Mercuri Urval AG

Europaweite Manager-Studie der Personalberatung
Mercuri Urval Mittelstand: Veränderung ist Pflicht

Zollikon (ots) -

Soziale Kompetenzen entschieden über den Erfolg von Veränderung
Veränderung ist Karrieresprungbrett 

Mehr als 83 Prozent aller Manager in mittelständischen Unternehmen sehen Veränderung als unverzichtbaren Bestandteil im Wettbewerbsumfeld an. Dies ergab eine repräsentative Studie der Personalberatung Mercuri Urval unter 800 Managern in Europa. Für Dr. Albert Nussbaum, Verwaltungsratspräsident der Mercuri Urval AG in der Schweiz, ist damit klar: "Der Mittelstand ist die Antriebsfeder der Wirtschaft, Veränderung ist dort Alltag. Die Bereitschaft zur Veränderung gehört sogar zur Unternehmenskultur."

Management liebt Veränderungsprozesse

Für die grosse Mehrheit der befragten Manager ist ein Firmenalltag ohne Veränderung gar nicht vorstellbar. Mit 60 Prozent für 2010 und 55 Prozent für 2011 kann die Mehrheit der mittelständischen Manager auf Veränderungsprozesse im eigenen Unternehmen verweisen. Betrachtet man beide Jahre zusammen, waren oder sind sogar 78 Prozent der Manager von internen Veränderungsprozessen betroffen. Drei Viertel aller mittelständischen Manager geben an, mit Freude an der Entwicklung eines Veränderungsprozesses mitzuwirken. Und sogar 80% der Manager bestätigen, dass die Bereitschaft zur Veränderung zum Wertekanon ihres Unternehmens gehört. Als Selbstläufer bewertet das Management Veränderungsprozesse allerdings nicht. Rund 60% der Befragten sind der Meinung, dass Veränderung innerhalb der Organisation gelernt und eingeübt werden muss. Veränderungs-Skeptiker gibt es im europäischen Mittelstand trotzdem kaum. Lediglich 4% der Manager sehen in einem anstehenden Veränderungsprozess einen Grund, ihr Unternehmen zu verlassen.

Veränderung meist monetär begründet

Für eine deutliche Mehrheit von 73,4% der mittelständischen Manager sind Kostensenkungen und Effizienzsteigerung die Hauptgründe, Veränderungsprozesse anzustossen. Aber auch eher grundsätzliche Aspekte wie die Veränderung der Unternehmenskultur zählen bei fast 40 Prozent der Unternehmen zu den Zielen. Kritisch schätzen die Manager den Erfolg ihrer Veränderungsprozesse ein. Im europaweiten Durchschnitt werden die gesteckten Ziele gerade einmal zu 60% erfüllt. Dies lässt immer noch einen weiten Spielraum für Verbesserungsmöglichkeiten erkennen.

Soziale Kompetenzen entscheiden über den Erfolg

Den grössten Verbesserungsbedarf sehen die mittelständischen Manager in Europa vor allem bei den sozialen Kompetenzen im Unternehmen. Kommunikationsfähigkeit, Konfliktfähigkeit und Motivation führen die Liste dieser Eigenschaften an. Nach den entscheidenden Fähigkeiten des Managements im Veränderungsprozess befragt, weichen die unterschiedlichen Management-Ebenen deutlich voneinander ab. So sieht das untere Management, das für die operative Umsetzung von Veränderungen verantwortlich ist, einen deutlichen Schwerpunkt bei denjenigen Eigenschaften, die in Konfliktsituationen notwendig sind.

Die Schweizer Führungskräfte nennen bei dieser Selbsteinschätzung zuvorderst Flexibilität und Kommunikationsfähigkeit als wichtigste Faktoren.

Veränderung ist Karrieresprungbrett

Eine Mehrheit von 58% der mittelständischen Manager sieht im Rahmen von Veränderungsprozessen eine gute Möglichkeit für Mitarbeiter, in neue und anspruchsvollere Aufgaben hineinzuwachsen. In der Schweiz erreicht dieser Wert sogar 64%. Für Dr. Albert Nussbaum liegt darin einer der grössten Vorteile im Wettbewerb um talentierte Mitarbeiter. "Im Mittelstand ist ständig Veränderung angesagt, deshalb gibt es im Mittelstand auch viel mehr Aufstiegsmöglichkeiten. Veränderung wirkt sich als Karrieresprungbrett aus", so der Verwaltungsratspräsident von Mercuri Urval.

Mit mehr als 700 Mitarbeitern und 80 Büros in 25 Ländern zählt Mercuri Urval zu den führenden Beratungsunternehmen im Personalbereich. Zum Leistungsspektrum gehören die Suche und Auswahl von Fach- und Führungskräften, Executive Services, die Identifikation und Entwicklung von Mitarbeiter-Potenzialen, Talent Management, Coaching sowie die Gestaltung von strategischen Veränderungsprozessen. 1967 in Schweden gegründet, beschäftigt das unabhängige und inhabergeführte Unternehmen in der Schweiz mehr als 80 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an 4 regionalen Standorten. Sitz der Schweiz-Zentrale ist Zollikon.

Weitere Informationen zur Studie finden Sie auf:

www.mercuriurval.ch

Kontakt:

Renate Kalberer
Tel.: +41/61/367'67'67
E-Mail: Renate.Kalberer@mercuriurval.com

Matthias Fankhauser
Tel.: +41/44/396'11'11
E-Mail: Matthias.Fankhauser@mercuriurval.com



Das könnte Sie auch interessieren: