Singapore Airlines

Excellents résultats financiers du Groupe Singapore Airlines pour l'année financiaire 2000/2001

    Zurich (ots) -

    Les chiffres en bref :
    Recettes:                SIN$ 9.230 mio      + 10.7%
    Dépenses:                SIN$ 8.246 mio      + 10.2.%

    Volume d'activité: 18.034 mio de tonnes / kilomètres (t/km) + 6.6%

    15 mio de passagers transportés + 8.9% soit 72.0% du volume d'activité.

    Fret acheminé:              975 mio de kg.
    Capacité utilisée:        72%
    Seuil de rentabilité:  66.9%

    Effectif moyen du personnel:  14254 employés      + 3.9%

    93 appareils en exploitation     53 appareils sous commandes fermes     55 appareils en option     624 vols passagers hebdomadaires au départ de Singapour    + 11.0%     119 dessertes dans 41 pays

    Investissements: SIN$ 2.589 mio    + 35.2%    (6 appareils livrés)

    Bénéfice avant impôts et taxes: SIN$ 1.905 mio    + 30.1.%

    Bénéfice à la disposition des actionnaires: SIN$ 1.549 mio + 33.1%

    Fonds propres des actionnaires:  SIN$ 11.608 mio    + 5.9%

    Exercice 2000-2001: une subtile recherche d'équilibre     Action sur les coûts     Le principal facteur de hausse, et de loin le plus important dans les dépenses, fut le coût du kérosène avec + 49.4%, ou SIN$ 630 mio.

    Ont permis d'atténuer cette ponction :

    un rendement d'exploitation supérieur, une politique d'approvisionnement axée sur l'anticipation du marché du pétrole , le recours à des appareils de générations récentes et plus rationnels quant à leur consommation de carburant, ont permis d'atténuer cette ponction.

    un effort de marketing à la mesure de la dynamique du groupe : frais commerciaux, + 16,9%.

    Le développement du Groupe passe par sa croissance organique, pour l'essentiel. Il y a néanmoins place pour des prises de participations externes dans Air New Zealand et pour la coopération dans le cadre de regroupements opérationnels comme l'adhésion à Star Alliance.

    Développement de la flotte

    En 200/2001, la plus importante commande du groupe, US$ 8.6 mrd , est allée à Airbus Industries, pour un total de 25 avions du type A380 dont 10 avions à titre terme et 15 en option. Le plus gros porteur de passagers du monde, que SIA entend être la première à baptiser, sera affecté à des vols long-courrier de grande densité: vers Londres, Los Angeles, New York, San Francisco et Sydney. La livraison est prévue entre 2006 et 2011.

    Les destinations régionales auront aussi leur part, grâce à une commande de US$ 4 mrd, portant sur 20 Boeing B777-200 de dernière génération, dont 10 en option.

    Le fret n'est pas oublié: une commande de US$ 1.3 mrd lui a été dédiée, portant sur 6 appareils et sur une option pour 9 autres. Mieux encore, en juillet 2001, cette activité sera prise en mains par une société séparée, qui se concentrera sur les spécificités du secteur et sur les efforts de marketing y afférents.

    Développement du trafic

    Pour répondre à une demande croissante, émanant surtout du nord et de l'ouest asiatique, d'Australie et d'Europe, la compagnie a augmenté le nombre des vols en direction de Delhi, Denpasar, Athènes, Francfort, Hong Kong, Karachi, Lahore, Osaka, Séoul, Surabaya et Sydney. Des appareils de capacité supérieure ont été mis en service à destination de Beijing, Bombay, Melbourne, Séoul et Shanghai. De plus, Chicago sera la 4ième ville des Etats-Unis à être ralliée par SIA dès août 2001, à raison de 3 vols par semaine.

    Infrastructure - objectif de constante amélioration

    D'ici fin 2002: adaptation de la flotte au EGPWS, système avancé de signalisation à proximité du sol. D'où un affinement des prévisions météorologiques par radar - notamment, quant aux itinéraires de déviation permettant d'échapper à des vents dangereux. D'où, encore, une meilleure information au pilote afin de prévenir le risque de collision en vol.

