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Swissgrid AG

Exercice 2009: départ réussi de Swissgrid dans le marché libéralisé de l'électricité

Laufenburg (ots)

Responsable de l'exploitation du réseau de
transport suisse depuis début 2009, Swissgrid a accompli sa mission 
avec succès: le transport de l'électricité sur le réseau à très haute
tension a fonctionné toute l'année sans interruption. En outre, 
Swissgrid a collecté pour la première fois des données énergétiques 
provenant de tous les gestionnaires de réseau de distribution suisses
et, en se basant sur ces données, a décompté de manière centralisée 
les coûts pour les services système et pour l'utilisation du réseau. 
Swissgrid couvre ses coûts principalement au moyen des recettes 
tarifaires, vérifiées par le régulateur.  Pour l'année 2009, le 
produit d'exploitation s'élève à CHF 1'150,6 millions et le résultat 
de l'entreprise à CHF 5,3 millions. Swissgrid a besoin d'un 
financement stable à long terme et d'une base de capital solide, 
notamment en vue de son prochain défi: la reprise du réseau de 
transport.
Au début de l'année 2009, nous avons mis en service la zone de 
réglage suisse, une condition essentielle pour un marché libéralisé 
de l'électricité garantissant un accès non discriminatoire au marché.
Pour ce faire, Swissgrid a dû mettre en place l'ensemble des 
activités organisationnelles et techniques nécessaires à la 
surveillance centralisée du réseau suisse à très haute tension. Peter
Grüschow, Président du conseil d'administration de Swissgrid, 
déclare: «La société nationale pour l'exploitation du réseau a mené à
bien cette tâche complexe avec maestria: l'exploitation du réseau de 
transport n'a connu aucun dérangement, et la sécurité et la fiabilité
de l'approvisionnement suisse en électricité a été garanti en 
permanence.»
Swissgrid a relevé les défis avec succès, au plan financier 
également. La libéralisation a entraîné des modifications 
fondamentales de l'ensemble des flux de valeurs dans le domaine du 
réseau de transport de la branche suisse de l'électricité. Pour la 
première fois, Swissgrid a géré les services système ainsi que 
l'utilisation du réseau de transport de manière centralisée. Quelque 
760 gestionnaires de réseau de distribution ont fourni leurs données 
énergétiques à Swissgrid, qui les a ensuite consolidées pour 
déterminer la production et la consommation d'électricité. Les 
résultats obtenus ont permis de réaliser dès le premier trimestre le 
calcul complexe des valeurs de décompte pour les fournisseurs et les 
clients.
Chiffre d'affaires et résultat de l'entreprise
Swissgrid opère dans un environnement réglementé: 99% des services 
fournis en 2009 pour un total de CHF 1'150,6 millions sont intervenus
dans des domaines d'activité prescrits par la loi sur 
l'approvisionnement en électricité (LApEl). Le résultat de 
l'entreprise (EBIT) se monte à CHF 8,9 millions, dont CHF 8,2 
millions sont affectés aux domaines d'activité réglementés. L'EBIT 
réglementé repose sur les actifs nécessaires à l'exploitation 
investis, rémunérés à un taux d'intérêt fixé dans l'Ordonnance sur 
l'approvisionnement en électricité (OApEl). Ce taux de coût du 
capital, appelé coût moyen pondéré du capital (Weighted Average Cost 
of Capital, WACC), se montait à 4,55% pour l'année 2009.
A quoi les dépenses et les recettes sont-elles affectées chez 
Swissgrid?
Swissgrid veille à la transparence de son résultat et publie un 
calcul par secteur qui présente en détail les dépenses et les 
recettes des différents domaines d'activité. Elle couvre ses dépenses
d'acquisition et d'exploitation principalement par le biais de 
recettes tarifaires. Tous les tarifs font l'objet d'une vérification 
par le régulateur, de la Commission fédérale de l'électricité 
(ElCom), et doivent être calculés au préalable par Swissgrid. Cette 
tâche représentait un défi considérable pour l'année 2009, car 
Swissgrid ne disposait que de valeurs empiriques limitées et a dû 
utiliser des modèles de calcul. Cette particularité, des écarts de 
quantité et de prix et des adaptations réglementaires ont parfois 
conduit à des différences nettes entre les dépenses et recettes 
effectives 2009 et le calcul des tarifs. Comme prescrit dans l'OApEl,
ces écarts de couverture sont intégrés au calcul des tarifs des 
prochains exercices. En 2009, l'excédent dans les segments de 
l'utilisation du réseau et des services système individuels se 
montait au total à CHF 55,6 millions, et se traduira par une baisse 
des tarifs sur les périodes suivantes.
Services système généraux: un facteur de coûts important
Dans ce segment, les coûts résultent essentiellement de la mise en 
réserve de la puissance de réglage. Swissgrid l'utilise pour 
compenser les fluctuations sur le réseau de transport et assure ainsi
un approvisionnement sûr en électricité. Les dépenses annuelles ont 
atteint CHF 540,5 millions. Au cours de l'année 2009, Swissgrid a 
introduit diverses mesures de réduction des coûts. La procédure 
d'achat basée sur le marché a été ponctuellement optimisée. Au 
travers de plus de 180 appels d'offres, la mise en réserve et la 
fourniture des réserves de puissance ont été attribuées aux 
fournisseurs proposant les tarifs les plus avantageux. Par ailleurs, 
les incitations pour les groupes-bilan à établir des prévisions de 
consommation les plus exactes possibles ont été améliorées, 
permettant ainsi une adaptation de la puissance mise en réserve. 
Conformément à l'OApEl, les coûts liés à la mise en réserve de la 
