Magna International Inc

Magna gibt Ergebnisse für das vierte Quartal und das Gesamtjahr 2006 bekannt

    Aurora, Kanada (ots/PRNewswire) - Die Magna International Inc. (TSX: MG.A, MG.B, NYSE: MGA) meldete heute  die Finanzergebnisse für das vierte Quartal und das Jahr zum 31. Dezember  2006.

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                                                         QUARTAL ZUM                            JAHR ZUM
                                                         31. DEZEMBER                      31. DEZEMBER
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                                                    2006              2005              2006              2005
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      Umsatz                        US$      6.368 US$      5.854 US$    24.180 US$    22.811
      Betriebsgewinn          US$          42 US$         125 US$         792 US$         942
      Nettogewinn                US$          29 US$          83 US$         528 US$         639
      Verwässerter
        Gewinn je Aktie        US$        0,26 US$        0,75 US$        4,78 US$        5,90
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          Alle Ergebnisse werden in Mio. US-Dollar ausgewiesen, mit Ausnahme von
                                              Beträgen je Aktie.
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    JAHR ZUM 31. DEZEMBER 2006

    Für 2006 weist das Unternehmen einen Umsatz von USD 24,2 Mrd. aus, was  einem Anstieg von 6 % gegenüber 2005 entspricht. Dieses höhere Umsatzniveau  wurde durch Steigerungen unserer Produktionsumsätze in Nordamerika, Europa  und den Sonstigen Regionen erzielt, sowie durch höhere Umsätze aus der  Komplettfahrzeugmontage und aus dem Bereich Werkzeuge, Konstruktion und  Sonstiges.

    Während des Jahres 2006 stieg der durchschnittliche Fahrzeugausstattungswert in US-Dollar gegenüber 2005 in Nordamerika um 6 %  und in Europa um 14 % an. Gegenüber 2005 ging im Jahr 2006 die  nordamerikanische und europäische Fahrzeugproduktion um jeweils 2 % und 3 %  zurück.

    Der Umsatz aus der Komplettfahrzeugmontage legte 2006 um 7 % auf USD 4, 4 Mrd. zu, verglichen mit USD 4,1 Mrd. im Jahr 2005. Gleichzeitig konnten  die Stückzahlen um 8 % auf ca. 248.000 Einheiten gesteigert werden.

    Der Betriebsgewinn des Unternehmens belief sich 2006 auf USD 792 Mio.,  verglichen mit USD 942 Mio. im Jahr 2005, der Nettogewinn lag 2006 bei USD  528 Mio., verglichen mit USD 639 Mio. in 2005. Der verwässerte Gewinn je  Aktie belief 2006 sich auf USD 4,78, verglichen mit USD 5,90 in 2005.

    Im Jahr 2006 erwirtschaftete das Unternehmen liquide Mittel aus Betriebstätigkeit in Höhe von USD 1,44 Mrd. vor Änderungen des nicht- liquiditätswirksamen Betriebsvermögens und der Verbindlichkeiten sowie USD  157 Mio. aus nicht-liquiditätswirksamem Betriebsvermögen und  Verbindlichkeiten. Das Gesamtinvestitionsvolumen belief sich 2006 auf USD 1 ,18 Mrd., darunter USD 793 Mio. für neu hinzugekommenes Sachanlagevermögen,  USD 284 Mio. für akquirierte Tochtergesellschaften und eine Steigerung von  USD 99 Mio. bei Investitionen und sonstigen Vermögenswerten.

    DREI MONATE ZUM 31. DEZEMBER 2006

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    Das Unternehmen verzeichnete für das vierte Quartal zum 31. Dezember  2006 Umsatzerlöse in Höhe von USD 6,4 Mrd. und damit im Vergleich zum  vierten Quartal des Vorjahres einen Anstieg um 9 %. Dieses höhere  Umsatzniveau wurde durch Steigerungen unserer Produktionsumsätze in Europa  und den Sonstigen Regionen erzielt, sowie durch höhere Umsätze aus der  Komplettfahrzeugmontage und dem Bereich Werkzeuge, Konstruktion und  Sonstiges, und wurde teilweise durch einen Rückgang der nordamerikanischen  Produktionsumsätze ausgeglichen.

    Während des vierten Quartals 2006 stieg der durchschnittliche Fahrzeugausstattungswert in US-Dollar in Nordamerika und Europa gegenüber  dem Vergleichsquartal 2005 um jeweils um 5 % und um 24 % an. Während des  vierten Quartals 2006 ging die Fahrzeugproduktion in Nordamerika und Europa  gegenüber dem vierten Quartal 2005 jeweils um 8 %und 2 % zurück

    Der Umsatz aus der Komplettfahrzeugmontage legte im vierten Quartal  2006 um 19 % auf USD 1,25 Mrd. zu, verglichen mit USD 1,05 Mrd. im vierten  Quartal 2005. Die Stückzahlen der Komplettfahrzeugmontage entsprachen in  etwa dem Vorjahresniveau.

    Das Betriebsergebnis des Unternehmens lag in den drei Monaten zum 31.  Dezember 2006 bei USD 42 Mio., verglichen mit USD 125 Mio. im Quartal zum  31. Dezember 2005. Der Nettogewinn belief sich für das vierte Quartal 2006  auf USD 29 Mio., verglichen mit USD 83 Mio. im vierten Quartal 2005. Der  verwässerte Gewinn je Aktie belief sich im vierten Quartal 2006 auf USD 0, 26, verglichen mit USD 0,75 im vierten Quartal 2005.

    Das Unternehmen erwirtschaftete während der drei Monate zum 31. Dezember 2006 aus seinen betrieblichen Aktivitäten vor Änderungen des unbaren Betriebsvermögens und der Verbindlichkeiten Barmittel in Höhe von  USD 324 Mio. und generierte USD 474 Mio. aus unbarem Betriebsvermögen und  Verbindlichkeiten. Die gesamten Investitionstätigkeiten beliefen sich im  vierten Quartal 2006 auf USD 320 Mio., einschliesslich USD 249 Mio. für  zusätzliches Anlagevermögen, USD 30 Mio. für die Übernahme von Tochtergesellschaften und USD 41 Mio. für Investitionen und zusätzliche  sonstige Vermögenswerte.

    WERTMINDERUNGSAUFWAND, UMSTRUKTURIERUNGSKOSTEN UND SONSTIGE AUFWENDUNGEN UND GEWINNE

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    Während der Geschäftsjahre zum 31. Dezember 2006 bzw. 2005 verbuchten  wir eine Reihe von aussergewöhnlichen Posten, darunter Wertminderungsaufwendungen im Zusammenhang mit Vermögenswerten mit langer  Lebensdauer und Goodwill, Umstrukturierungskosten im Zusammenhang mit  unserer Veranlagung unserer globalen Betriebsstruktur und Betriebskapazität  sowie andere besondere Aufwendungen und Gewinne.

    Für die Geschäftsjahre zum 31. Dezember 2006 bzw. 2005 betrug der Gesamtnettoaufwand für aussergewöhnliche Posten vor Ertragsteuern und Minderheitsbeteiligungen insgesamt jeweils USD 148 Mio. bzw. USD 145 Mio.    Umgerechnet auf einen Betrag je Aktie betrug der Gesamtnettoaufwand für  aussergewöhnliche Posten in den Jahren 2006 und 2005 jeweils USD 1,04 und  1,05.

    Für die vierten Quartale zum 31. Dezember 2006 bzw. 2005 betrug der  Gesamtnettoaufwand für aussergewöhnliche Posten vor Ertragsteuern jeweils  USD 91 Mio. bzw. USD 157 Mio. Umgerechnet auf einen Betrag je Aktie betrug  der Gesamtnettoaufwand für aussergewöhnliche Posten in den vierten  Quartalen 2006 und 2005 jeweils USD 0,73 und 1,07.

    Eine detailliertere Betrachtung unserer konsolidierten Finanzergebnisse  für das vierte Quartal und das Jahr zum 31. Dezember 2006 ist in der  Managementerläuterung und Analyse der Betriebsergebnisse und der  finanziellen Situation, sowie in den ungeprüften vorläufigen konsolidierten  Abschlüssen und den Hinweisen hierzu enthalten, die dieser Pressemeldung  beigefügt sind.

    DIVIDENDE

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    Das Board of Directors erklärte gestern die Ausschüttung einer Quartalsdividende für das Quartal zum 31. Dezember 2006 für die im Umlauf  befindlichen Aktien der Kategorie A mit nachrangigem Stimmrecht sowie die  Aktien der Kategorie B. Die Dividende in Höhe von USD 0,19 je Aktie ist am  23. März 2007 an zum 13. März 2007 registrierte Aktionäre zahlbar.

    Vince Galifi, Executive Vice President und Chief Financial Officer des  Unternehmens sagte: "Das schwierige Automobilumfeld während des Jahres 2006 , vor allem in Nordamerika, hat sich auf unsere Finanzergebnisse 2006  ausgewirkt. Wir sind davon überzeugt, dass sämtliche Einsatzbereiche für  liquide Mittel überprüft werden sollten, um unsere starke Finanzposition  angesichts des auch weiterhin herausfordernden Umfelds der Branche wahren  zu können. Die Entscheidung unseres Boards, unsere Dividende aufgrund  unserer geringeren Rentabilität anzupassen, entspricht dieser Auffassung."

    AKTUALISIERTER AUSBLICK 2007

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    Für das Gesamtjahr 2007 erwartet des Unternehmen einen konsolidierten  Umsatz von USD 22,9 Mrd. bis USD 24,2 Mrd. Dieser Wert basiert auf  Produktionsmengen für Nutzfahrzeuge für das Gesamtjahr 2007 von ca. 15,4  Mio. Einheiten in Nordamerika und ca. 15,5 Mio. Einheiten in Europa. Für  das Gesamtjahr 2007 wird in Nordamerika ein durchschnittlicher  Ausstattungswert je Fahrzeug in Höhe von USD 770 bis USD 800 erwarten. Für  Europa geht das Unternehmen von einem durchschnittlichen Ausstattungswert  je Fahrzeug von USD 375 bis USD 400 aus. In Europa erwarten wir ausserdem  für 2007 Umsätze aus der Komplettfahrzeugmontage in Höhe von USD 3,5 Mrd.  bis USD 3,8 Mrd.

    Darüber hinaus werden für das Gesamtjahr 2007 Ausgaben für Anlagevermögen zwischen USD 800 Mio. und USD 850 Mio. erwartet.

    Für unseren Ausblick 2007 haben wir keine bedeutenden Akquisitionen  oder Verkäufe angenommen, sowie keine bedeutenden Arbeitsunterbrechungen in  unseren Hauptmärkten. Darüber hinaus haben wir angenommen, dass die  Wechselkurse für die häufigsten Währungen, in denen wir geschäftlich tätig  sind, im Verhältnis zum US-Dollar in etwa den derzeitigen Wechselkursen  entsprechen werden.

    Wir sind der Automobilzulieferer mit der stärksten Diversifizierung  weltweit. Wir konstruieren, entwickeln und fertigen fahrzeugtechnische  Systeme, Baugruppen und Module bzw. Komponenten. Wir planen und montieren  ganze Fahrzeuge, hauptsächlich zum Verkauf an Erstausrüster ("OEMs",  Original Equipment Manufacturers) von PKW und leichten Nutzfahrzeugen in  Nordamerika, Europa, Asien, Südamerika und Afrika. Unser Leistungsspektrum  umfasst die Entwicklung und Konstruktion, das Testen und Herstellen von Fahrzeuginnenausstattungen und Sitzsystemen, Schliesssystemen, Metallkarosserie- und Struktursystemen, Sicht- und technisierte Glassystemen, Kunststoffkarosserieteilen, Beleuchtungs- und Aussenausstattungssystemen, diversen Kraftübertragungs- und Antriebssystemen, einfahrbare Hardtop- und Softtop-Dachsystemen sowie die  Konstruktion und Montage kompletter Fahrzeuge.

    Wir beschäftigen ca. 83.000 Mitarbeiter in 229 Fertigungsbetrieben und  62 Produktentwicklungs- und Technologiezentren in 23 Ländern.

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    Das Unternehmen führt am Dienstag, den 27. Februar 2007, um 08:30 Uhr  EST für interessierte Analysten und Aktionäre eine Konferenzschaltung zur  Diskussion der Ergebnisse des vierten Quartals durch. Die  Konferenzschaltung wird von Vincent J. Galifi, Executive Vice-President und  Chief Financial Officer abgehalten. Sie erreichen diese Schaltung unter der  Nummer 1-800-377-5794. Die Nummer für Anrufer aus dem Ausland ist +1-416- 620-2415. Bitte wählen Sie sich 10 Minuten vor Beginn der Schaltung ein.  Wir werden ausserdem einen Webcast der Konferenzschaltung unter  www.magna.com zur Verfügung stellen. Die Folienpräsentation zur  Konferenzschaltung wird ab Dienstagmorgen vor dem Anruf auf unserer Website  verfügbar sein.

    Weitere Informationen erhalten Sie von Louis Tonelli, Vice-President,  Investor Relations, unter +1-905-726-7035.

    Bei Fragen zur Telefonkonferenz wenden Sie sich bitte an die Nummer +1- 905-726-7103.

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    VORAUSSCHAUENDE AUSSAGEN

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    Die vorausgegangene Erörterung enthält möglicherweise Aussagen, die, so  weit sie nicht historische Fakten wiedergeben, "Forward-looking Statements"  bzw. prognoseartige Aussagen im Sinne anwendbarer Wertpapiergesetze sind.  Zu den prognoseartigen Aussagen zählen möglicherweise finanzielle und  andere Vorhersagen sowie Aussagen über unsere zukünftigen Pläne, Ziele  und wirtschaftlichen Leistungen sowie die Annahmen, die dem oben  Genannten zugrunde liegen. Prognoseartige Aussagen sind an Wörtern wie  "kann", "würde", "könnte", "wird", "wahrscheinlich",  "voraussichtlich", "erwarten", "glauben", "beabsichtigen",  "planen", "prognostizieren", "vorhersagen", "schätzen" und  ähnlichen Ausdrücken zu erkennen. Jegliche prognoseartigen Aussagen beruhen  auf unseren Annahmen und Analysen, die unter Berücksichtigung unserer  Erfahrung und unserer Wahrnehmung historischer Trends, aktueller  Bedingungen und voraussichtlicher zukünftiger Entwicklungen sowie sonstiger Faktoren erfolgen, von denen wir meinen, dass sie unter den Umständen angemessen sind. Es gibt jedoch eine Anzahl von Risiken, Annahmen und Unwägbarkeiten, durch die es fraglich werden kann, ob die tatsächlichen  Ergebnisse und Entwicklungen mit unseren Erwartungen und Vorhersagen  übereinstimmen. Unter anderem sind folgende Risiken, Annahmen und  Unsicherheiten zu beachten: rückläufige Produktionsmengen und Änderungen  der Nachfrage nach Fahrzeugen; eine Verringerung der Produktionsmengen  bestimmter Fahrzeuge wie z.B. bestimmte leichte Nutzfahrzeuge; unser  Unvermögen, die gestiegenen Rohstoffkosten, etwa für Stahl und Harze, sowie  Energiekosten weiterzugeben; Änderungen von Wechselkursen; unsere Fähigkeit , die von unseren Kunden geforderten Preiszugeständnisse auszugleichen; unsere Fähigkeit, mit Lieferanten mit Betrieben in Niedriglohnländern zu  konkurrieren; Änderungen and der Zusammensetzung unseres Umsatzes zwischen  Rechtsgebieten mit hohen Steuersätzen und Gebieten mit niedrigen  Steuersätzen, sowie die Fähigkeit, steuerliche Verluste voll geltend zu  machen; weitere mögliche Steuerverbindlichkeiten; die finanzielle Notlage  einiger unserer Lieferanten und Kunden; das Unvermögen unserer Kunden, ihre  finanziellen Verpflichtungen uns gegenüber zu erfüllen; unser Unvermögen,  die Vorlaufkosten vollständig einzufahren; Garantie- und Rückrufkosten; die Terminierung von Materiallieferverträgen seitens unserer Kunden; Produkthaftungsklagen, die unsere Versicherungsdeckung übersteigen; Ausgaben in Zusammenhang mit der Umstrukturierung und Rationalisierung  einiger Betriebe; Wertminderungsaufwendungen; unsere Fähigkeit,  Übernahmekandidaten erfolgreich zu identifizieren und die Übernahmen  erfolgreich abzuschliessen und zu integrieren; Risiken im Zusammenhang mit  neuen Produkteinführungen, Rechtsansprüche gegen uns; Risiken im  Zusammenhang mit im Ausland geführten Geschäften; Aktivitäten  gewerkschaftlicher Organisation in unseren Betrieben; Arbeitsniederlegungen  und Auseinandersetzungen hinsichtlich der Arbeitgeber-/ Arbeitnehmerbeziehungen; Änderungen der Gesetzeslage sowie von  Regierungsvorschriften; Kosten im Zusammenhang mit der Erfüllung von  Umweltgesetzen und -vorschriften; mögliche Interessenkonflikte, an denen  unser Hauptaktionär, der Stronach Trust, beteiligt sind; und andere, in  unserem Annual Information Form bei der Wertpapieraufsichtsbehörde in  Kanada sowie in unserem Jahresbericht auf Formular 40-F bei der United  States Securities and Exchange Commission sowie nachrangigen Akten eingereichten Faktoren. Bei der Bewertung prognoseartiger Aussagen sollten  die Leser insbesondere die verschiedenen Faktoren beachten, durch die sich  die tatsächlichen Ereignisse bzw. Ergebnisse wesentlich von dem  Ausgesagten unterscheiden können. Wir haben nicht die Absicht, noch  übernehmen wir eine Verpflichtung, zur Aktualisierung oder Überprüfung von  prognoseartigen Aussagen, um auf nachfolgende Informationen, Ereignisse,  oder Ergebnisse bzw. Umstände zu reagieren, sofern dies nicht durch  anwendbare Wertpapiergesetze gefordert ist.

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    Weitere Informationen über Magna erhalten Sie auf unserer Website unter  www.magna.com. Kopien der Finanzdaten und anderer öffentlich eingereichter  Dokumente sind im Internet im Canadian Securities Administrators' System  for Electronic Document Analysis and Retrieval (SEDAR) verfügbar, auf das  unter www.sedar.com zugegriffen werden kann, sowie im United States  Securities and Exchange Commission's Electronic Data Gathering, Analysis  and Retrieval System (EDGAR), das unter www.sec.gov zur Verfügung steht.

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    MAGNA INTERNATIONAL INC.

    Lagebericht der Geschäftsleitung und Analyse der Betriebsergebnisse und  der finanziellen Situation

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    Alle Ergebnisse in diesem Lagebericht der Geschäftsleitung und Analyse  der Betriebsergebnisse und der finanziellen Lage ("Lagebericht") sind in US- Dollar und alle Beträge in den Tabellen sind in Millionen US-Dollar, mit  Ausnahme der Beträge je Aktie und der durchschnittlichen Dollar- Ausstattungswerte je Kraftfahrzeug, die, falls nicht anders angegeben, in  USD sind. Wenn Begriffe wie "wir", "uns" "unser" oder "Magna"  auftauchen, beziehen wir uns, falls es der Kontext nicht anders gebietet,  auf die Magna International Inc. und deren Tochtergesellschaften sowie  gemeinsam geführte Unternehmenseinheiten.

    Dieser Lagebericht sollte zusammen mit dem dieser Pressemitteilung beigefügten ungeprüften vorläufigen konsolidierten Abschluss für das Quartal und das Jahr zum 31. Dezember 2006, sowie mit dem geprüften Konzern- Jahresabschluss und dem Lagebericht für das Geschäftsjahr zum 31. Dezember  2005 gelesen werden, die beide Teil des Geschäftsberichts 2005 für die  Aktionäre sind. Der ungeprüfte Zwischenbericht für das Quartal und das Jahr  zum 31. Dezember 2006 und der geprüfte Konzernjahresabschluss zum 31.  Dezember 2005 wurden jeweils in Übereinstimmung mit den in Kanada allgemein  anerkannten Rechnungslegungsgrundsätzen (kanadische GAAP) erstellt.

    Dieser Lagebericht wurde am 26. Februar 2007 erstellt.

    ÜBERBLICK

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    Wir sind führender globaler Zulieferer von technologisch hochentwickelten fahrzeugtechnischen Systemen, Baugruppen, Modulen und  Komponenten. Wir verfolgen eine Konzernpolitik der funktionalen und  betrieblichen Dezentralisierung. Wir führen unsere Betriebe durch  Abteilungen, die als autonome Geschäftseinheiten innerhalb vordefinierter  Richtlinien arbeiten. Zum 31. Dezember 2006 hatten wir 229  Produktionsabteilungen und 62 Produktentwicklungs- und Technikzentren in 23  Ländern. Wir konstruieren, entwickeln und fertigen fahrzeugtechnische  Systeme, Baugruppen und Module bzw. Komponenten. Wir planen und montieren  ganze Fahrzeuge, hauptsächlich zum Verkauf an Erstausrüster ("OEMs",  Original Equipment Manufacturers) von PKW und leichten Nutzfahrzeugen in  Nordamerika, Europa, Asien, Südamerika und Afrika. Unsere  Produktkapazitäten umspannen eine Reihe der wichtigsten fahrzeugtechnischen  Bereiche, darunter:  Innenausstattung; Sitze; Schliesssysteme; Metallkarosserie- und Struktursysteme; Sicht- und technisierte Glassysteme;  Elektronik; Kunststoffkarosserie-, Beleuchtungs- und Aussenverkleidungssysteme; verschiedene Kraftübertragungs- und Antriebssysteme sowie einfahrbare Hardtop- und Softtopdachsysteme und die  Konstruktion und Montage kompletter Fahrzeuge.

    Im Verlauf des Jahres 2005 schlossen wird die Reprivatisierung unserer  zuvor börsennotierten Tochtergesellschaften ab: Tesma International Inc.  ("Tesma"); Decoma International Inc. ("Decoma"); sowie Intier Automotive  Inc. ("Intier") (die "Privatisierungen"). Die Privatisierungen  ermöglichten uns eine Verbesserung der strategischen Ausgangsposition,  insbesondere hinsichtlich der Entwicklung von Fahrzeugmodulen, die unsere  traditionellen Produktlinien betreffen, sowie die verbesserte Nutzung  unserer vielschichtigen fachlichen Kompetenzen, insbesondere bei der Komplettfahrzeugmontage, sowie die Erzielung zahlreicher weiterer Effizienzen.

    Wir haben unsere Betriebe geografisch in Nordamerika, Europa und Sonstige Regionen (hauptsächlich Asien und Südamerika) gruppiert. Ein Co- Chief Executive Officer leitet das Management in jeweils zwei unserer  Primärmärkte Nordamerika und Europa. Die Rolle des nordamerikanischen und  europäischen Managementteams besteht darin, unsere Interessen wahrzunehmen  und so für koordinierte Massnahmen der verschiedenen  Produkteinsatzmöglichkeiten zu sorgen. Zusätzlich zu den Beziehungen zu  Schlüsselkunden, Lieferanten und Regierungsvertretern, die unsere  regionalen Managementteams pflegen, lenken sie auch zentral die wichtigsten  Aspekte unserer Betriebe. Dabei lassen sie unseren Abteilungen durch unsere  dezentrale Struktur genügend Flexibilität, um eine unternehmerische  Umgebung zu nähren.

    Unser Erfolg hängt primär von den Mengen der nordamerikanischen und  europäischen PKW-Produktion bzw. Produktion leichter Nutzfahrzeuge sowie  dem relativen Ausstattungsanteil in den verschiedenen Fahrzeugprogrammen ab . Die OEM-Produktionsmengen in den verschiedenen Regionen werden zudem von  Faktoren beeinflusst, die von Region zu Region unterschiedlich sind, unter  anderem von der allgemeinen Konjunkturlage, der politischen Situation, den Zinssätzen, den Energie- und Kraftstoffpreisen, internationalen Konflikten,  Probleme mit Gewerkschaften, regulatorischen Anforderungen,  Handelsvereinbarungen, Infrastruktur-, Gesetzesänderungs- und Emissions-  bzw. Sicherheitsprobleme. Eine Reihe anderer Faktoren, die unter  "Branchentrends und -risiken" erörtert werden, können ebenfalls unseren  Erfolg beeinträchtigen, darunter Dinge, wie relative Währungskurse,  Rohstoffpreise, Preisdruck seitens unserer Kunden, die Finanzlage unseres Zuliefererstammes und Wettbewerb seitens der Hersteller in Billiglohnländern.

    HÖHEPUNKTE

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    Für 2006 weist das Unternehmen einen Umsatz von USD 24,2 Mrd. aus, was  einem Anstieg von 6 % gegenüber 2005 entspricht. Dieses höhere Umsatzniveau  wurde durch einen Anstieg des durchschnittlichen US-Dollar Werts der  Ausstattung pro Fahrzeug in Nordamerika und in Europa von jeweils 6 % und  14 %, sowie durch höhere Produktionszahlen in den Sonstigen Regionen und  höhere Umsätze aus der Komplettfahrzeugmontage und aus dem Bereich  Werkzeuge, Konstruktion und Sonstiges erzielt.

    Diese Anstiege wurden teilweise durch einen Rückgang der Fahrzeugproduktionsniveaus in Nordamerika und Europa von jeweils 2 % und 3  % ausgeglichen. Vor allem aber verringerte unser grösster OEM-Kunde in  Nordamerika seine Fahrzeugproduktion signifikant, insbesondere bei den  leichten Nutzfahrzeugprogrammen des Kunden. Obgleich die nordamerikanischen  Fahrzeugproduktionszahlen 2006 insgesamt um 2 % im Vergleich zu 2005  zurückgingen, sanken die Produktionsmengen an leichten Nutzfahrzeugen bei  General Motors ("GM") um 6 %, bei Ford um 18 % und bei Chrysler um 10 %.  Diese Rückgänge waren im zweiten Halbjahr 2006 besonders stark ausgeprägt. Programme für leichte Nutzfahrzeuge gingen bei GM, Ford und Chrysler jeweils um 14 %, 28 % und 13 % zurück, während die nordamerikanischen Fahrzeugproduktionsmengen um 7 % sanken.

    Dieser Produktionsrückgang ist auf eine Reihe von Faktoren zurückzuführen, die auch weiterhin unsere wichtigsten Kunden in Nordamerika  beeinflusst, darunter der Rückgang des Marktanteils, grosse Lagerbestände  bei bestimmten Fahrzeugprogrammen sowie eine Verschiebung des  Endverbraucherverhaltens weg von leichten Nutzfahrzeugen. Die verringerten  Produktionsmengen bei unseren grössten OEM-Kunden, insbesondere bei  bestimmten leichten Nutzfahrzeugen, hatten deutliche Auswirkungen auf  unsere Umsätze und Gewinne, da unser Ausstattungsanteil bei einer Reihe  dieser Programme über unserem durchschnittlichen Ausstattungswert pro Fahrzeug in Nordamerika liegt.

    Der Betriebsgewinn sank für 2006 um 16 % oder USD 150 Mio. auf USD 792  Mio., verglichen mit USD 942 Mio. in 2005. Unter Ausschluss der 2006 und  2005 ausgewiesenen aussergewöhnlichen Posten (siehe unten unter  "Aussergewöhnliche Posten") ging der Betriebsgewinn 2006 um USD 147 Mio.  oder 14 % zurück. Der Rückgang des Betriebsgewinns unter Ausschluss der  aussergewöhnlichen Posten ist primär die Folge einer deutlich schlechteren  Leistung des Grossteils unserer Werke für Innenausstattungssysteme, von  betrieblichen Ineffizienzen und anderen Kosten bei bestimmten Werken, von  Kosten im Zusammenhang mit der Einstellung der Minivan Programme für den  Ford Freestar und den Mercury Monterey, einer Rückstellung im Wert der  minimalen erforderlichen Zahlung gemäss des Eigenkapital- und Gewinnbeteiligungsplan für Mitarbeiter ("Employee Equity and Profit Participation Program", "EEPPP"), von niedrigeren Umsätzen aus bestimmten  Programmen mit höheren Ausstattungswerten, sowie von inkrementellen  Preiszugeständnissen an Kunden. Diese Faktoren wurden teilweise durch  zusätzliche Margen, die mit neuen Programmen, die während oder nach 2005  eingeführt wurden, erzielt wurden, sowie durch niedrigere Garantiekosten,  höhere Margen auf grössere Produktionsmengen für bestimmte Montageprogramme , die Übernahme der CTS Fahrzeug-Dachsysteme GmbH, Bietigheim-Bissingen  ("CTS"), und die Schliessung bestimmter Divisionen mit schwächerer  Leistung, bei denen Verluste aufliefen, während oder nach dem Jahr 2005 ausgeglichen.

    Der Nettogewinn sank für 2006 um 17 % oder USD 111 Mio. auf USD 528 Mio ., verglichen mit USD 639 Mio. in 2005.  Unter Ausschluss der 2006 und 2005  ausgewiesenen aussergewöhnlichen Posten (siehe unten unter  "Aussergewöhnliche Posten") ging der Nettogewinn 2006 um 15 % oder USD  110 Mio. zurück. Der Rückgang des Nettogewinns ohne Berücksichtigung  ausserordentlicher Posten war vor allem auf den niedrigeren Betriebsgewinn  (ohne Berücksichtigung ausserordentlicher Posten) zurückzuführen und wurde  durch niedrigere Ertragssteuern (ohne Berücksichtigung ausserordentlicher  Posten) und niedrigeren Aufwand für Minderheitsbeteiligungen teilweise  ausgeglichen. Die Ertragsteuern waren trotz des negativen Einflusses einer nachteiligen Steuerentscheidung niedriger (siehe unten unter "Ertragsteuern").

    Der verwässerte Gewinn je Aktie ging 2006 um 19 % bzw. USD 1,12 auf USD  4,78 zurück, verglichen mit USD 5,90 im Jahr 2005. Die in 2006 und 2005  ausgewiesenen ausserordentlichen Posten herausgerechnet (siehe  "Ausserordentliche Posten" unten), nahm der verwässerte Gewinn je Aktie  um 16 % bzw. USD 1,13 ab. Grund hierfür ist vor allem der Rückgang des  Nettogewinns (ohne Berücksichtigung ausserordentlicher Posten), sowie ein  Anstieg der gewichteten durchschnittlichen Anzahl von Aktien  einschliesslich Umtauschrechten, die sich 2006 im Umlauf befanden, vor  allem aufgrund der Ausgabe von Aktien der Kategorie A mit nachrangigem Stimmrecht nach Abschluss der Privatisierungen in 2005.

    Ausserordentliche Posten

    Während der Geschäftsjahre 2006 und 2005 wurden die folgenden aussergewöhnlichen Posten ausgewiesen:

@@start.t2@@                                                  2006                                         2005
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                                                              Verwäss.                                  Verwäss.
                            Betriebs-    Netto-      Gewinn  Betriebs-    Netto-      Gewinn
                                gewinn      gewinn  je Aktie      gewinn      gewinn  je Aktie
      -------------------------------------------------------------------------
      Wertminderungs-
        aufwand(1)  US$    (54)US$    (46)US$ (0,41)US$  (131)US$    (98)US$ (0,90)
      Restrukturierungs-
        aufwand(2)            (77)         (65)      (0,58)         (59)         (48)      (0,44)
      Verkauf von
        Anlagen(3)            (17)         (15)      (0,14)          16            10         0,09
      Zukünftige Steuer-
        rückerstattung(5)    -            10         0.09              -              -              -
      Aufwand im
        Zusammenhang
        mit
        MG Rover(4)              -              -              -          (15)         (13)      (0,12)
      Vergleichs-
        gewinn(5)                 -              -              -            26            16         0,15
      Fremd-
        währungs-
        gewinn(5)                 -              -              -            18            18         0,17
      -------------------------------------------------------------------------
      Summe aussergewöhnliche
        Posten         US$  (148)US$  (116)US$ (1,04)US$  (145)US$  (115)US$ (1,05)
      -------------------------------------------------------------------------
      -------------------------------------------------------------------------@@end@@

    (1) Wertminderungsaufwand

    In Verbindung mit unserer jährlichen Goodwill-Wertminderungsanalyse  und der Betrachtung anderer Indikatoren von langlebigen Vermögenswerten bei  bestimmten Betrieben, haben wir die folgenden Wertminderungsaufwendungen verbucht:

@@start.t3@@                                                            2006                                  2005
                                          ------------------------  ------------------------
                                              Betriebs-         Netto-      Betriebs-          Netto-
                                                 gewinn          gewinn          gewinn          gewinn
            ---------------------------------------------------------------------
            (a) Wertminderung
                    langlebiger
                    Vermögenswerte:
                  Europa          US$          41 US$          38 US$          89 US$          63
                  Nordamerika                  13                  8                 21                 14
            (b) Verminderung des
                    Goodwills:
                  Europa                            -                  -                 21                 21
            ---------------------------------------------------------------------
                                        US$          54 US$          46 US$         131 US$          98
            ---------------------------------------------------------------------
            ---------------------------------------------------------------------
            (a) Wertminderung langlebiger Vermögenswerte@@end@@

    Europa

    Während des Jahres 2006 verbuchten wir aufgrund von wiederkehrenden Verlusten, für die prognostiziert wurde, dass sie aufgrund  des bestehenden Umsatzniveaus und der beschränkten Wachstumsaussichten  anhalten würden, Wertminderungen auf Vermögenswerte in Höhe von USD 41 Mio.  im Zusammenhang mit bestimmten Aktiva und Anlagen. Die folgenden  Wertminderungen auf Vermögenswerte wurden verbucht:

@@start.t4@@                  Deutschland (Aussenverkleidung)                                  US$         18
                  Österreich (Antriebssysteme)                                                      11
                  Grossbritannien (Innenausstattungen)                                          8
                  Tschechische Republik (Sitzsysteme)                                            2
                  Spanien (Innenausstattungen)                                                        2
                  -----------------------------------------------------------------
                                                                                                      US$          41
                  -----------------------------------------------------------------
                  -----------------------------------------------------------------@@end@@

    Während des Geschäftsjahres 2005 verbuchten wir in Europa Wertminderungen in Höhe von USD 89 Mio. in Verbindung mit bestimmten Aussenteilewerken im Vereinigten Königreich, Belgien und Deutschland sowie  mit einem Schliesssystemwerk in der Tschechischen Republik.

    Nordamerika

    Während des Jahres 2006 haben wir Probleme im Zusammenhang mit Innenausstattungswerken in den USA festgestellt, zu denen prognostizierte  Verluste während unserer gesamten Geschäftsplanungsperiode aufgrund der  bestehenden und prognostizierten Umsatzniveaus zählen. Daher wurden  Wertminderungen in Höhe von USD 13 Mio. im Zusammenhang mit bestimmten  Aktiva in diesen Werken verbucht.

    Während des Jahres 2005 verbuchten wir Wertminderungen von 21 Mio. USD in Verbindung mit einem Aussenteilewerk in Kanada und bestimmten  Antriebsstrangwerken in den USA.

    (b) Verminderung des Goodwills

    Gemeinsam mit der jährlichen Geschäftsplanung haben wir auch  eine Analyse der Wertminderung des Firmenwertes ("Goodwill") erstellt Als Ergebnis dieser Analyse wurde 2006 keine Wertminderungsbelastung auf den  Firmenwert verbucht. 2005 wurde ein Aufwand in Höhe von USD 21 Mio. für die  Wertminderung des Goodwills für unser Aussenteilewerk in Europa verbucht.

    (2) Umstrukturierungskosten

    Europa

    In Europa beliefen sich die Umstrukturierungskosten 2006 insgesamt auf USD 43 Mio., verglichen mit USD 33 Mio. in 2005. Für die geplante Schliessung eines Spiegelwerks in Irland wurde eine Belastung in Höhe von  USD 24 Mio. ausgewiesen, für die Schliessung eines Werks für Aussenverkleidung in Belgien wurde eine weitere Belastung in Höhe von USD  11 Mio. verbucht.

    2005 hingen die Umstrukturierungskosten vor allem mit Abfindungskosten für ein Spiegelfertigungswerk in Irland, ein Aussenteilefertigungswerk in Belgien und ein Technikzentrum in Frankreich  zusammen.

    Nordamerika

    In Nordamerika beliefen sich die Umstrukturierungskosten 2006 insgesamt auf USD 34 Mio., verglichen mit USD 21 Mio. in 2005. Insbesondere  wurde eine Belastung in Höhe von USD 22 Mio. für eine Vereinbarung mit  Mitarbeitern im Zusammenhang mit Entlassungen bei einem Werk für  Antriebssysteme in den USA ausgewiesen. Die verbleibenden Restrukturierungs - und Rationalisierungsbelastungen hingen vornehmlich mit bestimmten  Antriebs- und Sitzwerken in den USA zusammen.

    Die Umstrukturierungskosten im Geschäftsjahr 2005 standen primär im  Zusammenhang mit Abfindungsaufwendungen, die in der Folge der Reprivatisierungen und der Zusammenlegung und/oder Schliessung bestimmter  Aussenteile-, Antriebsstrang- und Stanzwerke in Kanada und den USA  entstanden sind.

    Für 2007 erwarten wir weiterer Umstrukturierungs- und Rationalisierungskosten.

    (3) Verkauf von Anlagen

    Während des Geschäftsjahres 2006 konnten wir zwei Vereinbarungen für den Verkauf von zwei Antriebsstrangwerken mit schwacher Leistung abschliessen. Dies führte bei Veräusserung der Werke zu Verlusten von jeweils USD 12 Mio. und USD 5 Mio. in Europa und Nordamerika. Während des  Geschäftsjahres 2005 wiesen wir einen Gewinn in Höhe von USD 16 Mio. auf  den Verkauf eines nicht zentralen Werks für Sitzkomponenten in Nordamerika  aus.

    (4) MG Rover

    Im April 2005 wurde die MG Rover Group Limited ("MG Rover") unter Konkursverwaltung gestellt, ähnlich dem nach Chapter 11 in den USA erfolgenden Konkursabwicklungsverfahren (siehe "Die Situation von MG Rover "). In der Folge wiesen wir 2005 USD 15 Mio. an Aufwendungen im Zusammenhang mit unseren Vermögenswerten und Lieferverpflichtungen für MG  Rover aus.

    (5) Sonstige ausserordentliche Posten

    Während des Jahres 2006 wiesen wir ein zukünftiges Steuerguthaben in Höhe von USD 10 Mio. aufgrund einer Reduzierung der zukünftigen Ertragssteuersätze in Kanada aus.

    Während des Jahres 2005 wurden die folgenden aussergewöhnlichen Posten verbucht:

    -  der Erhalt von USD 26 Mio., die uns im Rahmen eines im Jahr 1998  von uns begonnen Rechtsstreits über schadhafte Materialien, die von einem  Lieferanten während eines Immobilienprojekts installiert wurden, vom  Gericht zugesprochen wurden; und

    -  ein Gewinn in Höhe von USD 18 Mio. durch Wechselkursänderungen, der bei der Rückführung von Geldbeträgen aus Europa verzeichnet wurde.

    Wichtige Errungenschaften

    Während des Jahres 2006 konnten neben der Bewältigung der bedeutenden  Herausforderungen, vor denen die Lieferanten der Automobilbranche stehen,  die folgenden Erfolge erzielt werden:

    Anhaltende geographische Diversifizierung

    Wir haben die Erweiterung unserer Präsenz ausserhalb unserer herkömmlichen Märkte in Nordamerika und Europa fortgesetzt. Der Produktionsumsatz in den Sonstigen Regionen stieg 2006 um 57 % auf USD 269  Mio. an und hat sich seit 2004 fast verdoppelt. Aufgrund unserer  anhaltenden Investitionen in Märkte wie China, Korea und Indien erwarten  wir für die nächsten Jahre ein anhaltendes Wachstum unseres Umsatzes in den  Sonstigen Regionen. Darüber hinaus investieren wir auch weiter in Zentral-  und Osteuropa und suchen dort nach geschäftlichen Gelegenheiten, um unsere  Präsenz global auszudehnen.

    J.D. Power Award

    Das Fahrzeugmontagewerk von Magna Steyr in Graz, Österreich, wurde mit  dem J.D. Power Gold Plant Quality Award für Europa ausgezeichnet. Dies ist  das erste Mal, dass ein Automobilzulieferer mit diesem Preis ausgezeichnet  wurde. Die Auszeichnung stellt eine Anerkennung dar, dass unser Werk in  Graz verglichen mit anderen europäischen Montagewerken Fahrzeuge mit der  niedrigsten Anzahl von Fehlern produziert. Dies ist eine ausserordentliche  Leistung, wenn die Komplexität berücksichtigt wird, die die Montage von  acht verschiedenen Fahrzeugen für drei verschiedene Kunden an einem einzigen Montagestandort darstellt.

    Akquisition von Car Top Systems

    Im Februar 2006 haben wir CTS von der Porsche AG erworben. CTS ist einer der weltweit führenden Hersteller von versenkbaren Hardtops und Softtop-Dachsystemen. Dies ist ein Produktbereich, von dem wir glauben,  dass er erhebliches Wachstumspotenzial aufweist. Die Übernahme ermöglicht  es uns, unsere aktuellen Schliesssystem- und Komplettfahrzeugmontagekapazitäten optimal einzusetzen, um die Angebote für  unsere Kunden zu verbessern.

    Investition in Shin Young Metal

    Wir haben einen Anteil von 41 % an Shin Young Metal Ind. Co. ("Shin  Young"), einem Lieferanten grosser Stanzteile, geschweissten Baugruppen und Werkzeugen mit Firmensitz in Korea, übernommen. Shin Young  betreibt fünf Fertigungsstandorte in Korea und ist ein Tier-1 Lieferant für  Hyundai. Hyundai und Shin Young besitzen ausserdem ein gemeinsames Werk in  Alabama. Wir erwarten, dass uns diese Investition aufgrund der anhaltenden  globalen Expansion von Hyundai Möglichkeiten für neues Geschäft bieten  könnte, sowohl in Korea als auch weltweit.

    Ford World Excellence Awards

    Sechs unserer betrieblichen Sparten haben den Ford Motor Company World  Excellence Awards für beispielhafte Leistungen erhalten. Von den insgesamt  60 World Excellence Awards, die an die globalen Lieferanten Fords verliehen  wurden, konnte kein anderer Lieferant gleich sechs Auszeichnungen gewinnen.

    Toledo Lackwerk

    Wir haben mit der Chrysler Group in ihrem Lieferantenparkprojekt in  Toledo, Ohio, zusammengearbeitet. Unsere Magna Steyr-Geschäftseinheit  verwaltet und betreibt das Lackwerk des neuen Montagewerks Toledo South der  Chrysler Group, die 2006 die Produktion für den 2007 Jeep Wrangler aufnahm.  Der Betrieb des Lackwerks verstärkt unsere Beziehung mit Chrysler bei der Herstellung vollständiger Fahrzeuge und verstärkt die Fähigkeiten Magna  Steyrs in Nordamerika.

    BRANCHENTRENDS UND -RISIKEN

    ------------------------------------------------------------------ -------

    Während der letzten Jahre hatten eine Anzahl von Trends einen bedeutenden Einfluss auf die weltweite Kfz-Branche, darunter:

    - das Wachstum asiatischer OEMs in Nordamerika und Europa und Rückgang  der Marktanteile bei bestimmten Kunden in unseren traditionellen Märkten;

    - Erhöhter Druck auf die Zulieferer von fahrzeugtechnischen Komponenten  durch OEMs zur Übernahme von zusätzlichen Kosten und zur Reduzierung der  Preise, mitunter durch rückwirkende Preisreduktionen;

    - erhöhte Preise für Rohstoffe, wie z.B. Stahl und Harz, sowie Energiekosten;

    - Verschlechterung der Finanzlage des Lieferantenstamms und bestimmter  OEMs;

    - Wachstum der Automobilindustrie in China, Korea, Indien und weiteren  asiatischen Ländern sowie in Teilen Osteuropas; Abwanderung der Fertigung  in diese Billiglohnländer;

    - zunehmende Konstruktionsfähigkeiten erforderlich, um neue Aufträge  für komplexere Systeme und Module zu gewinnen;

    - zunehmende Auslagerung grösserer Module;

    - zunehmende Verbreitung von Fahrzeugen, die von weltweit verbreiteten,  in hoher Stückzahl produzierten Fahrzeugplattformen abgeleitet sind; und

    - zunehmende Anzahl an Kunden und zunehmende Kundennachfrage nach leichteren Fahrzeugen mit effizientem Benzinverbrauch, zusätzlichen Sicherheitsfunktionen, erhöhtem Komfort, Bequemlichkeit, Raumoptimierungsmerkmalen, alternativen Kraftstoffsystemen und fortschrittlichen Elektroniksystemen.

    Es folgen einige der grösseren Risiken, die unsere Fähigkeit beeinträchtigen könnten, unsere gewünschten Ergebnisse zu erzielen:

    -    Die globale Kfz-Industrie ist durch die Konjunktur bedingt, und die  Verbrauchernachfrage nach Automobilen ist sensibel in Bezug auf  Veränderungen bestimmter konjunktureller und politischer Bedingungen,  einschliesslich Zinssätzen, Energiepreisen sowie internationalen Konflikten  (einschliesslich terroristischer Anschläge). Umsatz und Produktionsmengen  im Bereich der Automobilindustrie können von weiteren Faktoren beeinflusst  werden, darunter Probleme im Zusammenhang mit gewerkschaftlich  organisierten Mitarbeitern, gesetzliche Vorschriften und  Handelsvereinbarungen. In Nordamerika ist die Automobilindustrie von  deutlichen Überkapazitäten, starker Konkurrenz und wichtigen Pensions- und durch sonstige Vergünstigungen hervorgerufenen Kosten für ehemalige Mitarbeiter innerhalb der nationalen OEMs geprägt. In Europa ist die Marktstruktur relativ fragmentiert und zeichnet sich ebenfalls durch bedeutende Überkapazitäten und starken Wettbewerbsdruck aus. Infolge dieser  Situation und anderen Faktoren haben einige unserer Kunden derzeit oder in  der Zukunft unter verringerter Nachfrage der Endverbraucher nach Fahrzeugen  und infolgedessen unter künftig verringerter Produktionsmengen zu leiden.  Ein Rückgang der Fahrzeugproduktion für jeden unserer wichtigen Kunden kann  sich immer negativ auf unsere Rentabilität auswirken.

    -    Steigende Krankenversicherungs-, Pensions- und sonstige Leistungskosten für Betriebsrentner beeinträchtigen in erheblichem Masse  die Rentabilität und Konkurrenzfähigkeit mehrerer nordamerikanischer und  europäischer Kfz-Hersteller und Automobilzulieferer. Steigende  Rohstoffpreise, u.a. für Stahl und Harze, und Energiekosten wirken sich  ebenfalls negativ auf OEMs und Automobilzulieferer aus. Sonstige  wirtschaftliche Rahmenbedingungen, etwa die gestiegenen Benzinpreise, haben  den Verkauf bestimmter Modelle ungünstig beeinflusst bzw. könnten ihn  beeinflussen. Dies betrifft beispielsweise den Verkauf von Oberklassen-SUVs  (Sport Utility Vehicles) und leichten Nutzfahrzeugen. Alle diese Bedingungen könnten, zusammen mit einem Rückgang der Marktanteile, für die  Finanzlage einiger unserer Kunden bedrohlich sein und zu weiterem  Preisdruck auf uns und uns somit grösserem Kreditrisiko aussetzen. Für den  Fall dass unsere Kunden ihren finanziellen Verpflichtungen nicht nachkommen  oder Schutz vor ihren Gläubigerbanken suchen, können uns zusätzliche  Aufwendungen infolge eines solchen Kreditengagements entstehen. Dies kann  sich in erheblichem Masse nachteilig auf unsere Rentabilität und Finanzlage auswirken.

    - Obwohl wir Teile an fast alle führenden OEMs liefern, erzielen wir  den Grossteil unserer Umsätze mit vier OEMs, von denen zwei von Kredit- Rating Agenturen als wenig investitionswürdig eingestuft werden. Wir  versuchen, die Diversifizierung unseres Kundenstamms weiter voranzubringen.  Besonderes Augenmerk gilt dabei der Steigerung unserer asiatischen  Geschäfte mit in Asien ansässigen OEMs. Ein Rückgang der  Gesamtproduktionsmenge von einem unserer vier grössten Kunden könnte sich  ungünstig auf unsere Rentabilität auswirken, insbesondere, wenn wir nicht  in der Lage sind, unseren Kundenstamm weiter zu diversifizieren. Hinzu  kommt, dass wir zwar Teile für eine breite Palette von in Nordamerika und  Europa hergestellten Fahrzeugen liefern, jedoch nicht für alle produzierten Fahrzeuge. Die Anzahl und der Wert der Teile sind auch unter den Fahrzeugen , für die wir Teile liefern, nicht gleich verteilt. Veränderungen der  Marktanteile bestimmter Fahrzeuge (einschliesslich Verlagerungen weg von  Fahrzeugen, die wir montieren) oder die frühzeitige Kündigung, der Verlust  oder die Nachverhandlung von Konditionen oder eine Verzögerung in der  Implementierung eines bedeutenden Herstellungs- oder Montagevertrags  könnten einen negativen Effekt auf unsere Rentabilität haben.

    -    Wir hängen vom Outsourcing von Komponenten, Modulen und Baugruppen  sowie von vollständigen Fahrzeugen durch OEMs ab. Der Grad des von OEMs  betriebenen Outsourcings hängt von einer Vielzahl von Faktoren ab, zu denen  u.a. relative Kosten, Qualität und zeitnahe Produktion durch Lieferanten im  Vergleich zu OEMs, Kapazitätsauslastung und Tarifbeziehungen zwischen OEMs,  ihren Mitarbeitern und Gewerkschaften zählen. Im Falle des Outsourcings der vollständigen Fahrzeugmontage hängt der Grad des betriebenen Outsourcings,  neben den bereits genannten Faktoren, vor allem von den ungenutzten  Kapazitäten in den Montagewerken der OEMs ab. Ein Rückgang des von OEMs  betriebenen Outsourcings oder der Verlust bedeutender Produktions- oder  Montageprogramme könnte einen bedeutenden negativen Effekt auf unsere  Rentabilität haben, wenn es dem Unternehmen nicht gelingt,  Alternativprogramme mit ausreichenden Stückzahlen und Margen zu gewinnen.

    - Der Wettbewerbsdruck in der Automobilindustrie nimmt zu, da unsere  Kunden den Vorteil niedriger Betriebskosten in China, Korea, Indien,  anderen asiatischen Ländern und Teilen Osteuropas zu nutzen versuchen.  Demzufolge sehen wir uns zunehmendem Konkurrenzdruck durch Zulieferer  ausgesetzt, die Fertigungsbetriebe in Billiglohnländern besitzen. Obwohl  wir unsere Marktpräsenz in der Fertigungsindustrie weiter mit Blick auf die  Nutzung von Fertigungsmöglichkeiten in Billiglohnländern vergrössern,  können wir nicht garantieren, dass wir solche Möglichkeiten in vollem  Umfange nutzen können. Darüber hinaus ist die Gründung von Fertigungsbetrieben in Schwellenländern mit eigenen Risiken verbunden,  darunter Risiken im Zusammenhang mit politischer und wirtschaftlicher  Instabilität; Handelsrisiken, Zoll- und steuerlicher Risiken;  Fremdwährungen; Währungskontrolle; unzureichender Infrastruktur; sowie  sonstige Risiken im Zusammenhang mit international geführten Unternehmen.  Jeder Verlust eines bedeutenden Produktionsvertrages an einen Mitbewerber  in Billiglohnländern und die bedeutenden Kosten und Risiken in Zusammenhang  mit begonnenen oder bestehenden geschäftlichen Aktivitäten in diesen  Ländern können sich negativ auf unsere Rentabilität auswirken.

    - Preise für wichtige Rohstoffe, die wir in unserer Teileproduktion  verwenden, vor allem Stahl und Harz, sind weiterhin auf hohem Niveau. Für  die Zukunft drohen weitere Preiserhöhungen für einige Rohstoffe. Für 2007  erwarten wir, dass die Stahlpreise auf dem gegenüber den früheren Jahren  dieses Jahrzehnts angehobenen Preisniveau verharren werden. Etwa die Hälfte  unseres Stahls erwerben wir durch von den OEMs betriebene  Wiederverkaufsprogramme, die uns keinen Stahlpreiserhöhungen aussetzen, und  den übrigen Stahl erwerben wir durch Spotkontrakte sowie kurz- und  langfristige Verträge. Jedoch hat einer dieser Lieferanten seinen  langfristigen Vertrag mit uns für bestimmte Stahlprodukte angefochten, als  die Stahlpreise gestiegen sind, und insoweit, als er seine Verträge erfolgreich bestreitet, kündigt oder anderweitig deren Honorierung verweigert, würde unser Risiko zum 31. Dezember 2006 weniger als USD 135  Mio. betragen und wir wären weiteren Anstiegen des Stahlpreises ausgesetzt,  sofern Stahlpreise auf dem jetzigen hohen Niveau bleiben. Wir verkaufen  auch Stahlschrott, der in unserem Teilproduktionsverfahren anfällt, und die  Erträge aus diesem Verkauf haben das Risiko der Stahlpreiserhöhung in der  Vergangenheit um Einiges reduziert. Wenn die Stahlschrottpreise jedoch  sinken, während die Stahlpreise hoch bleiben, können wir den Stahlpreiserhöhungen entsprechend weniger entgegensetzen. Falls wir nicht  in der Lage sind, die Abhängigkeit von gestiegenen Rohstoffpreisen durch  Hedging-Strategien, technisierte Produkte mit verringertem Stahl-,  Kunstharz- oder sonstigem Rohmaterialanteil zu lindern oder zusätzliche  Stahl und Harzkosten an unsere Kunden weiterzugeben, könnten sich diese  zusätzlichen Rohstoffaufwendungen in erheblichem Masse nachteilig auf  unsere Rentabilität auswirken.

    -    Wir sind auf eine Anzahl von Lieferanten angewiesen, dass sie uns  mit einer breiten Palette an Komponenten beliefern, die wir im Zusammenhang  mit unserem Geschäft benötigen. Konjunkturelle Bedingungen, enormer  Preisdruck, gestiegene Rohstoffpreise und eine Reihe anderer Faktoren haben  viele Automobillieferanten in unterschiedlichem Masse in finanzielle  Bedrängnis gebracht. Eine sich fortsetzende finanzielle Bedrängnis bzw. die  Insolvenz oder der Konkurs von einer oder mehreren unser wichtigsten  Lieferanten kann die Lieferung von Komponenten dieser Lieferanten an uns unterbrechen, was wiederum möglicherweise zu einer zeitweiligen Unterbrechung bei der Lieferung von unseren Produkten an unsere Kunden  führen kann. Darüber hinaus könnte die finanzielle Not bzw. die Insolvenz  oder der Konkurs eines bedeutenden Lieferanten eines unserer Kunden die  Lieferung von Produkten an diesen Kunden unterbrechen, was zu einer  Reduzierung der Produktionsmengen unseres Kunden führen würde. Eine  derartige Reduzierung der Produktionsmengen unserer Kunden könnte sich  nachteilig auf unsere Produktion auswirken, was zu nicht ausgleichbaren  Verlusten führen könnte. Jegliche länger andauernde Unterbrechung von  Lieferungen kritischer Komponenten seitens unserer Lieferanten oder der Lieferanten eines unserer Kunden, die Unfähigkeit, die Produktion eines  kritischen Teils von einem finanziell bedrängten Unterlieferanten von Kfz- Komponenten an eine andere Firma zu vergeben, und jeglicher zeitweiliger  Ausfall einer unserer Produktionsbänder oder der Produktionsbänder unserer  Kunden könnte unsere Rentabilität wesentlich beeinträchtigen Darüber hinaus  kann die Insolvenz, der Konkurs oder die Umschuldung eines unserer kritischen Lieferanten dazu führen, dass uns mit den finanziellen Regelungen dieser Lieferanten verbundene uneinbringliche Kosten entstehen  bzw. dass ein erhöhtes Risiko bezüglich der mit den von diesen Lieferanten  gelieferten Komponenten verbundenen Produkthaftungs-, Garantie- und  Rückrufkosten vorliegt, soweit diese Lieferanten ihrer Verantwortung für  diese Beträge nicht gerecht werden können. Dies könnte ebenfalls negative  Auswirkungen auf unsere Rentabilität haben.

    - Wir haben mit unseren Kunden langfristige Lieferverträge abgeschlossen und werden dies auch weiterhin tun. Diese Verträge sehen u.a.  Preiszugeständnisse über eine vordefinierte Lieferdauer hinweg vor. Bisher  konnten diese Zugeständnisse vollständig oder teilweise durch  Kostenreduzierungen abgefedert werden, die sich vor allem durch Produkt-  und Prozessverbesserungen und Preissenkungen seitens unserer Lieferanten  ergeben haben. Aufgrund des wettbewerbsintensiven Umfelds in der  nordamerikanischen, europäischen und asiatischen Automobilbranche ist der  Druck auf unsere Preise jedoch stärker geworden. Einige unserer Kunden  haben vor dem Hintergrund der schwierigen Bedingungen in der Automobilbranche weitere Zugeständnisse beim Preis und/oder retroaktive  Preissenkungen verlangt und werden dies möglicherweise auch weiterhin tun.  Es ist möglich, dass wir in der Zukunft nicht mehr all diese  Preiszugeständnisse oder Reduzierungen durch verbesserte betriebliche  Effizienz, geringere Ausgaben oder reduzierte Preise von unseren  Lieferanten ausgleichen können. Falls es uns nicht gelingt, diese  Preiszugeständnisse durch Kosteneinsparungen oder verbesserte betriebliche  Wirtschaftlichkeit zu neutralisieren, kann sich das in erheblichem Masse  nachteilig auf unsere Rentabilität auswirken.

    -  Obwohl unsere finanziellen Ergebnisse in US-Dollar ausgewiesen werden, wird ein erheblicher Anteil unserer Umsätze und operativer Kosten  in kanadischen Dollar, Euros, britischen Pfund und anderen Währungen  erzeugt. Unsere Rentabilität hängt von Bewegungen des US-Dollars gegenüber  dem kanadischen Dollar, dem Euro, dem britischen Pfund und anderen  Währungen, in denen wir unsere Umsätze erzielen, ab. Die  Devisentransaktionen wurden durch die jüngsten Wechselkursschwankungen  jedoch nicht so sehr beeinflusst, da wir vor allem in Kanada Hedging- Massnahmen ergriffen haben. Wir weisen Devisentransaktionen möglichst zum  durch Hedging abgesicherten Kurs aus. Trotz dieser Massnahmen könnten  bedeutende langfristige Schwankungen relativer Währungskurse, vor allem  eine bedeutende Änderung der relativen Werte von US-Dollar, kanadischem  Dollar, Euro und britischem Pfund, einen negativen Effekt auf unsere  Rentabilität und finanzielle Situation haben.

    -  Wir stehen weiterhin unter Druck, Kosten in den Bereichen Design,  Konstruktion und Werkzeuge zu übernehmen, ebenso wie andere Posten, die  zuvor direkt von OEMs bezahlt wurden. Einige OEMs haben insbesondere  gefordert, dass wir Design-, Konstruktions- und Werkzeugkosten übernehmen,  die zu Produktionsbeginn anfallen, und dass wir diese Kosten durch eine  Amortisierung des Stückpreises der entsprechenden Komponenten wieder  ausgleichen. Einige dieser Kosten können nicht aktiviert werden, sodass  unsere Rentabilität beeinträchtigt werden könnte, bis die Programme, für  die diese Kosten entstanden sind, im Markt eingeführt werden. Darüber  hinaus schliessen unsere Verträge in der Regel keine garantierten Mindestabnahmebedingungen ein, sodass die Kosten nicht voll wieder eingebracht werden können, wenn die geschätzten Produktionsvolumina nicht  erreicht werden, was sich ebenfalls negativ auf unsere Rentabilität  auswirken könnte.

    -  Unsere Kunden verlangen auch weiterhin, dass wir die Kosten für Reparatur und Ersatz schadhafter Produkte übernehmen, die entweder unter  deren Garantie fallen oder von einem Rückruf ihrerseits betroffen sind.  Wenn unsere Produkte schadhaft sind, oder dies vermutet wird, ist es  möglich, dass wir am Rückruf dieser Produkte teilnehmen müssen, vor allem  wenn sich die tatsächlichen oder angeblichen Schäden auf die  Fahrzeugsicherheit beziehen. Garantievereinbarungen werden auf der Basis  unserer besten Schätzung der zur Beilegung bestehender oder  wahrscheinlicher Forderungen durch Produkthaftungsprobleme benötigten  Beträge erstellt. Rückrufkosten sind Kosten, die anfallen, wenn  Regulierungsbehörden und/oder unsere Kunden entscheiden, ein Produkt  aufgrund einer bekannten oder vermuteten Leistungsschwäche zurückzurufen.  Wir müssen freiwillig oder unfreiwillig daran teilnehmen. Zu den Kosten gehören normalerweise die Kosten für den Ersatz des Produkts, die Kosten  des Kunden für den Rückruf und Arbeitskosten zur Entfernung und Ersetzung  des schadhaften Teils. Wir stehen weiter unter zunehmendem Druck seitens  unserer Kunden, eine grössere Garantieverantwortung zu übernehmen. Nach den  meisten Kundenvereinbarungen sind wir derzeit nur für bestehende und wahrscheinliche Forderungen verantwortlich. Bei bestimmten Komplettfahrzeugentwicklungs- bzw. Fertigungsverträgen weisen wir eine  Schätzung künftiger Kosten im Zusammenhang mit Garantieforderungen auf  Basis der Klauseln spezifischer Vereinbarungen mit Kunden und auf Basis der  Erfahrungen bei der Abwicklung von Garantiefällen mit dem spezifischen  Kunden aus. Die Verpflichtung, derartige Produkte zu reparieren oder zu  ersetzen kann sich in erheblichem Masse nachteilig auf unsere Rentabilität und unsere finanzielle Lage auswirken, wenn die tatsächlich anfallenden  Kosten wesentlich von den Schätzungen abweichen.

    - Verträge seitens unserer Kunden bestehen aus einem Rahmenauftrag, der  im Allgemeinen die Versorgung eines Kunden mit den für ein bestimmtes  Fahrzeug erforderlichen Produkten vorsieht, statt die bestellten Produkte  zu quantifizieren. Rahmenaufträge sind seitens des Kunden jederzeit kündbar . Im Kündigungsfalle können uns dadurch verschiedene  Produktionsvorbereitungs-, Engineering- sowie sonstigen Aufwendungen  entstehen, die wir nicht von unserem Kunden wiedererlangen können.

    -  Wir sind ebenfalls dem Risiko von Produkthaftungsklagen ausgesetzt,  sollte der Ausfall eines unserer Produkte zu Körperverletzung und/oder  Schäden an Eigentum führen. Zurzeit wird eine mögliche Haftung gegenüber  Dritten über Versicherungsverträge abgedeckt. Diese Deckung bleibt bis  August 2007 erhalten und wird jährlich erneuert. Eine erfolgreiche Klage  gegen uns, die das Ausmass der verfügbaren Versicherungsdeckungssumme  übersteigt, könnte einen negativen Effekt auf unsere Rentabilität und finanzielle Lage haben.

    -    Als Reaktion auf den sich zunehmend verschärfenden Konkurrenzkampf  in der Kfz-Industrie werden wir wahrscheinlich einige unserer  Produktionsanlagen noch weiter rationalisieren. Im Zuge solcher  Rationalisierungsmassnahmen werden uns weitere Aufwendungen im Zusammenhang  mit der Schliessung oder Verlagerung von Betrieben bzw. der Abfindung von  Angestellten entstehen. Derartige Aufwendungen können sich nachteilig auf  unsere kurzfristige Rentabilität auswirken. Darüber hinaus arbeiten wir am finanziellen Turnaround von hinter den Erwartungen zurückbleibenden Abteilungen. Dennoch kann der Erfolg hierfür für einige der oder alle dieser hinter den Erwartungen zurückbleibenden Abteilungen nicht garantiert  werden.

    - Wir haben im Geschäftsjahr 2006 bedeutende Wertminderungen ausgewiesen und werden dies möglicherweise auch im Jahr 2007 und in Zukunft  tun. Der Firmenwert muss jährlich auf Wertminderung geprüft werden.  Mitunter sogar häufiger, wenn die Wahrscheinlichkeit besteht, dass der Fair  Value (Marktwert) einer unterstellten Einheit unter deren Buchwert liegt.  Wir bewerten ausserdem Sachanlagen und andere Vermögenswerte mit einer  langen Lebensdauer immer dann, wenn es Indikatoren für deren Wertminderung  gibt. Solche Wertminderungsindikatoren könnten der Konkurs eines  bedeutenden Kunden oder die frühzeitige Kündigung, der Verlust, die Nachverhandlung der Vertragsklauseln oder Verzögerungen bei der Umsetzung  jedes bedeutenden Produktionsvertrages sein.  Darüber hinaus können alle  prognoseartigen Annahmen hinsichtlich der Auswirkungen von  Verbesserungsplänen für derzeitige Betriebe, hinsichtlich der Hereinnahme  externer Fachkompetenzen und hinsichtlich anderer geschäftlicher  Möglichkeiten, hinsichtlich der Programmpreise und Kostenannahmen  derzeitiger und künftiger Geschäfte, hinsichtlich der zeitlichen Abstimmung  des Starts neuer Programme sowie hinsichtlich nicht erreichter künftiger Produktionsmengen und daraus folgende Wertminderungsverluste nachteiligen  Einfluss auf unsere Rentabilität haben.

    -    Wir haben in den letzten Jahren mehrere bedeutende Übernahmen ausgeführt und es ist möglich, dass wir dies auch in der Zukunft weiterhin  tun werden. In Produktbereichen, in denen wir Akquisitionen als kritischen  Faktor für unsere Geschäftsstrategie identifiziert haben, kann es sein,  dass wir nicht in der Lage sind, geeignete Akquisitionsziele zu  identifizieren oder identifizierte geeignete Ziele nicht erfolgreich  übernehmen können. Darüber hinaus besteht die Möglichkeit, dass die  Integration nicht erfolgreich verläuft oder dass die erwarteten Synergien  aus den abgeschlossenen Übernahmen nicht erzielt werden, was sich negativ  auf unsere Rentabilität auswirken könnte.

    -    Von Zeit zu Zeit erhalten wir Neu- oder Übernahmegeschäfte von unseren Kunden. Der Beginn eines neues Geschäfts ist ein komplexer Prozess,  dessen Erfolg von einer breiten Palette von Faktoren abhängt, zu denen u.a.  die Verfügbarkeit von Fertigungsraum für die Produktion, sowie Probleme im  Zusammenhang mit dem Fertigungsprozess, Werkzeugen, Geräten und  Sublieferanten zählen. Sollten wir nicht in der Lage sein, Neu- oder  Übernahmegeschäfte erfolgreich einzuführen, könnte dies einen negativen  Effekt auf unsere Rentabilität haben.

    -    Von Zeit zu Zeit werden wir mitunter in Rechts-, Vertragshaftungs-  oder sonstige Klagen von diversen Parteien wie z.B. Kunden, Zulieferern,  ehemaligen Angestellten oder Sammelklägern verwickelt. Wir versuchen, die  Wahrscheinlichkeit nachteiliger Urteile oder die Ergebnisse dieser  Ansprüche laufend einzuschätzen. Es ist jedoch schwierig, die  letztendlichen Ergebnisse mit annehmbarer Sicherheit zu prognostizieren.  Wir sind derzeit der Überzeugung, dass keiner der Ansprüche, an denen wir  beteiligt sind, einen wesentlichen negativen Effekt auf unsere finanzielle  Situation haben wird. Wir können in dieser Hinsicht jedoch keinerlei  Garantien bieten.

@@start.t5@@      BETRIEBSERGEBNISRECHNUNG
      -------------------------------------------------------------------------
      Durchschnittlicher Wechselkurs
                                      For die drei Monate                      Für das Jahr
                                        zum 31. Dezember                      zum 31. Dezember
                              ----------------------------  ----------------------------
                                  2006         2005      Änderung      2006         2005    Änderung
      -------------------------------------------------------------------------
      1 Kanadischer
        Dollar entspricht
        US-Dollar          0,877        0,853        +    3 %    0,882        0,826      +    7 %
      1 Euro entspricht
        US-Dollar          1,292        1,188        +    9 %    1,257        1,244      +    1 %
      1 Britisches
        Pfund entspricht
        US-Dollar          1,920        1,747        +  10 %    1,845        1,819      +    1 %
      -------------------------------------------------------------------------@@end@@

    Die vorstehende Tabelle gibt die durchschnittlichen Wechselkurse zwischen den von uns am meisten geschäftlich verwendeten Währungen und  unserer Berichtswährung, dem US-Dollar, wieder. Die bedeutenden Änderungen dieser Wechselkurse im Laufe des Quartals und des Jahres zum 31.  Dezember 2006 hatten einen Einfluss auf die in US-Dollar ausgewiesenen  Beträge unserer Umsätze, Aufwendungen und Erträge.

    Die Ergebnisse von Geschäftstätigkeiten, deren Arbeitswährung nicht der  US-Dollar ist, wurden unter Verwendung des durchschnittlichen Wechselkurses  aus der obigen Tabelle für den relevanten Zeitraum in US-Dollar umgerechnet . Im gesamten Lagebericht wird überall dort auf die Auswirkung der  Umrechnung der ausländischen Geschäftszahlen in ausgewiesene US-Dollar- Beträge hingewiesen, wo dies relevant ist.

    Unsere Ergebnisse können ebenfalls von der Wechselkursentwicklung bei  Devisentransaktionen (wie etwa Rohstoffpreise oder Umsätze in Fremdwährung)  beeinflusst sein. Die Devisentransaktionen wurden im aktuellen  Berichtszeitraum jedoch nicht so sehr durch die jüngsten Wechselkursschwankungen beeinflusst, da wir vor allem in Kanada Hedging- Massnahmen ergriffen haben. Wir weisen Devisentransaktionen möglichst zum  durch Hedging abgesicherten Kurs aus.

    Schliesslich wirkten sich unrealisierte Gewinne und Verluste aus in  Fremdwährungen erfassten geldwerten Posten, die unter Vertriebs-, Verwaltungs- und Gemeinkosten verbucht werden, auf das ausgewiesene Ergebnis aus.

@@start.t6@@      BETRIEBSERGEBNIS - FÜR DAS JAHR ZUM 31. DEZEMBER 2006
      -------------------------------------------------------------------------
      Umsätze
                                                                         2006              2005         Änderung
      -------------------------------------------------------------------------
      Fahrzeugproduktionsmengen
        (in Millionen Einheiten)
         Nordamerika                                          15.335          15.722          -    2 %
         Europa                                                  15.536          15.959          -    3 %
      -------------------------------------------------------------------------
      Durchschnittlicher US-Dollar-Wert der Ausstattung pro Fahrzeug
         Nordamerika                                 US$         775 US$         731          +    6 %
         Europa                                         US$         362 US$         317          +  14 %
      -------------------------------------------------------------------------
      Umsätze aus
         Externer Produktion
            Nordamerika                              US$    11.883 US$    11.499          +    3 %
            Europa                                                 5.624            5.058          +  11 %
            Sonstige Regionen                                  269                171          +  57 %
         Komplettfahrzeugmontage                         4.378            4.110          +    7 %
         Werkzeuge, Konstruktion und Sonstiges  2.026            1.973          +    3 %
      -------------------------------------------------------------------------
      Gesamtumsatz                                  US$    24.180 US$    22.811          +    6 %
      -------------------------------------------------------------------------
      -------------------------------------------------------------------------@@end@@

    Der Gesamtumsatz erreichte ein Rekordniveau und stieg in 2006 um 6 %  bzw. USD 1,4 Mrd. auf USD 24,2 Mrd. an, verglichen mit USD 22,8 Mrd. in 2005.

    Umsätze aus externer Produktion - Nordamerika

    Die Umsätze aus externer Produktion in Nordamerika stiegen für das Jahr  2006 um 3 % bzw. USD 384 Mio. auf USD 11,9 Mrd., verglichen mit USD  11,5 Mrd. für 2005. Dieser Umsatzanstieg spiegelt eine Erhöhung der  wertmässigen Ausstattung pro Fahrzeug in Nordamerika von 6 % wider, die  durch einen Rückgang der nordamerikanischen Fahrzeugproduktionsmengen um 2  % teilweise ausgeglichen wird. Vor allem setzte sich der Rückgang der  Produktionsmengen bei unseren grössten Kunden in Nordamerika fort. Obgleich  die nordamerikanischen Fahrzeugproduktionszahlen 2006 insgesamt im  Vergleich zu 2005 um 2 % zurückgingen, sanken die Produktionsmengen bei GM  um 4 %, bei Ford um 9 % und bei Chrysler um 8 %. Diese Rückgänge waren im  zweiten Halbjahr 2006 besonders stark ausgeprägt. Hier gingen die Produktionszahlen bei GM, Ford und Chrysler jeweils um 11 %, 17 % und 11 %  zurück, während die nordamerikanischen Fahrzeugproduktionsmengen um 7 %  sanken.

    Unser durchschnittlicher Fahrzeugausstattungswert in USD je Fahrzeug  stieg um 8 % bzw. USD 44 auf USD 775 für 2006, verglichen mit 731 USD für  2005. Dies ist primär zurückzuführen auf:

    -    die Markteinführung neuer Modelle in oder nach 2005, einschliesslich:

    -  die nächste Generation von Oberklassen-Pickups und SUVs von GM;

    -  Ford Fusion, Mercury Milan und Lincoln Zephyr / MKZ;

    -  Chevrolet HHR;

    -  Dodge Caliber;

    -  Chevrolet Impala;

    -  Ford Explorer / Sport Trac und Mercury Mountaineer; und

    -  Buick Lucerne;

    -    eine Erhöhung des ausgewiesenen Umsatzes in USD aufgrund der stärkeren Notierung des kanadischen Dollars gegenüber dem USD;

    -    steigende Produktionszahlen und/oder Inhalte bei bestimmten Programmen, einschliesslich:

    -  Mercedes M-Klasse; und

    -  BMW Z4; und

    -    die Übernahme von CTS im Februar 2006.

    Diese Faktoren wurden zum Teil durch Folgendes ausgeglichen:

    -    die Auswirkung der geringeren Produktionsmengen bzw. des geringeren  Ausstattungswertes bei bestimmten Programmen, einschliesslich:

    -  Dodge Caravan, Grand Caravan und Chrysler Town & Country;

    -  Ford Escape, Mercury Mariner und Mazda Tribute;

    -  Chevrolet Envoy, Buick Rainier und GMC Trailblazer;

    -  Cadillac STS;

    -  Ford Freestar und Mercury Monterey;

    -  Jeep Grand Cherokee;

    -  Chrysler Pacifica;

    -  Ford F-Serie SuperDuty; und

    -  Cadillac CTS;

    -    Produktionseinstellung von Programmen während oder nach 2005; und

    -    zusätzliche Preiszugeständnisse an Kunden.

    Umsätze aus externer Produktion - Europa

    Die Umsätze aus externer Produktion in Europa stiegen für das Jahr 2006  um 11 % bzw. USD 566 Mio. auf USD 5,6 Mrd. an, verglichen mit USD 5,1 Mrd.  für 2005. Dieser Anstieg des Produktionsumsatzes spiegelt eine Erhöhung der  wertmässigen Ausstattung pro Fahrzeug in Europa von 14 % wider, die durch  einen Rückgang der europäischen Fahrzeugproduktionsmengen um 3 % teilweise  ausgeglichen wurde.

    Unser durchschnittlicher Fahrzeugausstattungswert in USD je Fahrzeug  stieg um 14 % bzw. USD 45 auf USD 362 für 2006, verglichen mit 317 USD für  2005. Dies ist primär zurückzuführen auf:

    -    Übernahmen, die während oder nach 2005 abgeschlossen wurden, einschliesslich der Übernahme von CTS im Februar 2006;

    -    die Markteinführung neuer Modelle in oder nach 2005, einschliesslich dem Honda Civic;

    -    steigende Produktionszahlen und/oder Inhalte bei bestimmten Programmen, einschliesslich:

    -  Mercedes B-Klasse; und

    -  BMW X3; und

    -  ein Anstieg der in USD ausgewiesenen Umsätze, vor allem aufgrund der  stärkeren Notierung des Euros und des britischen Pfunds gegenüber dem USD.

    Diese Faktoren wurden zum Teil durch Folgendes ausgeglichen:

    -    die Auswirkung der geringeren Produktionsmengen bzw. des geringeren  Ausstattungswertes bei bestimmten Programmen, einschliesslich:

    -  Mercedes C-Klasse;

    -  Mercedes A-Klasse;

    -  Chrysler Voyager und Grand Voyager; und

    -  Nissan Micra;

    -  Programme, deren Produktion während oder nach 2005 eingestellt wurden, einschliesslich der Produktion sämtlicher Programme für MG Rover  aufgrund der Situation bei MG Rover; und

    -  zusätzliche Preiszugeständnisse an Kunden.

    Umsätze der Externen Produktion - Sonstige Regionen

    Die Umsätze aus externer Produktion in den Sonstigen Regionen stiegen  für das Jahr 2006 um 57 % bzw. USD 98 Mio. auf USD 269 Mio., verglichen mit  USD 171 Mio. für 2005. Der Anstieg des Produktionsumsatzes ist vor allem  auf folgende Faktoren zurückzuführen:

    -  erhöhte Produktionsumsätze bei bestehenden Werken in China;

    -  das Anlaufen der Produktion in neuen Werken in China;

    -  erhöhte Produktionsumsätze bei unseren Antriebsstrangwerken in Korea;

    -  erhöhte Produktionsumsätze bei einem Werk für Schliesssysteme in  Brasilien;

    -    die Übernahme eines Spiegelfertigungswerks in Südafrika; und

    -    eine Erhöhung des ausgewiesenen Umsatzes in USD aufgrund der stärkeren Notierung des koreanischen Won und des chinesischen Renminbi,  jeweils gegenüber dem USD.

