforcer les services de sauvetage professionnels dans un esprit de volontariat et de dĂ©sintĂ©ressement. Cela concerne principalement les 15 minutes qui sÂ’Ă©coulent entre une alarme et lÂ’arrivĂ©e des secours. Les personnes prĂ©sentes doivent savoir ce quÂ’il convient de faire durant ce laps de temps. Les organisations de sauvetage de la CRS estiment que lÂ’une de leurs principales missions est de contribuer Ă  ce que la population dans son ensemble soit en mesure de rĂ©agir correctement en situation dÂ’urgence et dÂ’accomplir les gestes qui sauvent en attendant lÂ’arrivĂ©e des secours.

Conseil de la Croix-Rouge renouvelé

    Le Conseil de la Croix-Rouge, prĂ©sidĂ© par le professeur RenĂ© Rhinow, a Ă©tĂ© reconduit pour un nouveau mandat de quatre ans. A la suite de dĂ©parts, les personnes suivantes ont Ă©tĂ© Ă©lues au sein de lÂ’organe de direction de la CRS : Mme Annemarie Huber-Hotz, chancelière de la ConfĂ©dĂ©ration, en qualitĂ© de vice-prĂ©sidente ; Mme Monika Dusong, ancienne conseillère dÂ’Etat neuchâteloise, prĂ©sidente centrale de lÂ’Alliance suisse des samaritains, en qualitĂ© de membre ; M. Max Cotting, gĂ©rant de fortune, membre du Conseil de fondation de la Fondation humanitaire CRS, en qualitĂ© de membre.

Fondation dissoute

    Les dĂ©lĂ©guĂ©s de la CRS ont approuvĂ© la dissolution de la Fondation Centre de formation CRS. Cette fondation Ă©tait lÂ’organisme responsable du Seminarhotel Sempachersee Ă  Nottwil. Depuis la vente de lÂ’Ă©tablissement fin mars 2007, la fondation ne dispose plus de moyens lui permettant de remplir son but.

Compléments d’information : Beat Wagner, responsable Communication CRS, tél. 031 387 74 08 / 076 372 41 84 / beat.wagner@redcross.ch



Plus de communiques: Schweizerisches Rotes Kreuz / Croix-Rouge Suisse

Ces informations peuvent également vous intéresser: