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SRG SSR

SRG SSR : Comité de direction resserré, direction générale restructurée

Bern (ots)

Sur proposition de Roger de Weck, futur directeur
général, le Conseil d'administration de SRG SSR a avalisé la nouvelle
structure de la direction générale du groupe SRG SSR. Le Comité de 
direction est resserré, dans le sillage de la convergence.
Une équipe de direction resserrée
Le Comité de direction compte désormais sept membres, plus le/la 
secrétaire général(e). Jusqu'ici, le Comité de direction était 
composé de neuf membres et de quatre participants.
La fonction de directeur/directrice Opérations est nouvelle ; son 
titulaire sera responsable des systèmes, des processus, de la 
technique et des projets nationaux dans les domaines Production, 
Informatique et Support ainsi que de l'Immobilier.
La Business Unit Sport, qui acquiert les droits et coordonne la 
retransmission des grands événements sportifs, est rattachée au 
directeur Finances.
Enfin, les quatre directeurs régionaux se voient confier des 
compétences nationales. Dino Balestra (directeur RSI) coordonnera la 
réorganisation des réseaux au sein de SRG SSR, Gilles Marchand 
(directeur RTS) le marketing groupe et les relations interna-tionales
; Rudolf Matter (directeur SRF désigné) coordonnera le développement 
des nouvelles méthodes de mesure d'audience radio-TV-multimédia ; 
Mariano Tschuor (directeur RTR) assurera la coopération 
interrégionale en matière de programmes et d'offre multimédia et sera
responsable des programmes nationaux.
Nouveauté : un secrétariat général - et une cellule qualité
Un secrétariat général est institué, il aura les tâches suivantes : 
études de marché et supervision de la qualité des programmes par une 
cellule créée à cet effet ; études stratégiques ; reporting et 
gestion des risques ; service juridique. La communication, 
subordonnée au directeur général, travaille en étroite collaboration 
avec le secrétariat général. Les ressources humaines et swissinfo 
référeront également au directeur général.
Au centre de la stratégie : l'offre et une meilleure marge de 
manoeuvre
Le monde des médias est en mutation. Il vit une révolution 
technologique, tandis que le public change d'habitudes et se reporte 
sur de nouveaux médias. SRG SSR et l'ensemble des médias suisses 
doivent s'affirmer face aux acteurs multimédia qui opèrent à 
l'échelle mondiale. Roger de Weck : « Face à ces défis, il s'agit de 
développer notre stratégie de l'offre  et d'augmenter, de par nos 
propres forces, notre marge de manoeuvre financière pour agir au lieu
de réagir et pour investir dans l'avenir du service public. La 
Suisse, la démocratie directe et le fédéralisme sont tributaires d'un
service public audiovisuel performant et percutant. Je mise sur le 
travail d'équipe et une collaboration étroite entre la direction 
générale et les quatre unités d'entreprises dans les régions 
linguistiques. »
 
Mise en oeuvre d'ici fin février
Le Conseil d'administration prévoit de pourvoir les postes de 
directeur/directrice Opérations et de secrétaire central(e) le 16 
décembre 2010. Suivront les nominations aux postes vacants du second 
échelon ; la nouvelle structure de direction entrera en vigueur d'ici
fin février. Les postes seront mis au concours à l'interne. Roger de 
Weck : « SRG SSR compte nombre de cadres hors pair. Il faut qu'ils 
puissent saisir leurs chances et prendre de nouvelles 
responsabilités. »
Remarque :
L'organigramme « Structure du Comité de direction et de la direction 
générale
SRG SSR à partir de la fin février 2011 » peut être consultée à 
l'adresse : www.srgssrideesuisse.ch

Contact:

Communication d'entreprise SRG SSR idée suisse
Daniel Steiner, porte-parole, tél. 079 827 00 66

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