    Diese Faktoren wurden durch die Schliessung eines Werks für Aussenverkleidungen in Brasilien und eines Werks für technisiertes Glass in  Malaysia im Laufe des Jahres 2005 teilweise ausgeglichen.

    Umsätze aus der Komplettfahrzeugmontage

    Die Bedingungen unserer verschiedenen Verträge für den Zusammenbau der  Fahrzeuge unterscheiden sich in Hinblick auf Eigentum der mit der Montage  in Verbindung stehenden Komponenten und Materialien, sowie der Methode, mit  der der Verkaufspreis an den OEM-Kunden bestimmt wird. Unter den  Bestimmungen bestimmter Verträge handeln wir als Auftraggeber, und die  gekauften Baugruppen und Systeme in den zusammengebauten Fahrzeugen sind  unter Vorräten und Umsatzkosten ausgewiesen. Im Verkaufspreis des  vollständig montierten Fahrzeugs an den OEM-Kunden sind diese Kosten auf  Vollkostenbasis ausgewiesen. Andere Verträge bestimmen, dass wir die  Baugruppen und Systeme Dritter als Konsignationsware annehmen und dass der  Verkaufspreis an den OEM-Kunden nur die Mehrwert-Montagegebühr widerspiegelt.

    Die Produktionsziffern der verschiedenen von uns montierten Fahrzeuge  wirken sich auf unseren Umsatz und Gewinn aus. Ausserdem wirkt sich auch  der relative Anteil der auf Vollkostenbasis und der auf einer  Wertschöpfungsbasis ausgewiesen Programme auf unsere Umsatzzahlen und den  Prozentsatz unserer Betriebsmarge aus, aber nicht unbedingt auf die  allgemeine Ertragskraft. Unter der Annahme, dass sich die Gesamtanzahl der  montierten Fahrzeuge nicht ändert, hat dann eine relative Steigerung der  auf Vollkostenbasis ausgewiesenen montierten Fahrzeuge die Wirkung einer  Steigerung des Gesamtumsatzes, denn die gekauften Baugruppen sind in den Umsatzkosten enthalten, womit die Rentabilität als Prozentsatz des Gesamtumsatzes gesenkt wird. Umgekehrt reduzierte eine relative Steigerung  der auf Wertschöpfungsbasis ausgewiesenen montierten Fahrzeuge den  Gesamtumsatz und erhöht dadurch die Rentabilität als Prozentsatz des  Gesamtumsatzes.

@@start.t7@@                                                                         2006              2005         Änderung
      -------------------------------------------------------------------------
      Umsätze Komplettfahrzeugmontage    US$      4.378 US$      4.110          +    7 %
      -------------------------------------------------------------------------
      Produktionsmengen Komplettfahrzeugmontage
        (Einheiten)
         auf Vollkostenbasis:                          157.963         151.027          +    5 %
            BMW X3, Mercedes E-Klasse und
              G-Klasse, und Saab 9(3)
              Cabriolet
      auf Mehrwertbasis:                                  90.096          79.478          +  13 %
            Jeep Grand Cherokee,
              Chrysler 300, Chrysler
              Voyager und Jeep Commander
      -------------------------------------------------------------------------
                                                                    248.059         230.505          +    8 %
      -------------------------------------------------------------------------
      -------------------------------------------------------------------------@@end@@

    Die Stückzahlen der Komplettfahrzeugmontage stiegen 2006 um 8 % auf 248 .059 Einheiten an, verglichen mit 230.505 Einheiten im Jahr 2005. Der  Umsatz aus der Komplettfahrzeugmontage legte 2006 um 7 % bzw. USD 268 Mio.  auf USD 4,4 Mrd. zu, verglichen mit USD 4,1 Mrd. im Jahr 2005. Der Anstieg  des Umsatzes aus der Komplettfahrzeugmontage ist vor allem das Ergebnis  folgender Faktoren:

    -    Zunahme der Montagemenge für:

    -  BMW X3; und

    -  Saab 9(3) Cabriolet;

    -    die Einführung von Montageprogrammen in oder nach 2005, einschliesslich:

    -  Chrysler 300 im zweiten Quartal 2005; und

    -  Jeep Commander im ersten Quartal 2006; und

    -    eine Erhöhung der in USD ausgewiesenen Beträge aufgrund der stärkeren Notierung des Euro gegenüber dem USD.

    Diese Anstiege wurden durch einen Rückgang der Montagemengen für folgende Programme teilweise ausgeglichen:

    -    Mercedes G-Klasse;

    -    Mercedes E-Klasse 4MATIC;

    -    Chrysler Voyager; und

    -    Jeep Grand Cherokee.

    Im vierten Quartal 2006 wurde die Produktion für die Mercedes E-Klasse  4MATIC in unserem Fahrzeugmontagewerk in Graz eingestellt, da  DaimlerChrysler dieses Fahrzeug in der Zukunft selbst montieren wird.

    Werkzeuge, Konstruktion und Sonstiges

    Die Umsätze für Werkzeuge, Konstruktion und Sonstiges legten 2006 um 3  % bzw. USD 53 Mio. auf USD 2,03 Mrd. zu, verglichen mit USD 1,97 Mrd. in  2005. Der Anstieg der Umsätze für Werkzeuge, Konstruktion und Sonstiges ist  vor allem auf die stärkere Notierung des kanadischen Dollars, des Euro und  des britischen Pfunds jeweils gegenüber dem US-Dollar zurückzuführen. Das  beibehaltene Niveau für Umsätze für Werkzeuge, Konstruktion und Sonstiges  spiegelt unser andauerndes Engagement für neue Produktionsprogramme wider.

    Die wichtigsten Programme, für die wir 2006 Umsätze unter Werkzeuge,  Konstruktion und Sonstiges verbuchten, waren folgende:

    -    die nächste Generation von Oberklassen-Pickups und SUVs von GM;

    -    MINI Cooper;

    -    Ford Edge und Lincoln MKX;

    -    die Programme X3, Z4, X5 und die 3er-Serie von BMW;

    -    Dodge Caliber;

    -    Ford Escape;

    -    Saturn VUE;

    -    Freightliner P-Klasse;

    -    Suzuki XL7;

    -    Mercedes M-Klasse; und

    -    Ford F-Serie.

    Die wichtigsten Programme, für die wir 2005 Umsätze unter Werkzeuge,  Konstruktion und Sonstiges verbuchten, waren folgende:

    -    BMW X5;

    -    Jeep Wrangler;

    -    Mercedes M-Klasse und R-Klasse;

    -    die nächste Generation von Oberklassen-Pickups und SUVs von GM;

    -    Ford F-Serie SuperDuty;

    -    Ford Fusion, Mercury Milan und Lincoln Zephyr / MKE;

    -    Hummer H3; und

    -    Dodge Caliber.

    Bruttomarge

    Für 2006 ging die Bruttomarge um USD 11 Mio. auf USD 2,97 Mrd. zurück,  verglichen mit USD 2,98 Mrd. für 2005. Die Bruttomarge als Prozentsatz des  Gesamtumsatzes ging für 2006 auf 12,3 % zurück, verglichen mit 13,1 % für  2005. Im Jahr 2006 hatten die im vorausgehenden Abschnitt "Höhepunkte"  dargestellten ausserordentlichen Posten einen negativen Einfluss auf die Bruttomarge bzw. die Bruttomarge als Prozentsatz des Umsatzes in Höhe von  jeweils USD 43 Mio. bzw. 0,2 %. 2005 hatten die im vorausgehenden Abschnitt  "Höhepunkte" dargestellten ausserordentlichen Posten einen negativen  Einfluss in Höhe von USD 11 Mio. auf die Bruttomarge. Werden diese  ausserordentlichen Posten herausgerechnet, ist der Rückgang der Bruttomarge  als Prozentsatz des Umsatz um 0,6 % vor allem auf folgende Faktoren  zurückzuführen:

    -    deutlich schwächere Leistung beim Grossteil unserer Werke für Innenverkleidungssysteme;

    -    betriebliche Ineffizienz und sonstige Kosten in bestimmten Werken;

    -    Kosten im Zusammenhang mit der Einstellung der Programme für den  Ford Freestar und den Mercury Monterey Minivan;

    -    die Rückstellung der minimal erforderlichen Zahlung im Rahmen unseres EEPPP;

    -  niedrigere Margen Aufgrund eines Rückgangs der Produktionsmengen für  bestimmte Programme; und

    -    zusätzliche Preiszugeständnisse an Kunden.

    Die Faktoren, die zum Rückgang der Bruttomarge als Prozentsatz des Umsatzes beitrugen, wurden teilweise durch folgende Effekte neutralisiert:

    -    eine günstige Neubewertung bei Garantierückstellungen, im Wesentlichen in Europa;

    -    Produktivitäts- und Effizienzsteigerungen bei bestimmten Divisionen;

    -    Preisreduzierungen unserer Lieferanten; und

    -    inkrementelle Bruttomargen, die bei Programmeinführungen verdient  wurden.

    Abschreibungen

    Die Abschreibungskosten stiegen im Jahr 2006 um 11 % bzw. USD 79 Mio.  auf USD 790 Mio. an, verglichen mit USD 711 Mio. in 2005. Die Steigerung  der Abschreibung erklärt sich primär aufgrund folgender Faktoren:

    -    Kauf von Tochtergesellschaften, einschliesslich Abschreibungen auf  Aktiva im Zusammenhang mit der Übernahme von CTS im Februar 2006 und die  Abschreibungen auf Zeitwertsteigerungen im Zusammenhang mit den  Privatisierungen;

    -  Abschreibungen auf Vermögenswerte bei neuen Werken , die während oder nach 2005 in Betrieb genommen wurden;

    -    zusätzliche im Unternehmen zur Unterstützung zukünftigen Wachstums  eingesetzte Vermögenswerte; und

    -    eine Erhöhung der ausgewiesenen Abschreibungen in USD aufgrund der  stärkeren Notierung des kanadischen Dollars und des Euro, jeweils gegenüber  dem USD.

    Vertriebs-, Verwaltungs- und Gemeinkosten

    Die Vertriebs-, Verwaltungs- und Gemeinkosten als Prozentsatz des Umsatzes stiegen 2006 auf 5,6 % an, verglichen mit 5,3 % in 2005. Die Vertriebs-, Verwaltungs- und Gemeinkosten stiegen im Jahr 2006 um 14 % bzw.  USD 162 Mio. auf USD 1,360 Mrd. an, verglichen mit USD 1,198 Mrd. im Jahr  2005. Werden die im vorausgehenden Abschnitt "Höhepunkte" dargestellten  ausserordentlichen Posten herausgerechnet, stiegen die Vertriebs-,  Verwaltungs- und Gemeinkosten um USD 114 Mio. an. Dies ist vor allem auf  folgende Faktoren zurückzuführen:

    -  Anstieg der Vertriebs-, Verwaltungs- und Gemeinkosten in Verbindung  mit der Übernahme von CTS im Februar 2006;

    -  höhere Kosten bei bestimmten Divisionen mit schwacher Leistung in  Europa;

    -  eine Erhöhung der in USD ausgewiesenen Vertriebs-, Verwaltungs- und  Gemeinkosten aufgrund der stärkeren Notierung des kanadischen Dollars und  des Euro, jeweils gegenüber dem USD; und

    -  höhere Infrastrukturkosten für die Unterstützung eines höheren Umsatzniveaus, einschliesslich Ausgaben für die Unterstützung von Produktneueinführungen.

    Diese Faktoren wurden zum Teil durch Folgendes ausgeglichen:

    -  niedrigere Aufwendungen für aktienoptionsbasierte Vergütung; und

    -  niedrigere Leistungsanreizvergütung.

    Wertminderungsbelastungen

    Die Wertminderungsbelastungen gingen 2006 um USD 77 Mio. auf USD 54 Mio . zurück, verglichen mit USD 131 Mio. im Jahr 2005. Eine vollständige  Erörterung der Wertminderungsbelastungen finden Sie oben im Abschnitt  "Höhepunkte" sowie unter Anmerkung 2 des hierin enthaltenen ungeprüften  konsolidierten Abschlusses für das Quartal und das Jahr zum 31. Dezember  2006.

@@start.t8@@      Gewinn vor Zinsaufwand und Steuern ("EBIT")(1)
                                                                         2006              2005         Änderung
      -------------------------------------------------------------------------
      Nordamerika                                    US$         575 US$         733          -  22 %
      Europa                                                          126                 82          +  54 %
      Sonstige Regionen                                            -                  2          - 100 %
      Konzern und Sonstige                                      77                131          -  41 %
      -------------------------------------------------------------------------
      Summe EBIT                                      US$         778 US$         948          -  18 %
      -------------------------------------------------------------------------
      -------------------------------------------------------------------------@@end@@

    Im EBIT für die Jahre zum 31. Dezember 2006 bzw. 2005 sind die folgenden, oben im Abschnitt "Höhepunkte" erörterten aussergewöhnlichen  Posten enthalten.

@@start.t9@@                                                                                              2006              2005
      -------------------------------------------------------------------------
      Nordamerika
         Wertminderung                                                  US$         (13)US$         (21)
         Umstrukturierungskosten                                                 (34)              (21)
         Anlagenveräusserung                                                          (5)                16
      -------------------------------------------------------------------------
                                                                                                (52)              (26)
      Europa
         Wertminderung                                                                 (41)            (110)
         Umstrukturierungskosten                                                 (43)              (33)
         Anlagenveräusserung                                                         (12)                 -
         Aufwendungen im Zusammenhang mit MG Rover                        -                (15)
      -------------------------------------------------------------------------
                                                                                                (96)            (158)
      Konzern und Sonstige
         Umstrukturierungskosten                                                    -                 (5)
         Beilegungsgewinn                                                                -                 26
         Fremdwährungsgewinn                                                          -                 18
      -------------------------------------------------------------------------
                                                                                                  -                 39
      -------------------------------------------------------------------------
                                                                                 US$        (148)US$        (145)
      -------------------------------------------------------------------------
      -------------------------------------------------------------------------
      -------------------------------------------------------------------------@@end@@

    (1) EBIT ist als Betriebsergebnis, wie in unserem ungeprüften konsolidierten Abschluss ausgewiesen, abzüglich Nettozinsaufwand definiert.

    Nordamerika

    Der EBIT in Nordamerika sank 2006 um 22 % bzw. USD 158 Mio. auf USD 575  Mio. verglichen mit USD 733 Mio. in 2005. Werden die im vorangehenden  Abschnitt "Höhepunkte" dargestellten ausserordentlichen Posten für  Nordamerika herausgerechnet, ging der EBIT um USD 132 Mio. zurück. Dies ist  vor allem auf folgende Faktoren zurückzuführen:

    -    deutlich schwächere Leistung beim Grossteil unserer Werke für Innenverkleidungssysteme;

    -    Kosten im Zusammenhang mit der Einstellung der Programme für den  Ford Freestar und den Mercury Monterey Minivan;

    -    eine Rückstellung der minimal erforderlichen Zahlung im Rahmen unseres EEPPP;

    -    betriebliche Ineffizienz und sonstige Kosten in bestimmten Werken;

    -  niedrigere Margen Aufgrund eines Rückgangs der Produktionsmengen für  mehrere Programme;

    -    Abschreibung auf den Zeitwertsteigerungen im Zusammenhang mit der  Privatisierung; und

    -    zusätzliche Preiszugeständnisse an Kunden.

    Die Faktoren, die zum Rückgang des EBIT beitrugen, wurden durch folgende Effekte teilweise ausgeglichen:

    -    bei neuen Programmen erzielte Margen, die im Laufe der Jahre 2005  oder 2006 eingeführt wurden;

    -  Margen auf steigende Produktionszahlen und/oder Inhalte bei bestimmten Programmen;

    -    betriebliche Verbesserungen bei bestimmten unwirtschaftlichen Abteilungen;

    -    die Schliessung oder der Verkauf von Werken, die 2005 Verluste auswiesen, während oder nach 2005; und

    -    niedrigere Konzernabgaben.

    Europa

    In Europa stieg der EBIT in 2006 um 54 % bzw. USD 44 Mio. auf USD 126  Mio. an, verglichen mit USD 82 Mio. in 2005. Werden die im vorausgehenden  Abschnitt "Höhepunkte" dargestellten ausserordentlichen Posten für  Europa herausgerechnet, ging der EBIT um USD 18 Mio. zurück. Dies ist vor  allem auf folgende Faktoren zurückzuführen:

    -  deutlich schwächere Leistung beim Grossteil unserer Werke für Innenverkleidungssysteme;

    -  betriebliche Ineffizienz und sonstige Kosten in bestimmten Werken;

    -  niedrigere Margen Aufgrund des Rückgangs der Umsätze für bestimmte  Programme;

    -    Abschreibung auf den Zeitwertsteigerungen im Zusammenhang mit der  Privatisierung; und

    -    zusätzliche Preiszugeständnisse an Kunden.

    Die Faktoren, die zum Rückgang des EBIT beitrugen, wurden durch folgende Effekte teilweise ausgeglichen:

    -    ein Rückgang der  geschätzten Produktgarantiekosten, einschliesslich einer günstigen  Neubewertung von Garantierückstellungen aufgrund neuer Garantiefallsdaten,  die im dritten Quartal 2006 erhalten wurden;

    -    Margen auf Montage- und Produktionsprogramme, die während oder 2005  eingeführt wurden;

    -    niedrigere Konzernabgaben;

    -    betriebliche Verbesserungen bei bestimmten unwirtschaftlichen Abteilungen;

    -    Produktivitäts- und Effizienzsteigerungen bei bestimmten Divisionen;

    -    niedrigere Gewinnbeteilung für Mitarbeiter aufgrund der niedrigeren  konsolidierten Ergebnisse des Unternehmens; und

    -    die Übernahme von CTS im Februar 2006.

    Übrige Regionen

    Im Jahr 2006 wurde in den Sonstigen Regionen kein EBIT erzielt verglichen mit einem EBIT von USD 2 Mio. in 2005. Der Rückgang des Gewinns  vor Zinsen und Steuern ist vor allem das Ergebnis von:

    -    Kosten in neuen Werken, vor allem in China, wo das Unternehmen weiterhin Gelegenheiten in diesem Wachstumsmarkt verfolgt;

    -    niedrigere Gewinne unseres Schliesssystemwerks in Brasilien; und

    -    Abschreibung auf den Zeitwertsteigerungen im Zusammenhang mit der  Privatisierung.

    Diese Kosten wurden teilweise durch die zusätzliche Marge ausgeglichen,  die auf die oben dargestellten höheren Produktsumsätze verdient wurde.

    Konzern und Sonstige

    Der EBIT für Konzern und Sonstige ging im Jahr 2006 um 41 % bzw. USD 54  Mio. auf USD 77 Mio. zurück, verglichen mit USD 131 Mio. im Jahr 2005.  Werden die im vorangehenden Abschnitt "Höhepunkte" dargestellten  ausserordentlichen Posten für Konzern und Sonstiges herausgerechnet, nahm  der EBIT um USD 15 Mio. ab. Dies ist vor allem auf folgende Faktoren  zurückzuführen:

    -    niedrigere Konzernabgaben der betrieblichen Sparten;

    -    höhere Gehälter und Löhne;

    -    höhere Compliance Kosten im Zusammenhang mit Abschnitt 404 des Sarbanes-Oxley Act; und

    -    höhere Abschreibungen aufgrund des Erwerbs der Golfplätze.

    Die Faktoren, die zum Rückgang des EBIT beitrugen, wurden durch folgende Effekte teilweise ausgeglichen:

    -    Verringerung der leistungsbasierten Vergütung infolge des Rückgangs  unserer Konzernerträge;

    -  ein Anstieg der verdienten Eigenkapitalrendite; und

    -  ein Rückgang des Aufwands für aktienbasierte Vergütung.

    Zinsaufwand

    Im Jahr 2006 verdiente das Unternehmen einen Nettozinsertrag von USD 14  Mio., verglichen mit einem Nettozinsaufwand in Höhe von USD 6 Mio. im Jahr  2005. Die positive Abweichung um USD 20 Mio. ist vor allem auf folgende  Faktoren zurückzuführen:

    -    eine Verringerung des Zinsaufwandes aufgrund folgender Faktoren:

    -  Rückzahlung der zweiten Serie unserer nicht besicherten vorrangigen Anleihen im Zusammenhang mit der Übernahme von New Venture Gear  ("NVG") im Januar 2006;

    -  Rückzahlung von unbesicherten Senior Notes im Mai 2006 und Oktober 2006 in Höhe von jeweils USD 59 Mio. und USD 48 Mio.; und

    -  Rückzahlung langfristiger Verbindlichkeiten in 2005, einschliesslich der Bankkreditfazilität von Decoma und bestimmten Staatstiteln; und

    -    Anstieg des verdienten Zinsertrags.

    Betriebsergebnis

    Der Betriebsgewinn sank für 2006 um 16 % oder USD 150 Mio. auf USD 792  Mio., verglichen mit USD 942 Mio. in 2005. Werden die (oben im Abschnitt  "Höhepunkte" erläuterten) ausserordentlichen Posten herausgerechnet,  ging der Betriebsgewinn 2006 um 14 % bzw. USD 147 Mio. zurück. Der Rückgang  des Betriebsergebnisses (ohne ausserordentliche Posten) war das Ergebnis  des Rückgangs des EBITs (ohne ausserordentliche Posten) in Kombination mit  der positiven Veränderung des Nettozinsaufwands (-gewinns), die jeweils  zuvor dargestellt wurden.

    Ertragssteuern

    Unser effektiver Ertragssteuersatz auf das Betriebsergebnis (unter Ausschluss von Kapitaleinkünften) stieg im Jahr 2006 auf 33,9 % an verglichen mit 31,3 % in 2005. Die im vorangehenden Abschnitt "Höhepunkte"  dargestellten ausserordentlichen Posten hatten in 2006 und 2005 einen  Einfluss auf den Ertragssteuersatz. Werden die ausserordentlichen Posten  herausgerechnet, stieg der effektive Ertragssteuersatz für 2006 auf 31,9 %  an, verglichen mit 29,7 % in 2005. Der Anstieg des effektiven  Ertragssteuersatzes ist vor allem auf folgende Faktoren zurückzuführen:

    -  eine ungünstige Entscheidung des Supreme Court of Canada gegen die  kanadischen Steuerzahler, die die Abzugsfähigkeit von bestimmten Devisenverlusten einschränkt; und

    -  ein Anstieg der nicht absetzbaren Verluste, vor allem bei bestimmten  Werken für Innenverkleidungen in Europa.

    Die Faktoren, die zum Anstieg des effektiven Ertragssteuersatzes beitrugen, wurden durch eine Änderung der Zusammensetzung des Gewinns teilweise ausgeglichen, da höhere Gewinne in Rechtsgebieten erwirtschaftet  wurden, wo niedrigere Ertragssteuersätze gelten.

    Minderheitsbeteiligung

    Der Aufwand für Minderheitenbeteiligung ging um USD 11 Mio. zurück, da  2006 aufgrund der Privatisierungen kein Aufwand für Minderheitenbeteiligung  ausgewiesen wurde.

    Nettogewinn

    Der Nettogewinn sank für 2006 um 17 % oder USD 111 Mio. auf USD 528 Mio . verglichen mit USD 639 Mio. in 2005. Werden die (oben im Abschnitt  "Höhepunkte" erläuterten) ausserordentlichen Posten herausgerechnet,  ging der Nettogewinn um USD 110 Mio. zurück. Grund hierfür ist der  niedrigere Betriebsgewinn, der teilweise ausgeglichen wurde durch  niedrigere Ertragssteuern und den geringeren Aufwand für  Minderheitenbeteiligung, die jeweils oben erläutert werden.

@@start.t10@@      Gewinn je Aktie
                                                                         2006              2005         Änderung
      -------------------------------------------------------------------------
      Gewinne je Aktie der Kat. A
        mit nachrangigem Stimmrecht
        oder der Kat. B
         Unverwässert                                US$        4,86 US$        5,99          -  19 %
         Verwässert                                  US$        4,78 US$        5,90          -  19 %
      -------------------------------------------------------------------------
      Durchschnittliche Anzahl der sich
        im Umlauf befindlichen Aktien
        der Kat. A mit nachr. Stimmrecht
        und Aktien d. Kat. B
         Unverwässert                                            108,8            106,7          +    2%
         Verwässert                                                111,4            109,0          +    2%
      -------------------------------------------------------------------------@@end@@

    Der verwässerte Gewinn je Aktie ging 2006 um 19 % bzw. USD 1,12 auf USD  4,78 zurück, verglichen mit USD 5,90 im Jahr 2005. Werden die (oben im  Abschnitt "Höhepunkte" erläuterten) ausserordentlichen Posten  herausgerechnet, ging der verwässerte Gewinn je Aktie gegenüber 2005 um USD  1,13 zurück. Grund hierfür ist der Rückgang des Nettogewinns  (ausschliesslich aussergewöhnlicher Posten) in Kombination mit einer  Steigerung der gewichteten durchschnittlichen Anzahl der sich während des  Jahres im Umlauf befindlichen Aktien einschliesslich aller Umtauschrechte.

    Der Anstieg der gewichteten durchschnittlichen Anzahl der sich im Umlauf befindlichen Aktien einschliesslich aller Umtauschrechte ist vor  allem auf die zusätzlichen Aktien der Kategorie A mit nachrangigem  Stimmrecht zurückzuführen, die aufgrund der Privatisierungen im Jahr 2005  zur gewichteten durchschnittlichen Anzahl sich im Umlauf befindlicher  Aktien hinzugenommen wurde.

    Kapitalrendite (Return on Funds Employed, "ROFE")(1)

    Eine wichtige finanzielle Kennzahl, die wir in allen unseren Geschäftsbereichen verwenden, um die Effizienz des Kapitaleinsatzes zu  messen, ist die Kapitalrendite.

    Die Kapitalrendite lag 2006 bei 11,9 %, ein Rückgang gegenüber den 15,4  % im Jahr 2005. Die oben im Abschnitt "Höhepunkte" dargestellten  aussergewöhnlichen Posten hatten 2006 einen negativen Einfluss in Höhe von  2,1 % auf die Kapitalrendite, verglichen mit 2,2 % im Jahr 2005.