    Volume d'activité, prévision de croissance pour 2001-2002

    Le Groupe Singapore Airlines prévoit un accroissement de + 5%, qu'il s'agisse de passagers ou de fret.

    Un accroissement de capacité est prévu pour des liaisons avec Bangkok, Francfort, Guangzhou, HongKong, Kuala Lumpur ainsi que Brisbane.

Annexe A

STATISTIQUES FINANCIERES

                                                    2000-01        1999-00  Variations, %

GROUPE – S$ millions

Recettes, total                            9,951.3         9,018.8    + 10.3
Dépenses, total                            8,604.6         7,850.0      + 9.6
Bénéfice d’exploitation                1,346.7         1,168.8    + 15.2
Bénéfice avant impôts et taxes    1,904.7         1,463.9    + 30.1
Bénéfice à disposition des
actionnaires                                 1,549.3         1,163.8    + 33.1

Capital-actions                            1,220.2         1,250.5      - 2.4
Réserves distribuables                 8,071.8         7,420.9      + 8.8
Réserves bloquées:  -
agio sur actions                              447.2            447.2          -
capital remboursable                         62.3              32.0    + 94.7
réserve de capital                              6.9                6.9          -
réserve spéciale bloquée              1,800.0         1,800.0          -
Fonds propres des actionnaires  11,608.4        10,957.5      + 5.9
Rendement moyen, en %                        13.7              10.1      + 3.6 p. %

Actifs, total                              17,911.9        16,417.9      + 9.1
Liquidités nettes                         1,417.8         1,647.1    - 13.9

Valeur ajoutée                              5,180.7         4,551.5    + 13.8

INDICATIONS PAR ACTION

Bénéfice avant impôts et taxes,
en cents                                          155.5            115.0    + 35.2
Bénéfice après impôts, en cents
- de base                                         126.5              91.4    + 38.4
- effectif                                        126.5              91.4    + 38.4
Actifs corporels nets, en $                9.51              8.76    + 8.6

DIVIDENDES

Dividende intérimaire,
cents par action                                15.0              10.0*    + 5.0 cents
Dividende final proposé,
cents par action                                20.0              20.0          -
Ratio de couverture, nombre de fois  4.8                3.9      + 0.9 fois

COMPAGNIE – $ millions

Recettes, totales                         9,229.7         8,341.3    + 10.7
Dépenses, total                            8,246.3         7,485.9    + 10.2
Bénéfice d’exploitation                  983.4            855.4    + 15.0
Bénéfice avant impôts et taxes    1,607.2         1,641.5      - 2.1
Bénéfice à disposition des
actionnaires                                 1,339.7         1,267.1      + 5.7

Valeur ajoutée                              4,053.4         3,999.3      + 1.4

* Y inclus dividende franc d’impôt de 4.75 cents par action ordinaire de $1.

STATISTIQUES OPERATIONNELLES

                                                    2000-01        1999-00  Variations, %

COMPAGNIE : PRESTATIONS REGULIERES

Charge transportée,
en t/km mio.                                12,985.3    12,038.4         + 7.9
Volume, en t/km mio.                  18,034.0    16,917.2         + 6.6
Coefficient général
d’utilisation, en %                          72.0          71.2         + 0.8 p. %

Passagers transportés,
en milliers                                 15,002        13,782            + 8.9
Recettes/passagers,
km millions                              71,118.4        65,718.4         + 8.2
Capacité sièges/km,
en millions                              92,648.0        87,728.3         + 5.6
Coefficient sièges/passagers,
en %                                                76.8              74.9         + 1.9 p. %

Fret transporté, kg millions        975.4            905.1         + 7.8
Charge de fret, t/km millions  6,075.2         5,668.2         + 7.2
Volume de fret, t/km millions  8,876.1         8,244.4         + 7.7
Coefficient de chargement de
fret, %                                          68.4              68.8         - 0.4 p. %

Prod. exploit, ¢ vtk
- total                                          67.9              66.0         + 2.9
- passagers                                    98.0              95.3         + 2.8
- fret                                            34.2              33.7         + 1.5

Coût par unité, ¢ ctk                    45.4              43.7         + 3.9
Coefficient de couverture, en %    66.9              66.2         + 0.7 p. %

ETAT DE LIQUIDITES au 31 Mars 2001 – en S$ millions

                                                         Groupe                    Compagnie
                                                 2000-01    1999-00      2000-01  1999-00

LIQUIDITES NETTES/EXPLOITATION 2,451.1    2,301.3      1,991.2  1,482.1

LIQUIDITES/INVESTISSEMENTS
Investissements                      (2,555.5) (1,907.6) (2,336.1) (1,634.6)
Produits :
Ventes avions et autres
actifs fixes                                 772.1        803.9         752.3      770.2
Participations dans compagnies
associées                                  (448.8)  (1,657.1)  (403.2)  (1,657.0)
Participations dans entreprises
conjointes                                  (19.3)        (16.1)        --         (10.5)
Autres investissements
à long terme                                (41.9)        (13.8)    (38.4)         --
Autres prêts à long terme            (0.8)         (8.9)        --            --
Avances à compagnies associées    (2.6)         (9.9)        --            --
Prêts à filiales                            --              --        (83.3)    (188.4)
Remboursement prêts par
des filiales                                  --              --        216.7        171.6
Remboursement prêts par
compagnies associées                      1.4            --          --            --
Produits de cessions ou de
liquidations d’engagements
à long terme                                  --         589.1          --         586.7
Produits : cessions
d’engagements à long terme            2.3          --            2.3         --
Produits : cessions parts
capital SATS et SIAEC, 13%         574.6          --         574.6         --
Dividendes de filiales et de
compagnies associées                    21.9         6.4          46.4        424.8
Remboursement de prêts                  1.7          --            --          --
Produit : capital restitué
par des filiales                            --            --            --         151.8

LIQUIDITES NETTES AFFECTEES
A DES INVESTISSEMENTS            (1,694.9) (2,214.0) (1,268.7) (1,385.4)

LIQUIDITES PROVENANT DE FINANCEMENTS
Rachat d’actions                      (476.0)  (509.7)      (4 76.0)    (509.7)
Dividendes versés                    (323.2)  (278.6)        (323.2)    (278.6)
Dividendes versés par filiales
aux détenteurs de parts
minoritaires                                (6.0)        --                --          --
Dividendes reçus suite à
rachat d’actions                          3.8         --              3.8          --
Produit et remboursement
d’emprunts                                 (16.3)      13.5              --          --
Emission de titres de
financement – bons à
rémunération anticipée              200.0         --                --          --
Engagements de leasing à
long terme                                    2.5         5.3            2.5          5.3

LIQUIDITES NETTES AFFECTEES
A DES FINANCEMENTS                  (615.2)  (769.5)      (792.9)    (783.0)

FLUX ET REFLUX DE LIQUIDITES
NETTES                                        141.0    (682.2)        (70.4)    (686.3)

LIQUIDITES ET EQUIVALENTS
EN DEBUT D’EXERCICE                1,092.9  1,803.7         900.5    1,615.4

Effets des variations des
taux de changes                          11.0      (28.6)         11.0        (28.6)

LIQUIDITES ET EQUIVALENTS
EN FIN D’EXERCICE                  1,244.9  1,092.9         841.1        900.5

LIQUIDITES ET EQUIVALENTS : REPARTITION
Dépôts fixes                          1,136.1      961.3          60.4        805.1
En-caisse, avoirs bancaires      136.2      180.8         106.6        139.1
Dépassements bancaires –
non couverts                              (27.4)    (49.2)        (25.9)      (43.7)

                                              1,244.9  1,092.9         841.1        900.5

ots Originaltext: Singapore Airlines Ltd
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