puissance de réglage sont supportés d'une part par les consommateurs 
finaux (0,4 rp./kWh) et d'autre part par les centrales d'une 
puissance d'au moins 50 MW. Pour les centrales, les coûts se 
montaient à CHF 346 millions en 2009.
Font également partie de ce segment les dépenses et recettes pour 
l'énergie de réglage réellement utilisée sous forme d'énergie 
d'ajustement. De même, il comprend les dépenses pour le maintien de 
la tension, l'énergie réactive, l'aptitude au démarrage autonome et à
la marche en îlotage, ainsi que les dépenses et recettes résultant de
l'échange involontaire avec les pays voisins.
Services système individuels: un excédent réjouissant
Ce segment présente les dépenses et recettes liées aux pertes de 
transport pour 2009. Swissgrid a acquis ce service sur le marché 
suisse de l'électricité et à la bourse de l'électricité Swissix (CHF 
77,3 millions). Dans ce segment, Swissgrid affiche un excédent de CHF
46,6 millions. Cet excédent s'explique par les coûts d'acquisition 
des services système individuels. En effet, la quantité des pertes de
transport à acquérir était nettement plus basse que celle prévue au 
moment du calcul des tarifs début 2008. En outre, la baisse des prix 
sur les marchés de l'électricité ainsi que l'évolution du cours de 
l'Euro ont entraîné une réduction des coûts. Les services système 
individuels sont principalement financés par des recettes tarifaires 
et par des rétributions liées au transit international d'électricité 
(ITC). Ces rétributions couvrent les coûts de pertes et 
d'infrastructure du réseau dus au transit transfrontalier 
d'électricité.
Dépenses et recettes pour l'utilisation du réseau
Les montants des coûts d'utilisation du réseau pour les propriétaires
suisses du réseau de transport comme pour Swissgrid, composés des 
coûts d'exploitation et de capital du réseau de transport, sont 
prescrits pour l'essentiel par le régulateur. Ils se montaient à CHF 
377,9 millions pour 2009.
Les coûts d'exploitation et de capital sont financés par les 
tarifs d'utilisation du réseau, les rétributions pour le transit 
international d'électricité (ITC) et les recettes de ventes aux 
enchères. Conformément à la décision de l'ElCom, une part de la 
recette nette de la vente aux enchères de capacités 
transfrontalières, soit un montant de CHF 30 millions, a été versée à
Swissgrid. Cette somme servira à couvrir les coûts d'utilisation du 
réseau. Au total, le secteur du réseau a dégagé un excédent de CHF 
9,1 millions, qui seront déduits lors du calcul des tarifs 2011.
Défis à venir pour Swissgrid: la reprise du réseau de transport
D'ici fin 2012 au plus tard, Swissgrid aura repris le réseau de 
transport suisse. Après cette échéance, elle assurera l'exploitation 
sûre du réseau à très haute tension, et aura également la charge de 
l'entretenir, de le moderniser et de l'étendre conformément aux 
besoins. «Le réseau de transport existant est âgé en moyenne de 40 
ans et le besoin en électricité ne cesse d'augmenter d'année en 
année. Une modernisation et une extension du réseau s'avèrent 
incontournables» déclare Pierre-Alain Graf, CEO Swissgrid.
Le financement à la fois de la reprise de l'infrastructure réseau 
et de l'investissement dans les projets d'extension et de 
modernisation prévus nécessite une base de capital solide et des 
structures de propriétaires axées sur le long terme. Le transfert du 
réseau de transport à Swissgrid occasionne déjà des coûts de projet. 
Par ailleurs, Swissgrid met en place nouvellement le domaine Asset 
Management qui lui permettra d'assumer l'entière responsabilité du 
réseau de transport à l'avenir.
Représentation d'intérêts en Europe: intensification de la 
collaboration avec l'étranger
En tant que «plaque tournante de l'électricité», la Suisse assume des
fonctions importantes en Europe. Swissgrid défend les intérêts de la 
Suisse dans de nombreux comités spécialisés européens, par exemple au
sein du Réseau européen des gestionnaires de réseau de transport 
d'électricité (ENTSO-E). De par cet engagement, Swissgrid conforte la
position de la Suisse en Europe. Cette démarche est primordiale, en 
particulier dans le contexte du troisième paquet de libéralisation 
qui vise à accélérer la création d'un marché intérieur de 
l'électricité en Europe. La Suisse fait physiquement partie 
intégrante du réseau électrique européen et doit continuer de jouer 
un rôle important sur le marché européen de l'électricité à l'avenir.
Plus d'informations (rapport annuel 2009) sous: 
www.swissgrid.ch/media
Avec énergie vers l'avenir - Swissgrid est la société nationale 
pour l'exploitation du réseau et est responsable, en sa qualité 
d'exploitante du réseau de transport, de l'exploitation sûre, fiable 
et économique du réseau suisse à très haute tension. Swissgrid, dont 
les sites se trouvent à Laufenburg et Frick, emploie quelque 250 
collaborateurs qualifiés de douze nationalités différentes. Membre de
l'Union européenne des exploitants du réseau de transport (ENTSO-E), 
elle se charge en outre de tâches dans les domaines de la 
coordination et du transport dans le cadre des échanges d'électricité
en Europe. Les huit entreprises d'électricité suisses Alpiq AG, Alpiq
Suisse SA, Axpo AG, BKW FMB Energie AG, CKW AG, EGL AG, Stadt Zürich 
ewz et Repower détiennent la totalité du capital-actions de 
Swissgrid.

Contact:

Swissgrid Media Service
Téléphone +41 58 580 24 00
media@swissgrid.ch

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