    Werden diese aussergewöhnlichen Posten herausgerechnet, ist der Rückgang der Kapitalrendite um 3,6 % auf einen Rückgang des EBIT ( ausschliesslich aussergewöhnlicher Posten) wie zuvor dargestellt, sowie  auf einen Anstieg der 2006 verwendeten Mittel gegenüber 2005 um USD 337 Mio . zurückzuführen. Der Anstieg unserer durchschnittlich investierten Mittel  ist vor allem auf Folgendes zurückzuführen:

    -    Akquisitionen, die während oder nach 2005 abgeschlossen wurden.  Hierzu zählen:

    -  die Privatisierungen, die die verwendete Mittel um ca. USD 115 Mio. erhöhten; und

    -  CTS im Februar 2006, wodurch die eingesetzten Mittel um ca. USD 225 Mio. erhöht wurden; und

    -    ein Anstieg der für neue Werke im Zusammenhang mit kürzlich durchgeführten oder zukünftigen Markteinführungen investierten Mittel.

    Die Faktoren, die zu dem Anstieg der durchschnittlich verwendeten Mittel beitrugen, wurden teilweise ausgeglichen durch:

    -    die Schliessung bestimmter Werke mit schwachen Leistungen während  oder nach 2005; und

    -    ein Rückgang des Umlaufkapitals in bestimmten Werken.

@@start.t11@@      FINANZLAGE, LIQUIDITÄT UND KAPITALRESERVEN
      -------------------------------------------------------------------------
      Kapitalfluss aus der Betriebstätigkeit
                                                                         2006              2005         Änderung
      -------------------------------------------------------------------------
      Nettogewinn                                    US$         528 US$         639
      Aktuelle Finanzflüsse nicht
        betreffende Posten                                      911                901
      -------------------------------------------------------------------------
                                                                        1.439            1.540 US$        (101)
      Veränderungen am nicht liquiditäts-
        wirksamem Betriebsvermögen
        und Verbindlichkeiten                                 157                158
      -------------------------------------------------------------------------
      Kapitalfluss aus
        Betriebstätigkeit                         US$      1.596 US$      1.698 US$        (102)
      -------------------------------------------------------------------------
      -------------------------------------------------------------------------
      -------------------------------------------------------------------------@@end@@

    (1) ROFE ist definiert als EBIT geteilt durch das durchschnittlich im  Zeitraum eingesetzte Kapital. Eingesetztes Kapital ist als langfristige  Vermögenswerte ausschliesslich zukünftiger Steuergutschriften und zzgl.  nicht liquiditätswirksamen Betriebskapitals und Verbindlichkeiten definiert . Nicht liquiditätswirksames Betriebskapital und Verbindlichkeiten ist als die Summe der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, Vorräten, zu  erstattenden Ertragssteuern und aktiven Rechnungsabgrenzungsposten abzgl.  der Summe der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, der  aufgelaufenen Löhne und Gehälter, sowie sonstiger aufgelaufenen  Verbindlichkeiten, zu zahlender Ertragsteuern und passiven  Rechnungsabgrenzungsposten definiert.

    Der Kapitalfluss aus Betriebstätigkeit vor Änderungen des nicht- liquiditätswirksamen Betriebsvermögens und Verbindlichkeiten ging 2006 um  USD 101 Mio. auf USD 1,4 Mrd. zurück, verglichen mit USD 1,5 Mrd. in 2005.  Der Rückgang des Kapitalflusses aus Betriebstätigkeit ist auf einen  Rückgang des Nettogewinns um USD 111 Mio. (wie oben dargestellt)  zurückzuführen, und wurde durch die Steigerung von Posten ohne aktuelle  Kapitalflüsse in Höhe von USD 10 Mio. teilweise ausgeglichen.

    Der Anstieg bei den nicht den aktuellen Kapitalfluss betreffenden Posten erklärt sich wie folgt:

    -  ein Anstieg der Abschreibungen um USD 79 Mio.; und

    -  ein Anstieg sonstiger nicht liquiditätswirksamen Belastungen um USD  101 Mio., u.a. durch:

    -  einen Verlust in Höhe von USD 17 Mio. bei Veräusserung von Werken während des Jahres 2006, verglichen mit einem Veräusserungsgewinn in  Höhe von USD 16 Mio. in 2005;

    -  ein Gewinn in Höhe von USD 18 Mio. durch Wechselkursänderungen, der im Jahr 2005 bei der Rückführung von Geldbeträgen aus Europa verzeichnet wurde; und

    -  eine Steigerung des Verlusts auf die Abschreibung und/oder Veräusserung von Vermögenswerten, vor allem im Zusammenhang mit Restrukturierungsaktivitäten, in Höhe von USD 29 Mio.

    Diese Erhöhungen wurden zum Teil durch folgende Faktoren ausgeglichen:

    -  ein Rückgang der Wertminderungsbelastungen um USD 77 Mio.;

    -  ein zukünftiges Steuerguthaben in Höhe von USD 10 Mio. aufgrund einer Reduzierung der zukünftigen Ertragssteuersätze in Kanada;

    -  eine Erhöhung der zukünftigen Ertragssteuern aufgrund von Änderungen  von vorläufigen Differenzen zwischen steuerlichen und buchhalterischen  Werten in Höhe von USD 70 Mio., darunter:

    -  eine Steigerung der abgesetzten Nettosteuerverluste;

    -  ein Rückgang der für Steuerzwecke nicht absetzbaren Verbindlichkeiten; und

    -  ein Anstieg der Buchwertabschreibung über die steuerliche Abschreibung hinaus;

    -    ein Rückgang der Aufwendungen für Minderheitsbeteiligungen als Folge der Privatisierungen in Höhe von USD 11 Mio.; und

    -    ein Anstieg der Kapitaleinnahmen um USD 5 Mio.

    Der Kapitalzufluss aus nicht liquiditätswirksamem Betriebsvermögen und  Verbindlichkeiten für das Geschäftsjahr belief sich auf USD 157 Mio.,  verglichen mit USD 158 Mio. in 2005. Die Änderungen der nicht liquiditätswirksamen Betriebsvermögen und Verbindlichkeiten setzt sich aus  den folgenden Kapitalzuflüssen und -abflüssen zusammen:

@@start.t12@@                                                                                              2006              2005
      -------------------------------------------------------------------------
      Forderungen aus Lieferungen und Leistungen        US$          14 US$        (280)
      Vorräte                                                                                60                (83)
      Transitorische Aktiva & Sonstige Posten                            15                 11
      Verbindlichkeiten und sonstige Rückstellungen                  62                510
      Ertragssteuerschulden                                                         35                (20)
      Abgegrenzter Erlös                                                            (29)                20
      -------------------------------------------------------------------------
      Veränderungen an nicht-liquiditätswirksamem
        Betriebsvermögen und Verbindlichkeiten            US$         157 US$         158
      -------------------------------------------------------------------------
      -------------------------------------------------------------------------@@end@@

    Die Änderungen an nicht liquiditätswirksamem Betriebsvermögen und Verbindlichkeiten war 2006 nicht signifikant. In 2005 war der Anstieg bei  den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen primär die Folge von  Investitionen in Werkzeuge für Programme, die im vierten Quartal 2005 oder  Anfang 2006 eingeführt wurden. Der Anstieg der Forderungen aus Lieferungen  und Leistungen und der sonstigen Rückstellungen hing vor allem mit dem  Anstieg der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und Lagervorräte für  Werkzeugausstattung zusammen.

@@start.t13@@      Kapital- und Investitionsausgaben
                                                                         2006              2005         Änderung
      -------------------------------------------------------------------------
      Anlagevermögen                                US$        (793)US$        (848)
      Sonstige Anlagegüter                                    (99)            (127)
      -------------------------------------------------------------------------
      Anlagevermögen, Investitionen und
        Sonstige Anlagegüterzugänge                      (892)            (975)
      Übernahmen von Tochtergesellschaften         (284)            (187)
      Erlöse aus dem Abgang von Sachanlagen          65                111
      -------------------------------------------------------------------------
      Für Investitionsmassnahmen
        eingesetzte Barmittel                  US$    (1.111)US$    (1.051)US$         (60)
      -------------------------------------------------------------------------
      -------------------------------------------------------------------------@@end@@

    Zugang von Anlagevermögen, Investitionen und anderen Anlagegütern

    Im Geschäftsjahr 2006 investierten wir USD 793 Mio. in Sachanlagen.  Während Investitionen getätigt wurden, um im gewöhnlichen Geschäftsverlauf  verbrauchte Vermögenswerte zu ersetzen oder instand zu setzen und  Verbesserungen in der Produktivität zu erzielen, betrafen die meisten  Investitionen in 2006 Fertigungsanlagen für Programme, die während des  Jahres 2006 gestartet wurden oder in zukünftigen Jahren eingeführt werden.  Die wichtigsten Programme, in die im Geschäftsjahr 2006 investiert wurden,  waren Folgende:

    -    die nächste Generation von Oberklassen-Pickups und SUVs von GM;

    -    MINI Cooper;

    -    Ford Edge und Lincoln MKX;

    -    die Programme X3, Z4, X5 und die 3er-Serie von BMW; und

    -    Dodge Caliber.

    In 2005 investierten wir USD 848 Mio. in Sachanlagen, einschliesslich  Kapital für die folgenden bedeutenden Programme:

    -    der neue Ford Explorer und F-Serie Super Duty Pickup Trucks

    -    die nächste Generation von Oberklassen-Pickups und SUVs von GM;

    -    Peugeot 207;

    -    Chrysler 300; und

    -    Jeep Grand Cherokee.

    Wir investierten im Geschäftsjahr 2006 zudem USD 99 Mio. in sonstige  Anlagegüter, von denen im Folgenden die wichtigsten aufgeführt sind:

    - die Übernahme eines Eigenkapitalanteils von 41 % an in Shin Young  Metal Ind. Co., einem Lieferanten grosser Stanzteile, geschweissten  Baugruppen und Werkzeugen für die Automobilindustrie mit Firmensitz in Korea;

    -  vollständig erstattungsfähige Planungs- und Konstruktionskosten im  Zusammenhang mit Programmen, die im Jahr 2006 eingeführt wurden bzw. in  2007 eingeführt werden; und

    -    langfristige Werkzeugforderungen.

    Im Geschäftsjahr 2005 investierten wir USD 127 Mio. in sonstige Anlagegüter, vor allem für Folgendes:

    -  vollständig erstattungsfähige Planungs- und Konstruktionskosten im  Zusammenhang mit Programmen, die im Jahr 2005 oder 2006 eingeführt wurden;  und

    -  langfristige Werkzeugforderungen.

    Übernahme von Tochtergesellschaften

    2006 investierten wir USD 284 Mio. in den Erwerb von Tochtergesellschaften. Hierzu zählen u.a.:

    -  die Übernahme von CTS im Februar für insgesamt USD 271 Mio., wobei  USD 203 Mio. in bar gezahlt und 68 Mio. USD an Verbindlichkeiten übernommen  wurden;

    -  USD 46 Mio. im August für den Erwerb des Magna Golf Course in Aurora , Ontario, von Magna Entertainment Corp. ("MEC"); und

    -  die Übernahme des Fontana Golf- und Sportclubs in Österreich von MEC  im November für einen Gesamtbetrag von USD 38 Mio., die sich aus USD 17 Mio . in bar und USD 21 Mio. für übernommene Verbindlichkeiten zusammensetzten.

    2005 investierten wir USD 187 Mio. in den Erwerb von Tochtergesellschaften, vor allem im Zusammenhang mit dem Barmittelanteil  der Privatisierungen in Höhe von USD 184 Mio.

    Wir haben im Laufe der Jahre 2006 und 2005 auch eine Reihe von kleineren Akquisitionen getätigt, darunter mehrere Produktionsbetriebe und  Konstruktionszentren. Der Barmittelanteil dieser Akquisitionen belief sich  2006 auf USD 18 Mio. und 2005 auf USD 21 Mio. Im Geschäftsjahr 2005 wurde  zur Berücksichtigung der Übernahme von NVG ausserdem eine Wertberichtigung  von 18 Mio. USD an Barmitteln verbucht.

    Erlöse aus dem Abgang von Sachanlagevermögen

    Im Geschäftsjahr 2006 betrugen die Erlöse aus dem Abgang von Sachanlagevermögen USD 65 Mio., darunter die folgenden:

    -    Erlöse aus dem Verkauf einer langfristigen Forderung für Werkzeuge  durch ein Werk in Grossbritannien; und

    -    Erlöse aus dem Abgang von Sachanlagen und Sonstigen Anlagegütern im  Rahmen des normalen Geschäftsbetriebs.

    Im Geschäftsjahr 2005 betrugen die Erlöse aus dem Abgang von Sachanlagevermögen USD 111 Mio., darunter die folgenden:

    -    Eingänge von Barmittelerlösen durch die Veräusserung eines nicht  zum Kerngeschäft gehörenden Sitzkomponentenwerks;

    -    Barzahlungseingänge aufgrund der Berücksichtigung von in früheren  Abrechnungszeiträumen aktivierten vollständig rückzahlbaren Planungs- und  Konstruktionsaufwendungen

    -    Erlöse aus dem Abgang von Sachanlagen und Sonstigen Anlagegütern im  Rahmen des normalen Geschäftsbetriebs.

@@start.t14@@      Finanzierung
                                                                         2006              2005         Änderung
      -------------------------------------------------------------------------
      Tilgungsleistungen                         US$        (275)US$        (329)
      Schuldtitelemissionen                                    24                 49
      Ausgabe v. Aktien d. Kat. A mit
        nachrangigem Stimmrecht                                28                 20
      Aktienemissionen durch
        Tochtergesellschaften                                    -                  1
      Dividendenausschüttung an
        Minderheitsanteile                                         -                 (1)
      Ausgezahlte Dividenden                                (163)            (166)
      -------------------------------------------------------------------------
      Für Finanzaktivitäten
        verwendete Barmittel  US$    (386)US$        (426)US$          40
      -------------------------------------------------------------------------
      -------------------------------------------------------------------------@@end@@

    Zu den Tilgungsleistungen im Geschäftsjahr 2006 zählten folgende:

    -    im Januar wurde die zweite Reihe von nicht besicherten, vorrangigen  Nullkuponanleihen, die in Verbindung mit der Übernahme von NVG ausgegeben  worden war, getilgt und; und

    -    im Mai und Oktober wurden nicht besicherte Senior Notes in Höhe von  jeweils USD 59 Mio. und USD 48 Mio. zurückgezahlt.

    Zu den Tilgungsleistungen im Geschäftsjahr 2005 zählten folgende:

    -    im Januar wurde die erste Reihe von nicht besicherten, vorrangigen  Nullkuponanleihen, die in Verbindung mit der Übernahme von NVG ausgegeben  worden war, getilgt und; und

    -    im März wurden die ausstehenden Darlehensbeträge in Höhe von CAD  197 Mio. nach den früheren Decoma Kreditfazilitätskonditionen getilgt.

    In den Geschäftsjahren 2006 und 2005 bestand die Schuldtitelemission  primär aus Anleihen zur Unterstützung der Kapitalinvestitionen, darunter  Staatstitel und Finanz-Leasingverträge.

    Im Jahr 2006 haben wir USD 28 Mio. an Aktien der Kategorie A mit nachrangigem Stimmrecht durch die Ausübung von Aktienoptionen ausgegeben,  verglichen mit USD 20 Mio. im Jahr 2005.

    Die Dividenden für Aktien der Kategorie A mit nachrangigem Stimmrecht  oder Aktien der Klasse B lagen sowohl 2006 als auch 2005 bei USD 1,52. Die  Summe der ausgeschütteten Dividende ging 2006 auf USD 163 Mio. zurück,  verglichen mit USD 166 Mio. in 2005. Dies ist vor allem auf die stärkere  Notierung des kanadischen Dollars gegenüber dem US-Dollar zurückzuführen.

@@start.t15@@      Finanzierungsmittel
                                                                         2006              2005         Änderung
      -------------------------------------------------------------------------
      Verbindlichkeiten
         Bankverbindlichkeiten                 US$          63 US$          89
         Innerhalb eines Jahres fällige
          langfristige Verbindlichkeiten                 98                131
         Langfristige Verbindlichkeiten                 605                700
      -------------------------------------------------------------------------
                                                                          766                920 US$        (154)
      Aktienkapital                                            7.157            6.565                592
      -------------------------------------------------------------------------
      Gesamtkapitalisierung                    US$      7.923 US$      7.485 US$         438
      -------------------------------------------------------------------------
      -------------------------------------------------------------------------@@end@@

    Zum 31. Dezember 2006 stieg die Gesamtkapitalisierung um 6 % bzw. USD  438 Mio. auf USD 7,9 Mrd. an, verglichen mit USD 7,5 Mrd. am 31. Dezember  2005. Die Steigerung der Kapitalisierung ist die Folge der Zunahme des  Aktienkapitals um USD 592 Mio., die teilweise von um USD 154 Mio.  verringerten Verbindlichkeiten neutralisiert wurde.

    Der Anstieg des Eigenkapitals ist vor allem das Ergebnis folgender Faktoren:

    -  in 2006 verdienter Nettogewinn (wie oben dargestellt);

    -  Anstieg bei der Währungsumrechnungsberichtigung um USD 193 Mio., vor  allem aufgrund der stärkeren Notierung des kanadischen Dollars gegenüber  dem US-Dollar zwischen dem 31. Dezember 2005 und dem 31. Dezember 2006; und

    -  aufgrund der Ausübung von Aktienoptionen ausgegebene Aktien der Kategorie A mit nachrangigem Stimmrecht.

    Der Anstieg des Eigenkapitals wurde zum Teil durch Folgendes ausgeglichen:

    -  in 2006 ausgeschüttete Dividenden; und

    -  eine Reduzierung des Aktienkapitals um USD 6 Mio. im Zusammenhang  mit dem Rückkauf unserer Aktien der Kategorie A mit nachrangigem Stimmrecht , die einer Führungskraft auf einer eingeschränkten Basis zugeteilt wurden.

    Der Rückgang der Verbindlichkeiten ist primär auf folgende Faktoren  zurückzuführen:

    -    die Rückzahlung der zweiten Serie unserer nicht besicherten vorrangigen Anleihen im Zusammenhang mit der Übernahme von NVG im Januar;

    -    Rückzahlungen von unbesicherten Senior Notes im Mai und Oktober in  Höhe von jeweils USD 59 Mio. und USD 48 Mio.; und

    -    eine aus der Konsolidierung herausgenommene Tochtergesellschaft in  Europa, die teilweise dem Unternehmen gehörte, die im August Insolvenz  angemeldet hat und anschliessend vom Verwalter verkauft wurde.

    Diese Rückgänge wurden teilweise durch eine Erhöhung der in USD ausgewiesenen Beträge aufgrund der stärkeren Notierung des Euro gegenüber  dem USD ausgeglichen.

    Unsere Barmittelreserven stiegen um Geschäftsjahr 2006 um 203 Mio. USD  auf 1,9 Mrd. USD. Die Zunahme ist auf den Kapitalzufluss aus  Betriebstätigkeit zurückzuführen, der teilweise von den oben erörterten,  für Investitions- und Finanzierungstätigkeiten eingesetzten Barmittel  neutralisiert wurde. Zusätzlich zu unseren Bargeldreserven verfügten wir  über befristete Kreditlinien für Betriebsmittel in Höhe von USD 2 Mrd., von  denen USD 1,8 Mrd. nicht in Anspruch genommen wurden und verfügbar sind.

    Maximalzahl an emittierbaren Aktien

    Die folgende Tabelle gibt die Maximalzahl an Aktien wieder, die sich im  Umlauf befinden würde, wenn alle ausstehenden Aktienoptionen bzw.  ausgegebenen und ausstehenden nachrangigen Schuldverschreibungen am 23.  Februar 2007 ausgeübt und umgewandelt würden:

@@start.t16@@      Aktien der Kategorie A mit nachrangigem Stimmrecht
        und Aktien der Kategorie B                                                      109.944.722
      Nachrangige Schuldverschreibungen(i)                                          1.096.589
      Aktienoptionen(ii)                                                                        4.015.541
      -------------------------------------------------------------------------
                                                                                                        115.056.852
      -------------------------------------------------------------------------
      -------------------------------------------------------------------------@@end@@

    (i)    In den Zahlen sind Aktien enthalten, die ausgegeben werden wenn  die Aktieninhaber der zu 6,5 % verzinsten, wandelbaren, nachrangigen  Schuldverschreibungen ihr Umwandlungsrecht ausüben. Darin nicht enthalten  sind emittierbare Aktien der Kategorie A mit nachrangigem Stimmrecht, die  das Unternehmen nach eigenem Gutdünken ausgeben kann, um Zinsen und  Darlehenssummen im Zusammenhang mit den zu 6,5 % verzinsten, wandelbaren,  nachrangigen Schuldtiteln bei Einlösung oder Ablauf zu verrechnen. Die Zahl  der Aktien der Kategorie A mit nachrangigem Stimmrecht, die vom Unternehmen ausgeben werden, hängt von ihrem Kurs zu dem Zeitpunkt ab, den das Unternehmen für die Verrechnung der Zinsen und Darlehenssummen der zu 6,5 %  verzinsten, wandelbaren nachrangigen Schuldtitel gegen die Aktien gewählt hat.

    Die obigen Zahlen schliessen auch Aktien der Kategorie A mit nachrangigem Stimmrecht aus, die das Unternehmen nach eigenem Gutdünken zur  Verrechnung gegen zu 7,08 % verzinsten, nachrangigen Schuldtiteln durch  Einlösung oder Fälligkeit emittieren kann. Die Anzahl der auszugebenden  Aktien hängt vom Handelspreis der Aktien der Kategorie A mit nachrangigem  Stimmrecht zum Zeitpunkt der Einlösung bzw. des Ablaufs der zu 7,08 %  verzinsten nachrangigen Schuldtitel ab.

    (ii) Die Optionsrechte zum Erwerb von nachrangigen stimmberechtigten Aktien der Kategorie A können vom Inhaber in Übereinstimmung mit den Übertragungsbestimmungen und gegen Zahlungen des  Basispreises, der von Zeit zu Zeit gemäss unseren Aktienoptionsplänen  durchgeführt werden, ausgeübt werden.

    Vertragliche Verpflichtungen und bilanzunwirksame Finanzierung

    Zum 31. Dezember 2006 hatten wir vertragliche Verpflichtungen über die  folgenden jährlichen Zahlungen:

@@start.t17@@                                                                        2008-      2010-
                                                         2007        2009        2011      Danach    Summe
      -------------------------------------------------------------------------
      Betriebspachten mit:
         MI Developments Inc.
          ("MID")                          US$    145US$    288US$    281US$    415US$ 1,129
         Dritte                                        126         193         136         182         637
      Langfristige Verbindlichkeiten      98         462         107          36         703
      -------------------------------------------------------------------------
      Summe vertraglicher
        Verpflichtungen                 US$    369US$    943US$    524US$    633US$ 2,469
      -------------------------------------------------------------------------
      -------------------------------------------------------------------------@@end@@

    Wir hatten keine unbedingten Kaufverpflichtungen mit Ausnahme derjenigen im Zusammenhang mit Lagerbeständen, Dienstleistungen, Werkzeugen  und Sachanlagen im normalen Geschäftsverlauf.

    Unsere nicht finanzierten Verpflichtungen bezüglich der Pläne für zukünftige Leistungen an Mitarbeiter, die versicherungsmathematisch bestimmt wurden, beliefen sich am 31. Dezember 2006 auf USD 335 Mio. Diese  Verpflichtungen setzen sich folgendermassen zusammen:

@@start.t18@@                                                                                  Kündigungen
                                                                                                und
                                                                                    Regelungen
                                              Pensions-         Renten-  für langfr.
                                            verpflich-    verpflich-      Betriebs-
                                                 tungen          tungen zugehörigkeit         Gesamt
      -------------------------------------------------------------------------
      Erwartete Sozialleistungs-
        verpflichtungen        US$         282 US$         104 US$         181 US$         567
      Abzügl. Planvermögen              (232)                 -                  -              (232)
      -------------------------------------------------------------------------
      Nicht finanzierter Betrag         50                104                181                335
      Nicht ausgewiesene bisherige
        Servicekosten und
        versicherungsmathematische
        Verluste                                 (15)              (35)              (24)              (74)
      -------------------------------------------------------------------------
      In sonstigen langfristigen
        Verbindlichkeiten ausgewie-
        sener Betrag            US$          35 US$          69 US$         157 US$         261
      -------------------------------------------------------------------------
      -------------------------------------------------------------------------@@end@@

    Unsere nicht bilanzwirksamen Finanzierungsvereinbarungen sind auf Betriebspachtverträge beschränkt.

    Die Mehrheit unserer Werke unterliegen Betriebspachten mit MID oder  Dritten. Die gesamten Betriebspachtzahlungen für von MID und Dritten  gepachtete Werke beliefen sich im Jahr 2006 jeweils auf USD 153 Mio. und  USD 79 Mio. Die Betriebspachtverpflichtungen an MID und Dritte für das Jahr  2007 werden auf jeweils USD 145 Mio. und USD 76 Mio. geschätzt. Unsere  bestehenden Pachtverträge mit MID sehen periodische Mieterhöhungen vor,  basieren auf entweder Erhöhungen in festen Schritten oder auf der Basis  einer Anpassung entsprechend dem Verbraucherpreisindex (unter  Berücksichtigung bestimmter Maximalwerte).

    Wir unterhalten auch Betriebspachtverpflichtungen für Anlagen. Diese  Verträge haben in der Regel eine kürzere Laufzeit. Betriebspachtzahlungen  für Anlagen beliefen sich im Jahr 2006 auf insgesamt USD 54 Mio. Für das  Jahr 2007 wird mit USD 50 Mio. gerechnet.

    Obwohl sich unsere konsolidierten vertraglichen jährlichen Pachtverpflichtungen Jahr um Jahr verringern, werden bestehende Verträge  entweder erneuert oder ersetzt. Daher wird erwartet, dass die  Pachtverpflichtungen auf dem jetzigen Niveau bleiben werden. Alternativ  werden wir Kapitalausgaben tätigen müssen, um äquivalente Kapazitäten zu  erwerben.

    Langfristige Forderungen unter Sonstige Vermögenswerte werden abzgl.  ausstehender Kredite von der Finanzierungsgesellschaft eines Kunden in Höhe  von USD 52 Mio. ausgewiesen, da wir ein juristisch verbrieftes Recht darauf  haben, die langfristige Forderung des Kunden gegen diese Kredite  aufzurechnen und vorhaben, die beiden Beträge gleichzeitig abzuwickeln.

    Devisenaktivitäten

    Unsere nordamerikanischen Geschäftseinheiten verhandeln Verkaufsverträge mit OEMs für Zahlung in sowohl US- als auch kanadischen  Dollar. Rohstoffe und Geräte werden in diversen Währungen gekauft, in  Abhängigkeit von Wettbewerbsfaktoren wie z.B. relative Währungswerte. Die  nordamerikanischen Geschäftseinheiten verwenden Arbeitskräfte und  Materialien, die sowohl in US- als auch in kanadischen Dollar bezahlt  werden. Unsere mexikanischen Geschäftseinheiten verwenden in der Regel den  US-Dollar als Arbeitswährung.

    Unsere europäischen Geschäftseinheiten verhandeln Verträge mit OEMs  über Zahlungen vor allem in Euro und britischen Pfund. Das Material, die  Geräte und die Löhne der europäischen Geschäftseinheiten werden vornehmlich  in Euro und britischen Pfund bezahlt.

    Wir setzen Hedging-Programme ein, vor allem unter Verwendung von Forwardkontrakten auf Devisen, um unser Wechselkursrisiko zu kontrollieren,  das entsteht, wenn sich Produktionsstätten auf die Lieferung von Produkten  verpflichtet haben, deren Verkaufspreise in Auslandswährungen angeboten  wurden. Diese Verpflichtungen stellen unsere vertraglichen Verpflichtungen  zur Lieferung von Produkten über die Gesamtdauer des Produktprogramms dar,  die sich über mehrere Jahre erstrecken kann. Die Anzahl und die Zeitpunkte  der Forwardkontrakte hängen von einer Vielzahl von Faktoren ab, wie z.B. von erwarteten Produktionslieferplänen und erwarteten Produktionskosten,  die möglicherweise in ausländischen Währungen bezahlt werden müssen. Trotz  dieser Massnahmen könnten bedeutende langfristige Schwankungen relativer  Währungskurse, vor allem eine bedeutende Änderung der relativen Werte von  US-Dollar, kanadischem Dollar, Euro und britischem Pfund, einen negativen  Effekt auf unsere Rentabilität und finanzielle Situation haben (wie in  diesem Lagebericht dargestellt).

    VERBUNDENE PARTEIEN

    ------------------------------------------------------------------ -------

    Herr Stronach, der Vorsitzende unseres Boards, und drei Mitglieder seiner Familie sind Treuhänder des Stronach Trust. Der Stronach Trust kontrolliert uns über das Recht zur Steuerung der Stimmrechte von 66 %  unserer Aktien der Kategorie B, und kontrolliert ausserdem MID und somit  MEC über das Recht zur Steuerung der Stimmrechte von 66 % der MID-Aktien  der Kategorie B. Verschiedene von unseren Betrieben genutzte Grundstücke  und Gebäude werden von MID im Rahmen diverser Betriebspachtvereinbarungen  gepachtet und werden nach regulären kaufmännischen Grundsätzen ausgeführt.  Die in der konsolidierten Erfolgsrechnung enthaltenen Pachtausgaben an MID  beliefen sich für das Jahr zum 31. Dezember 2006 auf USD 153 Mio. und für  2005 auf USD 144 Mio. In den Kreditorenkonten sind Wechselverbindlichkeiten  an MID und seine Tochtergesellschaften in Höhe von 2 Mio. USD enthalten.

    Am 31. März 2006 erwarb das Unternehmen ein Grundstück in den USA von  MEC für einen Gesamtkaufpreis von USD 6 Mio.

    Vor der Übernahme des Aurora Golf Club und des Fontana Golf- und Sportclubs von MEC hatten wir Vereinbarungen mit MEC für die Nutzung des  Golfplatzes und Konferenz-, Gastronomie- und anderen Anlagen des Clubhauses  gegen jährliche Zahlung von jeweils CAD 5,0 Mio. und EUR 2,5 Mio. Die in  der konsolidierten Erfolgsrechnung enthaltenen Ausgaben bezüglich dieser  Vereinbarungen beliefen sich für das Jahr zum 31. Dezember 2006 auf USD 6  Mio. und für 2005 auf USD 7 Mio.

    Wir haben mit Parteien, die mit dem Vorsitzenden unseres Boards verbunden sind, Vereinbarungen über die Bereitstellung von Geschäftsentwicklungs- und Beratungsdienste. Darüber hinaus haben wir mit  dem Vorsitzenden unseres Boards Vereinbarungen über die Bereitstellung von  Geschäftsentwicklungs- und Beratungsdienstleistungen. Die Gesamtsumme, die  im Rahmen dieser Vereinbarungen in den Geschäftsjahren zum 31. Dezember  2006 bzw. 2005 ausgezahlt wurde, belief sich auf jeweils USD 27 Mio. und USD 33 Mio.

    Es gibt Treuhandgesellschaften, deren Zweck der ordnungsgemässe Kauf  unserer Aktien für Mitarbeiter für eine Übertragung an entweder den  Eigenkapitals- und Gewinnbeteiligungsplan für Mitarbeiter (EEPPP) oder an  Empfänger von Boni bzw. Rechten über den Erwerb solcher Aktien von den  Treuhandgesellschaften ist. Während des mit dem 31. Dezember 2006 endenden  Geschäftsjahres haben wir diesen Treuhandgesellschaften bis zu 77 Mio. USD  an Krediten eingeräumt, um den Kauf von Aktien der Kategorie A mit  nachrangigem Stimmrecht zu vereinfachen.  Zum 31. Dezember 2006 belief sich  die Gesamtverschuldung dieser Treuhandgesellschaften uns gegenüber auf USD  35 Mio.

    NACHFOLGENDE EREIGNISSE

    ------------------------------------------------------------------ -------

    Am 15. Januar 2007 haben wir zwei Werke von Pressac Investments Limited  für USD 55 Mio. (EUR 43 Mio.) übernommen. Die Werke in Deutschland und  Italien stellen Elektronikkomponenten her, die an diverse Kunden, u.a. an  Volkswagen, DaimlerChrysler und Fiat verkauft werden.

@@start.t19@@      BETRIEBSERGEBNIS - FÜR DAS QUARTAL ZUM 31. DEZEMBER 2006
      -------------------------------------------------------------------------
      Umsätze
                                                                                 Für die drei Monate
                                                                                    zum 31. Dezember
                                                                        --------------------------------
                                                                         2006              2005         Änderung
      -------------------------------------------------------------------------
      Fahrzeugproduktionsmengen
        (in Millionen Einheiten)
         Nordamerika                                            3.608            3.910          -    8 %
         Europa                                                    3.970            4.065          -    2 %
      -------------------------------------------------------------------------
      Durchschnittlicher US-Dollar-Wert der Ausstattung pro Fahrzeug
         Nordamerika                                 US$         800 US$         762          +    5 %
         Europa                                         US$         378 US$         306          +  24 %
      -------------------------------------------------------------------------
      Umsätze aus
         externer Produktion
            Nordamerika                              US$      2.887 US$      2.980          -    3 %
            Europa                                                 1.499            1.242          +  21 %
            Sonstige Regionen                                    79                 48          +  65 %
         Komplettfahrzeugmontage                         1.246            1.051          +  19 %
         Werkzeuge, Konstruktion und Sonstiges      657                533          +  23 %
      -------------------------------------------------------------------------
      Gesamtumsatz                                  US$      6.368 US$      5.854          +    9 %
      -------------------------------------------------------------------------
      -------------------------------------------------------------------------@@end@@

    Der Gesamtumsatz legte im vierten Quartal 2006 um 9 % bzw. USD 514 Mio.  auf USD 6,4 Mrd. zu, verglichen mit USD 5,9 Mrd. im vierten Quartal 2005.

    Umsätze aus externer Produktion - Nordamerika

    Im vierten Quartal 2006 gingen die Umsätze aus externer Produktion in  Nordamerika um 3 % bzw. USD 93 Mio. auf USD 2,9 Mrd. zurück, verglichen mit  USD 3,0 Mrd. im vierten Quartal 2005. Dieser Rückgang der  Produktionsumsätze spiegelt einen Rückgang der nordamerikanischen  Fahrzeugsproduktionsmengen um 8 % wider, der durch einen Anstieg unseres in  US-Dollar ausgewiesenen Ausstattungswerts pro Fahrzeug um 5 % teilweise  ausgeglichen wurde. Vor allem setzt sich der Rückgang der Produktionsmengen  bei einigen unserer grössten Kunden in Nordamerika weiter fort. Während die nordamerikanischen Fahrzeugproduktionsmengen im vierten Quartal 2006 gegenüber dem vierten Quartal 2005 um 8 % zurückgingen, sanken die Produktionsmengen bei GM und Ford jeweils um 13 % und 23 %.

    Der durchschnittliche US-Dollar-Wert der Ausstattung pro Fahrzeug stieg  im vierten Quartal 2006 um 5 % bzw. USD 38 auf USD 800 an, verglichen mit  USD 762 im vierten Quartal 2005. Dieser Anstieg ist vor allem auf Folgendes  zurückzuführen:

    -    die Markteinführung neuer Modelle im oder nach dem vierten Quartal  2005, einschliesslich:

    -  die nächste Generation von Oberklassen-Pickups und SUVs von GM;

    -  Dodge Nitro;

    -  Jeep Wrangler;

    -  Dodge Caliber;

    -  Ford Edge und Lincoln MKX;

    -  Chrysler Sebring und Dodge Avenger;

    -  Chrysler Aspen; und

    -  Mercedes GL-Klasse;

    -    steigende Produktionszahlen und/oder Inhalte bei bestimmten Programmen, einschliesslich:

    -  Ford Fusion, Mercury Milan und Lincoln Zephyr / MKZ; und

    -  BMW Z4;

    -    eine Erhöhung des ausgewiesenen Umsatzes in USD aufgrund der stärkeren Notierung des kanadischen Dollars gegenüber dem USD; und

    -    die Übernahme von CTS im Februar 2006.

    Diese Faktoren wurden zum Teil durch Folgendes ausgeglichen:

    -    die Auswirkung der geringeren Produktionsmengen bzw. des geringeren  Ausstattungswertes bei bestimmten Programmen, einschliesslich:

    -  Ford Freestar und Mercury Monterey;

    -  Ford Explorer und Mercury Mountaineer;

    -  Ford F-Serie;

    -  Dodge Caravan, Grand Caravan und Chrysler Town & Country;

    -  Chevrolet Envoy, Buick Rainier und GMC Trailblazer;

    -  Chrysler 300 and 300C und Dodge Charger;

    -  Cadillac STS; und

    -  Cadillac CTS;

    -    Programme, deren Produktion während oder nach dem vierten Quartal  2005 eingestellt wurde; und

    -    zusätzliche Preiszugeständnisse an Kunden.

    Umsätze aus externer Produktion - Europa

    Im vierten Quartal 2006 stiegen die Umsätze aus externer Produktion in  Europa um 21 % bzw. USD 257 Mio. auf USD 1,5 Mrd. verglichen mit USD 1,24  Mrd. im vierten Quartal 2005. Dieser Anstieg des Produktionsumsatzes  spiegelt eine Erhöhung der wertmässigen Ausstattung pro Fahrzeug in Europa  von 24 % wider, die durch einen Rückgang der europäischen  Fahrzeugproduktionsmengen um 2 % teilweise ausgeglichen wurde.

    Der durchschnittliche US-Dollar-Wert der Ausstattung pro Fahrzeug stieg  im vierten Quartal 2006 um 24 % bzw. USD 72 auf USD 378 an, verglichen mit  USD 306 im vierten Quartal 2005. Dieser Anstieg ist vor allem auf Folgendes  zurückzuführen:

    -    eine Erhöhung der in USD ausgewiesenen Beträge aufgrund der stärkeren Notierung des Euro und des britischen Pfunds gegenüber dem USD;

    -    die Markteinführung neuer Modelle im oder nach dem vierten Quartal  2005, einschliesslich:

    -  MINI Cooper;

    -  Honda Civic;

    -  BMW 3er-Serie;

    -  Peugeot 207; und

    -  Land Rover Freelander 2;

    -    während oder nach dem vierten Quartal 2005 abgeschlossene Übernahmen, einschliesslich der Übernahme von CTS im Februar 2006; und

    -    steigende Produktionszahlen und/oder Inhalte bei bestimmten Programmen, einschliesslich:

    -  BMW X3;

    -  Jaguar S-Type; und

    -  Jaguar XJ-Serie.

    Diese Faktoren wurden zum Teil durch Folgendes ausgeglichen:

    -    die Auswirkung der geringeren Produktionsmengen bzw. des geringeren  Ausstattungswertes bei bestimmten Programmen, einschliesslich:

    -  Chrysler Voyager und Grand Voyager;

    -  smart City Coupe;

    -  Mercedes A-Klasse;

    -  Nissan Micra; und

    -  Volvo V70; und

    -    inkrementelle Preiszugeständnisse an Kunden; und

    -    der Verkauf bestimmter Geschäftsbereiche mit unterdurchschnittlicher Leistung während des Jahres 2006.

    Umsätze der Externen Produktion - Übrige Regionen

    Im vierten Quartal 2006 steigen die Umsätze aus externer Produktion in  den übrigen Regionen um 65 % bzw. USD 31 Mio. auf USD 79 Mio., verglichen  mit USD 48 Mio. im vierten Quartal 2005. Der Anstieg des  Produktionsumsatzes ist auf folgende Faktoren zurückzuführen:

    -    erhöhte Produktionsumsätze bei bestehenden Werken in China;

    -    erhöhte Produktionsumsätze bei unseren Antriebsstrangwerken in Korea;

    -    eine Erhöhung der in USD ausgewiesenen Produktionsumsätze aufgrund  der stärkeren Notierung des koreanischen Won gegenüber dem USD;

    -    erhöhte Produktionsumsätze bei einem Werk für Schliesssysteme in  Brasilien;

    -    die Übernahme eines Spiegelfertigungswerks in Südafrika; und

    -    das Anlaufen der Produktion in neuen Werken in China.

@@start.t20@@      Umsätze aus Komplettfahrzeugmontage
                                                                                 Für die drei Monate
                                                                                    zum 31. Dezember
                                                                        --------------------------------
                                                                         2006              2005         Änderung
      -------------------------------------------------------------------------
      Umsätze aus Komplettfahrzeugmontage US$  1.246            1.051          +  19 %
      -------------------------------------------------------------------------
      Produktionsmengen Komplettfahrzeugmontage
        (Einheiten)
         auf Vollkostenbasis:                            43.187          39.610          +    9 %
            BMW X3, Mercedes E-Klasse und
              G-Klasse und Saab 9(3)
              Cabriolet
         auf Mehrwertbasis:                                21.919          25.574          -  14 %
            Jeep Grand Cherokee, Chrysler 300,
            Chrysler Voyager und Jeep
              Commander
      -------------------------------------------------------------------------
                                                                      65.106          65.184                  -
      -------------------------------------------------------------------------
      -------------------------------------------------------------------------@@end@@

    Der Umsatz aus der Komplettfahrzeugmontage legte im vierten Quartal  2006 um 19 % bzw. USD 195 Mio. auf USD 1,25 Mrd. zu, verglichen mit USD 1, 05 Mrd. im vierten Quartal 2005. Die Stückzahlen der  Komplettfahrzeugmontage entsprachen in etwa dem Vorjahresniveau. Der  Anstieg des Umsatzes aus der Komplettfahrzeugmontage ist vor allem das  Ergebnis folgender Faktoren:

    -  eine Erhöhung des ausgewiesenen Umsatzes in USD aufgrund der stärkeren Notierung des Euro gegenüber dem USD;

    -  höheren Montagestückzahlen für den BMW X3;

    -  die Einführung des Jeep Commander im ersten Quartal 2006; und

    -  höheren Montagestückzahlen für den Chrysler 300.

    Diese Anstiege wurden durch einen Rückgang der Montagemengen für folgende Programme teilweise ausgeglichen:

    -  Jeep Grand Cherokee;

    -  Mercedes E-Klasse 4MATIC; und

    -  Chrysler Voyager.

    Werkzeuge, Konstruktion und Sonstiges

    Der Umsatz für den Bereich Werkzeuge, Konstruktion und Sonstiges stieg  im vierten Quartal 2006 um 23 % bzw. USD 124 Mio. auf USD 657 Mio. an,  verglichen mit USD 533 Mio. im vierten Quartal 2005.

    Die wichtigen Programme, für die wir im vierten Quartal 2006 Umsätze  unter Werkzeuge, Konstruktion und Sonstiges verbuchten, waren folgende:

    -    die nächste Generation von Oberklassen-Pickups und SUVs von GM;

    -    MINI Cooper;

    -    Ford Edge und Lincoln MKX;

    -    Saturn VUE;

    -    ein neues Chrysler CUV-Programm;

    -    Dodge Caliber; und

    -    Mercedes C-Klasse.

    Im Zusammenhang mit der Einstellung der Produktion des Komplettfahrzeugmontageprogramms für die E-Klasse 4MATIC wurden Konstruktionsumsätze im Zusammenhang mit der Endzahlung von DaimlerChrysler  für Forschungs- und Entwicklungskosten im Vorfeld der Produktion erfasst,  die zuvor über den Montagevertrag hinweg auf Basis der Produktionseinheiten  abgeschrieben wurden.

    Die wichtigen Programme, für die wir im vierten Quartal 2005 Umsätze  unter Werkzeuge, Konstruktion und Sonstiges verbuchten, waren folgende:

    -    BMW X5;

    -    Jeep Wrangler; und

    -    die nächste Generation von Oberklassen-Pickups und SUVs von GM.

    Der Anstieg der Umsätze für Werkzeuge, Konstruktion und Sonstiges ist  darüber hinaus auf die stärkere Notierung des Euro, des britischen Pfunds  und des kanadischen Dollars jeweils gegenüber dem US-Dollar zurückzuführen.

@@start.t21@@      GEWINN VOR ZINSEN UND STEUERN (EBIT)
                                                                                 Für die drei Monate
                                                                                    zum 31. Dezember
                                                                        --------------------------------
                                                                         2006              2005         Änderung
      -------------------------------------------------------------------------
      Nordamerika                                    US$          40 US$         194
      Europa                                                          (35)              (93)
      Sonstige Regionen                                            4                 (3)
      Konzern und Sonstige                                      27                 28
      -------------------------------------------------------------------------
      Summe EBIT                                      US$          36 US$         126          -  71 %
      -------------------------------------------------------------------------
      -------------------------------------------------------------------------@@end@@

    Im EBIT für die vierten Quartale 2006 bzw. 2005 sind die folgenden,  oben im Abschnitt "Höhepunkte" erörterten aussergewöhnlichen Posten  enthalten.

@@start.t22@@                                                                                         Für die drei Monate
                                                                                          zum 31. Dezember
                                                                                        ----------------------
                                                                                              2006              2005
      -------------------------------------------------------------------------
      Nordamerika
         Wertminderung                                                  US$         (13)US$         (21)
         Umstrukturierungskosten                                                  (7)              (12)
      -------------------------------------------------------------------------
                                                                                                (20)              (33)
      Europa
         Wertminderung                                                                 (41)US$        (105)
         Umstrukturierungskosten                                                 (30)              (17)
      -------------------------------------------------------------------------
                                                                                                (71)            (122)
      Konzern und Sonstige
         Umstrukturierungskosten                                                    -                 (2)
      -------------------------------------------------------------------------
                                                                                 US$         (91)US$        (157)
      -------------------------------------------------------------------------
      -------------------------------------------------------------------------@@end@@

    Nordamerika

    Der EBIT in Nordamerika ging im vierten Quartal 2006 um 79 % bzw. USD  154 Mio. auf USD 40 Mio. zurück, verglichen mit USD 194 Mio. im vierten  Quartal 2005. Werden die im vorausgehenden Abschnitt "Höhepunkte"  dargestellten ausserordentlichen Posten für Nordamerika herausgerechnet,  ging der EBIT um USD 167 Mio. zurück. Dies ist vor allem auf folgende  Faktoren zurückzuführen:

    -    deutlich schwächere Leistung beim Grossteil unserer Werke für Innenverkleidungssysteme;

    -    Kosten im Zusammenhang mit der Einstellung der Programme für den  Ford Freestar und den Mercury Monterey Minivan;

    -    die Rückstellung der minimal erforderlichen Zahlung im Rahmen unseres EEPPP;

    -    betriebliche Ineffizienz und sonstige Kosten in bestimmten Werken  mit unterdurchschnittlicher Leistung;

    -  niedrigere Margen Aufgrund eines Rückgangs der Produktionsmengen für  mehrere Programme; und

    -    zusätzliche Preiszugeständnisse an Kunden.

    Die Faktoren, die zum Rückgang des EBIT beitrugen, wurden durch folgende Effekte teilweise ausgeglichen:

    -    bei neuen Programmen erzielte Margen, die im Laufe der Jahre 2005  oder 2006 eingeführt wurden;

    -  Margen auf steigende Produktionszahlen und/oder Inhalte bei bestimmten Programmen;

    -    betriebliche Verbesserungen in bestimmten Divisionen; und

    -    niedrigere Konzernabgaben.

    Europa

    In Europa ging der EBIT Verlust im vierten Quartal 2006 um 62 % oder  USD 58 Mio. auf USD 35 Mio. zurück, verglichen mit USD 93 Mio. im vierten  Quartal 2005. Werden die im vorangehenden Abschnitt "Höhepunkte"  dargestellten ausserordentlichen Posten für Europa herausgerechnet, legte  der EBIT um USD 7 Mio. zu. Dies ist vor allem auf folgende Faktoren  zurückzuführen:

    -  Produktivitäts- und Effizienzsteigerungen bei bestimmten Divisionen;

    -  erhöhte Margen auf neue Programme, die während oder nach dem vierten  Quartal 2005 eingeführt wurden; und

    -  Rückgang der Gewinnbeteilung für Mitarbeiter aufgrund der niedrigeren  konsolidierten Ergebnisse des Unternehmens.

    Die Faktoren, die zum Anstieg des EBIT beitrugen, wurden durch folgende  Effekte teilweise ausgeglichen:

    -  deutlich schwächere Leistung beim Grossteil unserer Werke für Innenverkleidungssysteme;

    -  betriebliche Ineffizienz und sonstige Kosten in bestimmten Werken  mit unterdurchschnittlicher Leistung;

    -  niedrigere Margen Aufgrund des Rückgangs der Umsätze für bestimmte  Programme mit hohem Ausstattungswert;

    -  Kosten für die Entwicklung und Ausdehnung unserer Elektronikkompetenzen; und

    -  zusätzliche Preiszugeständnisse an Kunden.

    Sonstige Regionen

    Der EBIT in den Sonstigen Regionen legte im vierten Quartal 2006 um USD  7 Mio. auf USD 4 Mio. zu, verglichen mit einem Verlust von USD 3 Mio. im  vierten Quartal 2005. Der Anstieg des EBIT ist vor allem auf zusätzliche  Margen zurückzuführen, die auf die oben dargestellten höheren  Produktionsumsätze verdient wurden.

    Diese zusätzlichen Margen wurden teilweise durch Kosten in neuen Werken , vor allem in China ausgeglichen, wo das Unternehmen weiterhin  Gelegenheiten in diesem Wachstumsmarkt verfolgt.

    Konzern und Sonstige

    Der EBIT für Konzern und Sonstiges ging im vierten Quartal 2006 um 4 %  oder USD 1 Mio. auf USD 27 Mio. zurück, verglichen mit USD 28 Mio. im  vierten Quartal 2005. Werden die im vorangehenden Abschnitt "Höhepunkte"  dargestellten ausserordentlichen Posten für Konzern und Sonstiges  herausgerechnet, ging der EBIT um USD 3 Mio. zurück. Dies ist vor allem auf  niedrigere Konzernabgaben der Geschäftsbereiche zurückzuführen. Dieser  Rückgang wurde durch erhöhte Kapitaleinnahmen, die im vierten Quartal 2006  verdient wurden, teilweise ausgeglichen.

    KRITISCHE RECHNUNGSLEGUNGSRICHTLINIEN

    ------------------------------------------------------------------ -------

    Unsere Darstellung und Analyse unserer geschäftlichen Aktivitäten und  finanziellen Position basiert auf den ungeprüften konsolidierten Abschlüssen, die gemäss der kanadischen GAAP erstellt wurden. Im Rahmen der  Vorbereitung der ungeprüften konsolidierten Abschlüsse muss das Management  Schätzungen und Beurteilungen durchführen, die die ausgewiesenen Beträge  der Vermögenswerte, Verbindlichkeiten, Umsätze und Ausgaben und die  entsprechende Offenlegung von Eventualvermögen und -verbindlichkeiten  beeinflussen. Wir erstellen unsere Schätzung auf der historischen Erfahrung  und diversen anderen Annahmen, die wird den Umständen entsprechend für  sinnvoll erachten. Die Ergebnisse hiervon bilden die Basis für unsere  Bewertung des Bilanzwerts von Vermögensgütern und Verbindlichkeiten. Wir überprüfen unsere Schätzungen laufend. Tatsächliche Ergebnisse können jedoch  bei anderen Annahmen bzw. unter anderen Umständen von diesen Schätzungen  abweichen.

    Wir sind der Überzeugung, dass die folgenden kritischen Rechnungslegungsrichtlinien einen Einfluss auf die wichtigeren Beurteilungen und Schätzungen bei der Vorbereitung unserer ungeprüften  konsolidierten Abschlüsse haben. Das Management hat die Entwicklung und  Auswahl der folgenden kritischen Rechnungslegungsrichtlinien mit dem Audit  Committee des Board of Directors diskutiert und das Audit Committee hat  unsere Offenlegungen bezüglichen kritischer Rechnungslegungsrichtlinien in diesem Lagebericht geprüft.

    Umsatzverbuchung

    (a) Unterschiedlich bepreiste Werkzeug- und Konstruktionsdienstleistungsverträge

    Bezüglich unserer Verträge mit OEMs für bestimmte Fahrzeugprogramme  führen wir mehrere Umsatz generierende Aktivitäten aus. Unter der  häufigsten Vereinbarung werden zusätzlich zum Vertrag über die Herstellung  und den Verkauf von Teilen separat bepreiste Verträge über entsprechende  Werkzeugkosten mit den OEMs geschlossen. Diese Vereinbarungen sehen vor,  dass wir die Werkzeuge entweder in unseren eigenen Werkzeuganlagen  produzieren oder Werkzeugdrittanbieter unter Vertrag nehmen, um die  Werkzeuge zu erstellen und zu liefern, die wir bei der Produktion der Teile  für den OEM verwenden werden. Nach Fertigstellung der Werkzeugerstellung und Abnahme der Werkzeuge durch den OEM verkaufen wir das getrennt bepreiste Werkzeug im Rahmen eines separaten Werkzeugkaufauftrags an den OEM.

    In solchen Vereinbarungen mit vielen Elementen sind auch getrennt bewertete Konstruktionsdienstleistungen zusätzlich zu den Werkzeugen und  nachgeordneten Montage- oder Produktionsaktivitäten enthalten. Nach  Fertigstellung und Abnahme durch den OEM verkaufen wir die separat  bepreisten Konstruktionsdienstleistungen normalerweise an den OEM, bevor  die nachfolgende Montage- oder Produktionsaktivitäten beginnen.

    Das Unternehmen übernahm 2004 den Abstract No. 142, "Revenue Arrangements with Multiple Deliverables" ("EIC-142") des CICA Emerging Issues Committee im Voraus für die von uns ab dem 1. Januar 2004  eingebrachte Umsatzaufgliederung mit mehreren unterschiedlichen Leistungskomponenten. Getrennt veranschlagte Werkzeuge  und Ingenieursleistungen werden nach EIC-142 nur dann als eigenständige  Umsatzelemente verbucht, wenn Werkzeug und Ingenieursleistung für den  Kunden eigenständige Werte darstellen und wenn ein angemessener Wert der  nachfolgenden Teileproduktion oder Fahrzeugmontage objektiv und zuverlässig  nachweisbar ist. Basierend auf den typischen Bedingungen und Prozessen zur  Verhandlung separat bepreister Werkzeugverträge erwarten wir, dass im  Wesentlichen alle solchen Werkzeugverträge auch weiterhin als getrennte  Umsatzelemente ausgewiesen werden. Aufgrund der Einzigartigkeit der  Verträge bei Vereinbarungen mit mehreren Elementen (einschliesslich Konstruktionsleistungen und anschliessender Montage- oder Produktionsaktivitäten) wird jede signifikante Vereinbarung individuell  beurteilt werden müssen, um zu bestimmen, ob die Konstruktionskomponente  der Vereinbarung als getrenntes Umsatzelement angesehen wird, oder nicht.  Falls die Konstruktionskomponente nicht als separater Umsatzbestandteil angesehen wird, so werden die Umsätze und Kosten der erbrachten Leistung  solcher Aktivitäten abgegrenzt und auf einer Bruttobasis über das sich  anschliessende Montage- oder Produktionsprogramm abgeschrieben.

    Umsätze aus Konstruktionsdienstleistungen und Werkzeugverträgen, die  als separate Umsatzbestandteile angesehen werden, werden in der Regel  anhand des fertig gestellten prozentualen Anteils ausgewiesen. Die Methode  des prozentualen Anteils der Fertigstellung weist Umsätze und Kosten der  erbrachten Leistung über die Dauer des Vertrags auf Basis der Schätzung des  Fertigstellungsgrades, des Gesamtvertragsumsatzes und der  Gesamtvertragskosten aus. Bei derartigen Verträgen könnten die  entsprechenden Forderungen vollständig nach Fertigstellung des Auftrags  bezahlt werden, oder aber in Raten oder in Festbeträgen je Fahrzeug auf  Basis der prognostizierten Produktionsmengen. Sollten die tatsächlichen Produktionsmengen unter den prognostizierten liegen, wird auf jährlicher  Basis eine Ausgleichszahlung für die Unterschreitung vorgenommen.

    Werkzeug- und Konstruktionsvertragspreise sind in der Regel festgelegt.  Preisänderungen, Änderungsaufträge und Programmkündigungen können jedoch  den letztendlich ausgewiesenen Umsatzbetrag für einen bestimmten Vertrag  beeinflussen. Die Vertragskosten werden zum Zeitpunkt der  Vertragsunterzeichnung geschätzt und werden zu jedem Berichtsdatum  überprüft. Anpassungen an die ursprünglichen Schätzungen der  Gesamtvertragskosten sind mit Fortschritt der Vertragsarbeiten und  zunehmender Erfahrung häufig nötig, auch wenn sich der Umfang der  Vertragsarbeiten nicht ändert. Wenn die aktuellen Schätzungen für den  Gesamtvertragsumsatz und die Gesamtvertragskosten auf einen Verlust  hinweisen, werden Rückstellungen für den Gesamtverlust des Vertrags  gebildet. Zu den Faktoren, die bei der Bestimmung eines erwarteten Verlusts  auf einen Vertrag berücksichtigt werden gehören u.a. Mehrkosten, nicht erstattungsfähige Kosten, Änderungsaufträge und mögliche Preisänderungen.

    Für US-GAAP Zwecke haben wir EITF 00-21 ("Accounting for Revenue Arrangements With Multiple Deliverables") vorausschauend für neue Umsatzvereinbarungen mit mehreren Lieferverpflichtungen übernommen, die wir  am oder nach dem 1. Januar 2004 eingegangen sind. Dies harmonisierte unser  Berichtswesen für derartige Vereinbarungen zwischen kanadischen und US-GAAP . Für separat bepreiste eigene Werkzeug- und  Konstruktionsdienstleistungsverträge, die zusammen mit anschliessenden  Produktions- oder Montagediensten angeboten werden, und die vor dem 1.  Januar 2004 abgeschlossen worden, werden die Umsätze und Kosten der  erbrachten Leistungen auch weiterhin abgegrenzt und für US-GAAP Zwecke auf  Bruttobasis über den verbleibenden Zeitraum des Produktions- oder  Montageprogramms abgeschrieben.

    (b) Verträge mit gekauften Komponenten

    Umsätze und die Kosten der erbrachten Leistungen aus separat bepreisten  Werkzeug- und Konstruktionsdienstleistungsverträgen werden auf einer  Bruttobasis in den konsolidierten Ertragsrechnungen dargestellt, wenn wir  als Auftraggeber agieren, und unterliegen bedeutenden geschäftlichen  Risiken und Belohnungen. Ansonsten werden Umsatzbestandteile und die  entsprechenden Kosten auf einer Nettobasis ausgewiesen. Bisher wurden im  Wesentlichen alle separate bepreisten Konstruktionsdienstleistungs- und  Werkzeugverträge auf einer Bruttobasis ausgewiesen.

    Wie oben bereits dargestellt werden die Umsätze und Kosten der erbrachten Leistung unserer Fahrzeugmontageverträge durch die vertraglichen  Bedingungen der Vereinbarungen beeinflusst.

    Zusätzlich zu unseren Montageverträgen schliessen wir auch Produktionsverträge ab, bei den wir aufgefordert werden, die Konstruktion,  Herstellung, Integration und Montage einer grossen Anzahl individueller  Teile und Komponenten zum einem modularen System zur Lieferung an das  Fahrzeugmontagewerk der OEMs zu übernehmen. Im Rahmen dieser Verträge  stellen wir einen Teil der in den Modulen enthaltenen Produkte selbst her,  kaufen aber auch Komponenten von diversen Sub-Lieferanten und montieren  derartige Komponenten, um das fertige Modul zu erstellen. Wir weisen Modulumsätze und Kosten der erbrachten Leistung auf einer Bruttobasis aus,  wenn eine Kombination der folgenden Elemente vorliegt:

    -    Hauptverantwortung für die Bereitstellung des Moduls an den OEM;

    -    Verantwortung für die Formgebungs- und/oder Produktdesignspezifikationen;

    -    Freiheiten bei der Bestimmung der Preisgebung von Auftragslieferanten;

    -    Verantwortung für die Validierung der Qualität der von Auftragslieferanten gelieferten Teile;

    -    Lagerhaltungsrisiken bezüglich von Auftragslieferanten gelieferten  Teile;

    -    Garantieverpflichtungen; und

    -    Kreditrisiken beim Verkauf des Moduls an den OEM.

    Bisher wurden Umsätze und die Kosten erbrachter Leistungen aus unseren  Modulverträgen stets auf Bruttobasis ausgewiesen.

    Vereinbarungen über amortisierte Konstruktionsleistungen und Werkzeuge  im Kundenbesitz

    Vor Anlauf der Produktion fallen bei uns Forschungs- und Entwicklungskosten für die Konstruktion im Zusammenhang mit Produkten an,  die wir im Rahmen von langfristigen Liefervereinbarungen an OEMs liefern  Wir buchen diese Forschungs- und Entwicklungskosten für die Konstruktion,  die als Teil des nachfolgenden Produktions- und Montageprogramms bezahlt  werden, in angefallener Höhe als Kosten, es sei denn, es besteht eine  vertragliche Garantie zur Erstattung.

    Darüber hinaus buchen wir alle Ausgaben beim Design und der Entwicklung  von Gussformen, Mikroplättchen und anderen Werkzeugen die nicht in unserem  Besitz bleiben werden und die für das anschliessende entsprechende  Produktions- oder Montageprogramm verwendet werden und über den Stückpreis  vergütet werden, als Kosten, es sei denn die Liefervereinbarung bietet uns  eine vertragliche Garantie der Vergütung der Kosten oder das nicht kündbare  Recht der Verwendung der Gussformen, Plättchen und anderen Werkzeugen im  Rahmen der Liefervereinbarung. In letzterem Fall werden die Kosten aktiviert.

    Forschungs- und Entwicklungskosten für die Konstruktion und Kosten für  Werkzeuge im Kundenbesitz, die unter "Sonstige Vermögenswerte" aktiviert  werden, werden auf Basis der Produktionseinheiten über die Dauer der  entsprechenden langfristigen Liefervereinbarung abgeschrieben.

    Verringerung des Firmenwerts und der Sachanlagen mit langer Lebensdauer

    Der Firmenwert wird jährlich auf Wertminderung geprüft. Mitunter sogar  häufiger, wenn die Wahrscheinlichkeit besteht, dass der Fair Value ( Marktwert) einer unterstellten Einheit unter deren Buchwert liegt.

    Wir bewerten Sachanlagen und andere Vermögenswerte mit einer langen  Lebensdauer immer dann, wenn es Indikatoren für deren Wertminderung gibt.  Zu den Wertminderungsindikatoren gehören u.a. andauernde Betriebsverluste  oder eine Entscheidung, eine bestehende Sachanlage oder einen anderen  Vermögenswert mit langer Lebensdauer zu veräussern oder die Nutzung zu  verändern. Wenn die Summe der erwarteten zukünftigen, nicht diskontierten  und nicht zinsbelasteten Kapitalflüsse aus dem Vermögenswert niedriger ist  als der in der Bilanz ausgewiesene Wert, so muss eine Wertminderung im konsolidierten Abschluss ausgewiesen werden. Der Betrag der auszuweisenden  Wertminderung wird durch den Abzug des Marktwertes des Vermögensgegenstands  von seinem Buchwert bestimmt.

    Wir glauben, dass buchhalterische Schätzungen in Bezug auf die Bestimmung der Wertminderung des Firmenwertes und sonstiger Vermögenswerte  mit langer Lebensdauer "kritische Rechnungslegungsschätzungen" sind, da: (i ) sie einer bedeutenden Messunsicherheit unterliegen und sich ändern können , wenn das Management gezwungen ist, neue prognoseartigen Annahmen über die Auswirkung von Verbesserungsplänen auf laufende Aktivitäten, Insourcing und  andere neue geschäftliche Chancen zu machen, ebenso wie Annahmen über  Programmpreise und -kosten für das jetzige und zukünftige Geschäft, den  Zeitpunkt neuer Programmeinführungen und prognostizierte zukünftige  Produktionsmengen; und (ii) jeder Wertminderungsverlust einen bedeutenden  Einfluss auf unseren konsolidierten Nettogewinn und die Summe der in der  konsolidierten Bilanz ausgewiesenen Aktiva haben könnte.

    Garantie

    Wir weisen Produktgarantieverbindlichkeiten aufgrund individueller Vereinbarungen mit Kunden aus. Bei den meisten Vereinbarungen mit Kunden,  weisen wir lediglich Posten für bestehende oder wahrscheinliche Klagen von  Produkthaftungsproblemen aus, wenn Beträge im Zusammenhang mit solchen  Problemen wahrscheinlich oder vernünftig einschätzbar sind. Bei bestimmten Komplettfahrzeugentwicklungs- bzw. Fertigungsverträgen weisen wir eine  Schätzung künftiger Kosten im Zusammenhang mit Garantieforderungen auf  Basis der Klauseln spezifischer Vereinbarungen mit Kunden und auf Basis der  Erfahrungen bei der Abwicklung von Garantiefällen mit den jeweiligen Kunden  aus.

    Produkthaftungsvereinbarungen werden auf der Basis unserer besten Schätzung der zur Beilegung bestehender Forderungen durch Produkthaftungsprobleme benötigten Beträge erstellt. Rückrufkosten sind  Kosten, die anfallen, wenn Regulierungsbehörden und/oder unsere Kunden  entscheiden, ein Produkt aufgrund einer bekannten oder vermuteten  Leistungsschwäche zurückzurufen. Wir müssen freiwillig oder unfreiwillig  daran teilnehmen. Zu den Kosten gehören normalerweise die Kosten für den  Ersatz des Produkts, die Kosten des Kunden für den Rückruf und  Arbeitskosten zur Entfernung und Ersetzung des schadhaften Teils. Wenn ein  Entschluss zum Rückruf eines Produkts gefallen ist oder wahrscheinlich  fallen wird, werden unsere geschätzten Kosten für den Rückruf als Aufwand  der Nettoerträge in diesem Abrechnungszeitraum verbucht. Für diese Schätzung ist eine Beurteilung hinsichtlich der Zahl der im zu erwartenden  Anzahl der zurückzurufenden Einheiten, der Kosten der Rückrufaktion, der  letztendlich ausgehandelten Kostenteilung zwischen dem Kunden und uns sowie , in einigen Fällen, die anteilige Aufteilung der Kosten für den Rückruf  zwischen unserem Lieferanten und uns.

    Zukünftige Ertragssteuerguthaben

    Zum 31. Dezember 2006 verfügten wir über ausgewiesene zukünftige Steuergutschriften (abzüglich der entsprechenden Wertberichtigung) durch  Verlustvorträge und andere zeitlich verzögerte abzugsfähige Posten in Höhe  von jeweils USD 109 Mio. und USD 146 Mio. Die zukünftigen Steuerguthaben  über Verlustvorträge beziehen sich vor allem auf unsere  Geschäftsaktivitäten in den USA.

    Wir bewerten quartalsweise die Werthaltigkeit zukünftiger Steuergutschriften, indem wir unsere Wertberichtigung überprüfen und den  Betrag dieser Berichtigung gegebenenfalls anpassen. Die Faktoren, die zur  Bewertung der Wahrscheinlichkeit einer Umsetzbarkeit verwendet werden, sind  unsere Prognosen für zukünftige zu versteuernde Gewinne und verfügbare  Steuerplanungsstrategien, die implementiert werden könnten, um die  zukünftigen Steuerguthaben zu realisieren. Wir haben  Steuerplanungsstrategien eingesetzt, und werden dies auch weiterhin tun, um  zukünftige Steuerguthaben zu realisieren, um den möglichen Verlust dieser  Guthaben zu vermeiden.

    Zum 31. Dezember 2006 hatten wir Bruttoertragssteuerverlustvorträge in  Höhe von USD 771 Mio., die sich vor allem auf die Geschäftsaktivitäten in  Grossbritannien, Belgien, Deutschland, Italien und Spanien beziehen. Die entsprechenden Steuervergünstigungen wurden in unserem ungeprüften konsolidierten Abschluss nicht ausgewiesen. USD 253 Mio. der Gesamtverluste  laufen zwischen 2007 und 2026 aus, die übrigen haben kein Auslaufdatum.  Wenn sich die Geschäftsaktivitäten in diesen Steuerregionen auf ein  profitables Niveau steigern und diese Verbesserungen über einen längeren  Zeitraum hinweg aufrecht erhalten werden können, werden unsere Erträge von  diesen Verlustvortragsbeträgen profitieren können. Ausnahme hiervon sind die Vorteile aus Verlusten bei einer Akquisition, die den entsprechenden  Firmenwert und das Saldo der immateriellen Vermögenswerte reduzieren würden.

    Betriebliches Sozialzulagewesen

    Die Bestimmung der Verpflichtungen und Aufwendungen für die definierten  Betriebsrente, Kündigungen und Vereinbarungen über langfristige  Betriebszugehörigkeit, sowie sonstige Rentenansprüche, wie z.B. Gesundheits - und Pflegeleistungen für Rentner, hängen von der Auswahl bestimmter  Annahmen ab, die Versicherungsmathematiker verwenden, um derartige Beträge  zu kalkulieren. Zu diesen Annahmen gehören u.a. der Diskontierungssatz, die  erwartete langfristige Rentabilität der Vermögenswerte der Pläne und  Wachstumsraten der Vergütungskosten. Tatsächliche Ergebnisse, die von den  Annahmen abweichen, werden angesammelt und über zukünftige Perioden abgeschrieben und haben daher einen Einfluss auf die ausgewiesenen Ausgaben  und Verpflichtungen zukünftiger Perioden. Bedeutende Änderungen der  Annahmen oder bedeutende neue Erweiterungen der Sozialleistungen könnten  unsere zukünftigen Verpflichtungen und Ausgaben für Sozialleistungen an  Mitarbeiter deutlich beeinflussen. Am 31. Dezember 2006 hatten wir nicht  ausgewiesene Kosten für vergangene Dienste und rechnungsmässige Verluste in  Höhe von USD 74 Mio., die über zukünftige Sozialleistungsausgaben über die verbleibende durchschnittliche Betriebszugehörigkeit der Mitarbeiter abgeschrieben werden.

    EVENTUALVERBINDLICHKEITEN

    ------------------------------------------------------------------ -------

    Von Zeit zu Zeit werden wir mitunter in Vertragshaftungs- oder sonstige  Klagen verwickelt. Lesen Sie hierzu Anmerkung 21 in unserer geprüften  Konzernrechnung 2005, die diese Klagen beschreibt.

    AUSGEWÄHLTE JÄHRLICHE KONSOLIDIERTE FINANZDATEN

    ------------------------------------------------------------------ -------

    Die folgenden ausgewählten konsolidierten Finanzdaten ergeben sich aus  dem beigefügten und in Einstimmung mit den kanadischen GAAP erstellten  ungeprüften konsolidierten Abschluss für das Jahr zum 31. Dezember 2006 und  sollten zusammen mit diesem gelesen werden.

@@start.t23@@                                                                         2006              2005              2004
      -------------------------------------------------------------------------
      Informationen zur Gewinn- und Verlustrechnung
      Fahrzeugproduktionsmengen
        (in Millionen Einheiten)
         Nordamerika                                          15.335          15.722          15.732
         Europa                                                  15.536          15.959          16.558
      -------------------------------------------------------------------------
      Durchschnittlicher US-Dollar-Wert
        der Ausstattung pro Fahrzeug
         Nordamerika                                 US$         775 US$         731 US$         623
         Europa                                         US$         362 US$         317 US$         285
      -------------------------------------------------------------------------
      Umsatz
         Externe Produktion
            Nordamerika                              US$    11.883 US$    11.499 US$      9.798
            Europa                                                 5.624            5.058            4.724
            Sonstige Regionen                                  269                171                139
         Komplettfahrzeugmontage                         4.378            4.110            4.450
         Werkzeuge, Konstruktion und Sonstiges  2.026            1.973            1.542
      -------------------------------------------------------------------------
      Gesamtumsatz                                  US$    24.180 US$    22.811 US$    20.653
      -------------------------------------------------------------------------
      -------------------------------------------------------------------------
      Nettogewinn                                    US$         528 US$         639 US$         676
      Gewinne je Aktie der Kat. A
        mit nachrangigem Stimmrecht
        oder der Kat. B
         Unverwässert                                US$        4,86 US$        5,99 US$        6,99
         Verwässert                                  US$        4,78 US$        5,90 US$        6,95
      Ausgeschüttete Bardividenden je
        Aktien der Kategorie A mit
        mit nachr. Stimmrecht bzw.
        Aktien d. Kat. B                          US$        1,52 US$        1,52 US$        1,48
      -------------------------------------------------------------------------
      Informationen zur Finanzlage
      Barmittel und
        Barmitteläquivalente                    US$      1.885 US$      1.682 US$      1.519
      Umlaufkapital                                 US$      2.277 US$      2.215 US$      2.183
      Summe Aktiva                                  US$    13.154 US$    12.321 US$    11.615
      Finanzierungsmittel
         Verbindlichkeiten
            Bankverbindlichkeiten              US$          63 US$          89 US$         136
            Innerhalb eines Jahres fällige
              langfristige Verbindlichkeiten              98                131                 84
            Langfristige Verbindlichkeiten              605                700                984
            Minderheitsbeteiligungen                          -                  -                634
      -------------------------------------------------------------------------
                                                                          766                920 US$      1.838
         Eigenkapital                                          7.157            6.565            5.335
      -------------------------------------------------------------------------
      Gesamtkapitalisierung                    US$      7.923 US$      7.485 US$      7.173
      -------------------------------------------------------------------------
      -------------------------------------------------------------------------@@end@@

    Änderungen der Daten vom Geschäftsjahr 2005 zum Geschäftsjahr 2006 sind  oben im Abschnitt "Betriebsergebnisrechnung - für das Geschäftsjahr zum  31. Dezember 2006" aufgeführt.

    2005 IM VERGLEICH ZU 2004

    UMSATZ

    Der Gesamtumsatz stieg 2005 um 10 % oder USD 2,2 Mrd. auf USD 22,8 Mrd.  an, verglichen mit USD 20,7 Mrd. in 2004.

    Umsätze aus externer Produktion - Nordamerika

    Der Umsatz aus externer Produktion stieg in Nordamerika im Geschäftsjahr 2005 um 17 % bzw. USD 1,7 Mrd. auf USD 11,5 Mrd. verglichen  mit USD 9,8 Mrd. in 2004. Diese Umsatzsteigerung in der Produktion ist auf  eine Steigerung um 17 % beim durchschnittlichen US-Dollar Ausstattungswert  je Fahrzeug in Nordamerika zurückzuführen, da die Fahrzeugproduktionsmengen  in Nordamerika in 2005 in etwa auf dem Niveau des Jahres 2004 lagen.

    Unser durchschnittlicher US-Dollar Ausstattungswert je Fahrzeug stieg  2005 um 17 % bzw. USD 108 auf USD 731 an verglichen mit USD 623 in 2004.  Dies ist vor allem auf folgende Faktoren zurückzuführen:

    -    die Markteinführung neuer Modelle im oder nach dem Jahr zum 31.  Dezember 2004, einschliesslich:

    -  Chevrolet Cobalt und Pontiac Pursuit;

    -  Hummer H3;

    -  Ford Mustang;

    -  Chevrolet HHR;

    -  Mercedes M-Klasse; und

    -  Pontiac Montana SV6, Saturn Relay, Buick Terazza und Chevrolet Uplander;

    -    die Übernahme des nordamerikanischen Betriebs von NVG im September  2004;

    -    eine Erhöhung des ausgewiesenen Umsatzes in USD aufgrund der stärkeren Notierung des kanadischen Dollars gegenüber dem USD; und

    -    steigende Produktionszahlen und/oder Inhalte bei bestimmten Programmen, einschliesslich:

    -  Chrysler 300 und 300C; und

    -  Dodge Caravan, Grand Caravan und Chrysler Town & Country.

    Die Faktoren, die zu dem Anstieg der durchschnittlich US-Dollar Ausstattungswerts pro Fahrzeug beitrugen, wurden teilweise ausgeglichen  durch:

    -    die Auswirkung der geringeren Produktionsmengen bzw. des geringeren  Ausstattungswertes bei bestimmten Programmen mit hohen Ausstattungswerten,  einschliesslich:

    -  die GMT800-Plattform;

    -  Ford Freestar und Mercury Monterey;

    -  Dodge Ram Pickup;

    -  Mazda Tribute und Ford Escape; und

    -  GMC Canyon und Chevrolet Colorado;

    -    Programme, deren Produktion während oder nach dem Jahr zum 31. Dezember 2004 eingestellt wurde; und

    -    zusätzliche Preiszugeständnisse an Kunden.

    Umsätze aus externer Produktion - Europa

    Die Umsätze aus externer Produktion in Europa stiegen für das Jahr 2005  um 7 % bzw. USD 334 Mio. auf USD 5,1 Mrd., verglichen mit USD 4,7 Mrd. für  2004. Dieser Anstieg des Produktionsumsatzes spiegelt eine Erhöhung der  wertmässigen Ausstattung pro Fahrzeug in Europa von 11% wider, die durch  einen Rückgang der europäischen Fahrzeugproduktionsmengen um 4% teilweise  ausgeglichen wurde.

    Unser durchschnittlicher Fahrzeugausstattungswert in USD je Fahrzeug  stieg um 11 % bzw. USD 32 auf USD 317 für 2005, verglichen mit 285 USD für  2004. Dies ist primär zurückzuführen auf:

    -    die Markteinführung neuer Modelle im oder nach dem Jahr zum 31.  Dezember 2004, einschliesslich:

    -  Mercedes A-Klasse;

    -  Mercedes B-Klasse;

    -  Land Rover Discovery;

    -  Land Rover Range Rover Sport; und

    -  Volkswagen Passat;

    -    die Akquisition des europäischen Betriebs der NVG im September 2004;  und

    -    steigende Produktionszahlen und/oder Inhalte bei bestimmten Programmen, einschliesslich:

    -  BMW 1er-Serie; und

    -  Volkswagen Transporter und Multivan.

    Die Faktoren, die zu dem Anstieg der durchschnittlich US-Dollar- Ausstattungswerts pro Fahrzeug beitrugen, wurden teilweise ausgeglichen  durch:

    -    die Auswirkung der geringeren Produktionsmengen bzw. des geringeren  Ausstattungswertes bei bestimmten Programmen, einschliesslich:

    -  Mercedes E-Klasse; und

    -  Volkswagen Golf;

    -    die Einstellung der Produktion bei bestimmten Programmen, einschliesslich der Einstellung der Produktion für alle MG Rover Programme  aufgrund der Situation von MG Rover; und

    -    zusätzliche Preiszugeständnisse an Kunden.

    Umsätze der Externen Produktion - Übrige Regionen

    Die Umsätze aus externer Produktion in den Sonstigen Regionen stiegen  für das Jahr 2005 um 23 % bzw. USD 32 Mio. auf USD 171 Mio., verglichen mit  USD 139 Mio. für 2004. Der Anstieg des Produktionsumsatzes ist vor allem  auf folgende Faktoren zurückzuführen:

    -  das Anlaufen der Produktion in neuen Werken in China;

    -    erhöhte Produktion bei unseren Antriebsstrangwerken in Korea; und

    -    erhöhte Produktion bei einem Werk für Schliesssysteme in Brasilien.

    Die Faktoren, die zur Steigerung der Produktionsumsätze beitrugen, wurden teilweise durch die Schliessung eines Werks für Aussenkomponenten  in Brasilien und eines Werks für technisiertes Glas in Malaysia ausgeglichen.

    Umsätze aus Komplettfahrzeugmontage

    Obwohl die Zahl der montierten Fahrzeuge um 1 % bzw. 3.261 Einheiten  stieg, sank der Umsatz aus Komplettfahrzeugmontage im Geschäftsjahr 2005 um  8 % bzw. 340 Mio. USD auf 4,1 Mrd. USD, verglichen mit 4,5 Mrd. USD in 2004 . Der Umsatzrückgang bei der Komplettfahrzeugmontage ist primär die Folge  gesunkener Zahlen bei der Komplettfahrzeugmontage bei allen auf  Vollkostenbasis ausgewiesenen Fahrzeugen. Dieser Rückgang wurde teilweise  von folgenden Faktoren neutralisiert:

    -    höhere Stückzahlen bei der Montage des Jeep Grand Cherokee aufgrund  der Einführung eines neuen Modells im Januar 2005; und

    -  Start der Montage des Chrysler 300 für den Vertrieb in europäischen  Märkten und bestimmten anderen Märkten ausserhalb von Nordamerika im  zweiten Quartal 2005.

    Werkzeuge, Konstruktion und Sonstiges

    Die Umsätze für Werkzeuge, Konstruktion und Sonstiges legten 2005 um 28  % bzw. USD 431 Mio. auf USD 2,0 Mrd. zu, verglichen mit USD 1,5 Mrd. in 2004.

    Die wichtigsten Programme, für die wir 2005 Umsätze unter Werkzeuge,  Konstruktion und Sonstiges verbuchten, waren folgende:

    -    BMW X5;

    -    Jeep Wrangler;

    -    Mercedes M-Klasse und R-Klasse;

    -    die nächste Generation der Plattform von GM für Vollgrössen-Pickups  und SUVs;

    -    Ford F-Serie SuperDuty;

    -    Ford Fusion, Mercury Milan und Lincoln Zephyr;

    -    Hummer H3; und

    -    Dodge Caliber.

    Die wichtigsten Programme, für die wir 2004 Umsätze unter Werkzeuge,  Konstruktion und Sonstiges verbuchten, waren Folgende:

    -  Ford Explorer und Mercury Milan;

    -  Ford Explorer und Mercury Mountaineer; und

    -  Mercedes M-Klasse und R-Klasse.

    Darüber hinaus legte der Umsatz für Werkzeuge, Konstruktion und Sonstiges aufgrund der stärkeren Notierung des kanadischen Dollars gegenüber dem US-Dollar zu.

    Nettogewinn

    Der Nettogewinn sank für 2005 um 5 % oder USD 37 Mio. auf USD 639 Mio.  verglichen mit USD 676 Mio. in 2004. Der Nettogewinn beinhaltet die  folgenden Posten (abzüglich Minderheitsbeteiligungen und Ertragssteuern):

@@start.t24@@                                                                         2005              2004         Änderung
      -------------------------------------------------------------------------
      Wertminderungsbelastung                 US$         (98)US$         (22)
      Umstrukturierungsbelastung                          (48)              (17)
      Werksveräusserung                                            10                  -
      Belastungen im Zusammenhang mit MG Rover    (13)                 -
      Abrechnungsgewinn                                          16                  -
      Fremdwährungsgewinn                                        18                  -
      Gewinn aus Pensionsschmälerung                        -                 18
      Aktienoptionen                                                 -                (12)
      Zukünftige Ertragssteuerbelastungen (-erstattungen)
        im Zusammenhang mit Steuersatzänderungen      -                  6
      -------------------------------------------------------------------------
                                                            US$        (115)US$         (27)US$        (88)
      -------------------------------------------------------------------------
      -------------------------------------------------------------------------@@end@@

    Die aussergewöhnlichen Posten für 2005 wurden oben im Abschnitt "Höhepunkte" erörtert. Während des Jahres 2004 fielen die folgenden aussergewöhnlichen Posten an:

    -    Wertminderungsbelastungen im Zusammenhang mit bestimmten Werken für  Aussenkomponenten in Europa und Nordamerika;

    -    Umstrukturierungsbelastungen in Europa im Zusammenhang mit der Reorganisierung und Schliessung bestimmter Werke für Innenausstattungen und  Umstrukturierungsbelastungen in Nordamerika im Zusammenhang mit bestimmten  programmspezifischen Vermögenswerten;

    -    ein Pensionskürzungsgewinn aufgrund des Einfrierens bestimmter definierter Altersrentenpläne;

    -    ein einmaliger Vergütungsaufwand in der Folge der Veränderung der  Optionsvereinbarungen mit bestimmten ehemaligen Angestellten; und

    -  ein zukünftiges Steuerguthaben aufgrund einer Reduzierung der zukünftigen Ertragssteuersätze in Europa.

    Werden die ausserordentlichen Posten herausgerechnet, konnte der Nettogewinn um USD 51 Mio. zulegen. Dies ist auf eine Steigerung der Bruttomarge um USD 63 Mio. und Rückgänge des Nettozinssatzes um USD 20 Mio ., des Minderheitsbeteiligungsaufwands um USD 60 Mio. und der Ertragssteuern um USD 74 Mio. zurückzuführen. Diese Faktoren wurden durch  einen Anstieg der Vertriebs-, Verwaltungs- und Gemeinkosten um USD 33 Mio.  und einen Anstieg der Abschreibungen um USD 127 Mio., sowie durch einen  Rückgang des Kapitalertrags um USD 6 Mio. teilweise ausgeglichen.

    Die Bruttomarge als Prozentsatz des Umsatzes ging für das Jahr 2005 auf  13,1% zurück, verglichen mit 14,3% im Jahr 2004. Werden die oben  dargestellten aussergewöhnlichen Posten herausgerechnet, ging die  Bruttomarge als Prozentsatz des Umsatz in 2005 um 1,1 % zurück. Dies ist  auf folgende Faktoren zurückzuführen:

    -    eine Erhöhung der Rohstoffpreise in Kombination mit niedrigeren  Stahlschrottpreisen;

    -    die Verringerung des Produktionsvolumens für mehrere unserer Programme mit hohem Ausstattungswert, darunter die GMT800-Plattform und der  Ford Freestar und Mercury Monterey;

    -    Ineffizienz in bestimmten Werken;

    -    die Akquisition der Firma NVG, die mit Margen arbeitete, die niedriger sind als unsere durchschnittliche Konzernbruttomarge;

    -    inkrementelle Preiszugeständnisse an Kunden;

    -    Kosten, die 2005 bei neuen Werken bei der Vorbereitung auf Programme, die während des Jahres 2005 eingeführt wurden bzw. für Programme , die nach Ende des Jahres eingeführt werden, angefallen sind; und

    -    ein Anstieg bei den Werkzeug- und sonstigen Umsätzen, die geringe  oder gar keine Margen aufweisen.

    Die Faktoren, die zum Rückgang der Bruttomarge als Prozentsatz des Umsatzes beitrugen, wurden teilweise durch folgende Effekte neutralisiert:

    -    Produktivitäts- und Effizienzsteigerungen bei bestimmten Divisionen;

    -    Preisreduzierungen unserer Lieferanten;

    -    niedrigere Umsätze aus der Komplettfahrzeugmontage für bestimmte  Fahrzeuge, die auf einer Vollkostenbasis ausgewiesen werden; und

    -    inkrementelle Bruttomargen, die bei Programmeinführungen verdient  wurden.

    Werden die oben dargestellten ausserordentlichen Posten herausgerechnet , war der Anstieg der Abschreibungen in 2005 vor allem auf folgende  Faktoren zurückzuführen:

    -    zusätzliche im Unternehmen zur Unterstützung zukünftigen Wachstums  eingesetzte Vermögenswerte;

    -    Abschreibung auf den Zeitwertsteigerungen im Zusammenhang mit der  Privatisierung;

    -    Akquisitionen, die während oder nach 2004 abgeschlossen wurden; und

    -    eine Erhöhung der ausgewiesenen Abschreibungen in USD aufgrund der  stärkeren Notierung des kanadischen Dollars gegenüber dem USD.

    Die Vertriebs-, Verwaltungs- und Gemeinkosten als Prozentsatz des Umsatzes gingen für das Jahr 2005 auf 5,3 % zurück, verglichen mit 5,7 % im  Jahr 2004. Werden die oben dargestellten ausserordentlichen Posten  herausgerechnet, erhöhten sich die Vertriebs-, Verwaltungs- und  Gemeinkosten um USD 33 Mio. Dies ist vor allem auf folgende Faktoren  zurückzuführen:

    -    höhere Kosten aufgrund der Akquisition von NVG;

    -    zusätzliche Aktienvergütungsaufwendungen aufgrund der Privatisierungen;

    -    eine Erhöhung der in USD ausgewiesenen Vertriebs-, Verwaltungs- und  Gemeinkosten aufgrund der stärkeren Notierung des kanadischen Dollars  gegenüber dem USD; und

    -  höhere Infrastrukturkosten für die Unterstützung eines höheren Umsatzniveaus, einschliesslich Ausgaben für die Unterstützung von Produktneueinführungen.

    Der Rückgang des Minderheitsbeteiligungsaufwands ist auf die Eliminierung der Minderheitsbeteiligungen für Tesma, Decoma und Intier für  die Zeiträume im Anschluss an die Privatisierungen zurückzuführen.

    Gewinn je Aktie

    Der verwässerte Gewinn je Aktie ging 2005 um 15 % bzw. USD 1,05 auf USD  5,90 zurück, verglichen mit USD 6,95 im Jahr 2004. Im Rückgang des  verwässerten Gewinns je Aktie um USD 1,05 ist der Nettorückgang des  verwässerten Gewinns je Aktie um USD 0,77 im Zusammenhang mit den oben  dargestellten ausserordentlichen Posten enthalten.

    Diese Posten herausgerechnet ging der verwässerte Gewinn je Aktie von  2004 zu 2005 um USD 0,28 zurück, vor allem aufgrund des Anstiegs der  gewichteten durchschnittlichen Anzahl der Aktien einschliesslich aller  Umtauschrechte, die sich im Quartal im Umlauf befanden, um 12 %. Dieser  Rückgang wurde durch den Anstieg des Nettogewinns (ohne die vorausgehenden  Posten) teilweise ausgeglichen.

    Der Anstieg der gewichteten durchschnittlichen Anzahl der sich im Umlauf befindlichen Aktien einschliesslich aller Umtauschrechte ist vor  allem auf die zusätzlichen Aktien der Kategorie A mit nachrangigem  Stimmrecht zurückzuführen, die aufgrund der Privatisierungen zur  gewichteten durchschnittlichen Anzahl sich im Umlauf befindlicher Aktien  hinzugenommen wurde.

    Finanzielle Lage

    ------------------------------------------------------------------ -------

    Liquide Mittel

    Unsere Barmittelreserven stiegen um Geschäftsjahr 2005 um 163 Mio. USD  auf 1,7 Mrd. USD. Die Zunahme ist auf den Kapitalzufluss aus  Betriebstätigkeit zurückzuführen, der teilweise durch die für Investitions-  und Finanzierungstätigkeiten eingesetzten Barmittel neutralisiert wurde.

    Gesamtvermögen

    Im Jahr 2005 wurde die Summe der Aktiva um USD 706 Mio. auf USD 12,3  Mrd. erhöht. Dies ist auf folgende Faktoren zurückzuführen:

    -    die Privatisierungen, die die Gesamtsumme der Aktiva um ca. USD 500  Mio. erhöhten;

    -    Investitionen (einschliesslich Sachanlangen, sonstige langlebige  Vermögenswerte und nicht liquides Umlaufvermögen) in neue und bestehende  Produktionsanlagen, um unser anhaltendes Wachstum zu unterstützen;

    -    das Wachstum unserer Barmittelressourcen, wie oben dargestellt; und

    -    eine Steiger und in US-Dollar ausgewiesenen Beträge unserer Aktiva  augrund der Stärkung des kanadischen Dollars, teilweise ausgeglichen durch  die Schwächung des Euro und des britischen Pfunds, jeweils gegenüber dem US- Dollar.

    Finanzierungsmittel

    Die Gesamtkapitalisierung legte 2005 um 4 % bzw. USD 312 Mio. auf USD 7 ,5 Mrd. zu, verglichen mit USD 7,2 Mrd. in 2004. Die Steigerung der  Kapitalisierung ist die Folge der Zunahme des Aktienkapitals um USD 1,2 Mrd ., die teilweise von um USD 918 Mio. verringerten Verbindlichkeiten  neutralisiert wurde.

    Der Anstieg des Eigenkapitals ist das Ergebnis von:

    -    einem Anstieg des Aktienkapitals, vor allem aufgrund der Ausgabe  von Aktien der Kategorie A mit nachrangigem Stimmrecht im Zusammenhang mit  den Privatisierungen; und

    -    2005 verdientem Nettogewinn.

    Der Anstieg des Eigenkapitals wurde zum Teil durch Folgendes ausgeglichen:

    -    ausgeschüttete Dividenden; und

    -    ein Rückgang der Währungsumrechnungsberichtigung.

    Der Rückgang der Verbindlichkeiten ist primär auf folgende Faktoren  zurückzuführen:

    -    ein Rückgang der Aufwendungen für Minderheitsbeteiligungen als Folge der Privatisierungen; und

    -    Rückgänge der langfristigen Verbindlichkeiten aufgrund der Rückzahlung folgender Verbindlichkeiten:

    -  die erste Serie der nicht besicherten vorrangigen Anleihen im Zusammenhang mit der Übernahme von NVG; und

    -  die ausstehenden Verbindlichkeiten der Laufzeit-Kreditfazilität Decomas.

    Am 12. Oktober 2005 schlossen wir eine revolvierende Fazilität mit fünf  Jahren Laufzeit ab, die am 12. Oktober 2010 abläuft. Die Fazilität  beinhaltet eine nordamerikanische Tranche von USD 1,57 Mrd., eine  europäische Tranche von EUR 300 Mio. und eine asiatische Tranche von USD 50  Mio.

    AUSGEWÄHLTE KONSOLIDIERTE FINANZDATEN DER QUARTALE

    ------------------------------------------------------------------ -------

    Die folgenden ausgewählten konsolidierten finanziellen Quartalsdaten  wurden in Übereinstimmung mit den kanadischen GAAP erstellt.

@@start.t25@@                                                                Für die drei Monatszeiträume zum
                                                        ------------------------------------------
                                                          31. März    30. Juni    30. Sept.  31. Dez.
                                                              2006          2006          2006          2006
      -------------------------------------------------------------------------
      Umsatz                                    US$  6.019 US$  6.369 US$  5.424 US$  6.368
      Nettogewinn                            US$      212 US$      193 US$        94 US$        29
      Gewinne je Aktie der Kat. A
        Nachrangigem Stimmberechtigt
        recht oder der Kat. B
         Unverwässert                        US$    1,95 US$    1,78 US$    0,87 US$    0,26
         Verwässert                          US$    1,91 US$    1,75 US$    0,86 US$    0,26
      -------------------------------------------------------------------------
                                                                Für die drei Monatszeiträume zum
                                                        ------------------------------------------
                                                          31. März    30. Juni    30. Sept. 31. Dez.
                                                              2005          2005          2005          2005
      -------------------------------------------------------------------------
      Umsatz                                    US$  5.718 US$  5.858 US$  5.381 US$  5.854
      Nettogewinn                            US$      172 US$      225 US$      159 US$        83
      Gewinne je Aktie der Kat. A
        Nachrangigem Stimmberechtigt
        recht oder der Kat. B
         Unverwässert                        US$    1,69 US$    2,10 US$    1,47 US$    0,76
         Verwässert                          US$    1,68 US$    2,06 US$    1,44 US$    0,75
      -------------------------------------------------------------------------@@end@@

    Allgemein stieg der Umsatz von 2005 auf 2006 infolge von Produkteinführungen, der Übernahme von CTS im Februar 2006 und der Stärkung  des kanadischen Dollars gegenüber dem US-Dollar. Das dritte Quartal beider  Jahre unterliegt im Allgemeinen den normalen saisonalen Effekten niedriger  Fahrzeugproduktionsmengen aufgrund der Produktionsstopps bei OEMs während  des Sommers.

    Im Nettogewinn der Quartale sind die folgenden, zuvor in diesem Lagebericht erörterten aussergewöhnlichen Posten enthalten:

@@start.t26@@                                                                Für die drei Monatszeiträume zum
                                                        ------------------------------------------
                                                          31. März    30. Juni    30. Sept. 31. Dez.
                                                              2006          2006          2006          2006
      -------------------------------------------------------------------------
      Wertminderungsbelastungen      US$         - US$         - US$         - US$      (46)
      Umstrukturierungsbelastungen              (9)          (18)            (4)          (34)
      Verkauf von Anlagen                              -            (15)              -                -
      Zukünftige Steuerrückerstattungen        -              10                -                -
      -------------------------------------------------------------------------
                                                    US$        (9)US$      (23)US$        (4)US$      (80)
      -------------------------------------------------------------------------
      -------------------------------------------------------------------------
                                                                Für die drei Monatszeiträume zum
                                                        ------------------------------------------
                                                          31. März    30. Juni    30. Sept. 31. Dez.
                                                              2005          2005          2005          2005
      -------------------------------------------------------------------------
      Wertminderungsbelastungen      US$         - US$        (5)US$         - US$      (93)
      Umstrukturierungsbelastungen              (4)            (7)          (11)          (26)
      Kosten im Zusammenhang mit
        MG Rover                                          (13)              -                -                -
      Fremdwährungsgewinn                              -              18                -                -
      Abrechnungsgewinn                                 -                -              16                -
      Verkauf von Anlagen                              -              10                -                -
      -------------------------------------------------------------------------
                                                    US$      (17)US$        16 US$         5 US$    (119)
      -------------------------------------------------------------------------
      -------------------------------------------------------------------------@@end@@

    Weitere Informationen über unsere vergleichenden Quartalsergebnisse  erhalten Sie in den Quartalsberichten für das erste, zweite und dritte  Quartal 2006, die im Internet über das Canadian Securities Administrators'  System for Electronic Document Analysis and Retrieval (SEDAR) unter  www.sedar.com zur Verfügung stehen.

    VORAUSSCHAUENDE AUSSAGEN

    ------------------------------------------------------------------ -------

    Die vorausgehende Erörterung enthält möglicherweise Aussagen, die, so  weit sie nicht historische Fakten wiedergeben, "Forward-looking Statements"  bzw. prognoseartige Aussagen im Sinne anwendbarer Wertpapiergesetze sind.  Zu den prognoseartigen Aussagen zählen möglicherweise finanzielle und  andere Vorhersagen sowie Aussagen über unsere zukünftigen Pläne, Ziele  und wirtschaftlichen Leistungen sowie die Annahmen, die dem oben  Genannten zugrunde liegen. Prognoseartige Aussagen sind an Wörtern wie  "kann", "würde", "könnte", "wird", "wahrscheinlich",  "voraussichtlich", "erwarten", "glauben", "beabsichtigen",  "planen", "prognostizieren", "vorhersagen", "schätzen" und  ähnlichen Ausdrücken zu erkennen. Jegliche prognoseartigen Aussagen beruhen  auf unseren  Annahmen und Analysen, die unter Berücksichtigung unserer  Erfahrung und unserer Wahrnehmung historischer Trends, aktueller  Bedingungen und voraussichtlicher zukünftiger Entwicklungen sowie sonstiger Faktoren erfolgen, von denen wir meinen, dass sie unter den Umständen angemessen sind. Es gibt jedoch eine Anzahl von Risiken, Annahmen und Unwägbarkeiten, durch die es fraglich werden kann, ob die tatsächlichen  Ergebnisse und Entwicklungen mit unseren Erwartungen und Vorhersagen  übereinstimmen. Unter anderem sind folgende Risiken, Annahmen und  Unsicherheiten zu beachten: rückläufige Produktionsmengen und Änderungen  der Nachfrage nach Fahrzeugen; eine Verringerung der Produktionsmengen  bestimmter Fahrzeuge wie z.B. bestimmte leichte Nutzfahrzeuge; unser  Unvermögen, die gestiegenen Rohstoffkosten, etwa für Stahl und Harze, sowie  Energiekosten weiterzugeben; Änderungen von Wechselkursen; unsere Fähigkeit , die von unseren Kunden geforderten Preiszugeständnisse auszugleichen; unsere Fähigkeit, mit Lieferanten mit Betrieben in Niedriglohnländern zu  konkurrieren; Änderungen and der Zusammensetzung unseres Umsatzes zwischen  Rechtsgebieten mit hohen Steuersätzen und Gebieten mit niedrigen  Steuersätzen, sowie die Fähigkeit, steuerliche Verluste voll geltend zu  machen; weitere mögliche Steuerverbindlichkeiten; die finanzielle Notlage  einiger unserer Lieferanten und Kunden; das Unvermögen unserer Kunden, ihre  finanziellen Verpflichtungen uns gegenüber zu erfüllen; unser Unvermögen,  die Vorlaufkosten vollständig einzufahren; Garantie- und Rückrufkosten; die Terminierung von Materiallieferverträgen seitens unserer Kunden; Produkthaftungsklagen, die unsere Versicherungsdeckung übersteigen; Ausgaben in Zusammenhang mit der Umstrukturierung und Rationalisierung  einiger Betriebe; Wertminderungsaufwendungen; unsere Fähigkeit,  Übernahmekandidaten erfolgreich zu identifizieren und die Übernahmen  erfolgreich abzuschliessen und zu integrieren; Risiken im Zusammenhang mit  neuen Produkteinführungen, Rechtsansprüche gegen uns; Risiken im  Zusammenhang mit im Ausland geführten Geschäften; Aktivitäten  gewerkschaftlicher Organisation in unseren Betrieben; Arbeitsniederlegungen  und Auseinandersetzungen hinsichtlich der Arbeitgeber-/ Arbeitnehmerbeziehungen; Änderungen der Gesetzeslage sowie von  Regierungsvorschriften; Kosten im Zusammenhang mit der Erfüllung von  Umweltgesetzen und -vorschriften; mögliche Interessenkonflikte, an denen  unser Hauptaktionär, der Stronach Trust, beteiligt sind; und andere, in  unserer Annual Information Form bei der Wertpapieraufsichtsbehörde in  Kanada sowie in unserem Jahresbericht auf Formular 40-F bei der United  States Securities and Exchange Commission sowie nachrangigen Akten eingereichten Faktoren. Bei der Bewertung prognoseartiger Aussagen sollten  die Leser insbesondere die verschiedenen Faktoren beachten, durch die sich  die tatsächlichen Ereignisse bzw. Ergebnisse wesentlich von dem  Ausgesagten unterscheiden können. Wir haben nicht die Absicht, noch  übernehmen wir eine  Verpflichtung, zur Aktualisierung oder Überprüfung von  prognoseartigen  Aussagen, um auf nachfolgende Informationen, Ereignisse,  oder Ergebnisse  bzw. Umstände zu reagieren, sofern dies nicht durch anwendbare  Wertpapiergesetze gefordert ist.

@@start.t27@@      MAGNA INTERNATIONAL INC.
      KONZERNERTRAGSRECHNUNG
      (Ungeprüft)
      (In Millionen USD, ausser Angaben je Aktie)
                                                              Quartal zum                  Jahr zum
                                                              31. Dezember                31. Dezember
                                                        --------------------  --------------------
                                            Note          2006          2005          2006          2005
      -------------------------------------------------------------------------
      Umsatz                                    US$  6.368 US$  5.854 US$ 24.180 US$ 22.811
      -------------------------------------------------------------------------
      Umsatzkosten                                  5.701         5.094        21.211        19.831
      Abschreibungen                                  210            196            790            711
      Vertriebs-, Verwaltungs- u.
        Gemeinkosten                      7            370            314         1.360         1.198
      Zins-(ertrag)
        aufwand, netto                                  (6)              1            (14)              6
      Kapitaleinkünfte                                 (3)            (2)          (13)            (8)
      Wertminderungsbelastung      2              54            126              54            131
      -------------------------------------------------------------------------
      Betriebsgewinn
        vor Ertragssteuern und
        Minderheitsbeteiligungen                  42            125            792            942
      Ertragssteuern                                    13              42            264            292
      Minderheitsbeteiligungen                      -                -                -              11
      -------------------------------------------------------------------------
      Nettogewinn                            US$        29 US$        83 US$      528 US$      639
      -------------------------------------------------------------------------
      -------------------------------------------------------------------------
      Gewinne je Aktie der Kat. A
        mit nachrangigem Stimmberechtigt
        oder der Kat. B:
         Unverwässert                        US$    0,26 US$    0,76 US$    4,86 US$    5,99
         Verwässert                          US$    0,26 US$    0,75 US$    4,78 US$    5,90
      -------------------------------------------------------------------------
      -------------------------------------------------------------------------
      Ausgezahlte Bardividenden je Aktie
        d. Kat. A mit nachrangigem
        Stimmrecht und Aktien
        de Kat. B                              US$    0,38 US$    0,38 US$    1,52 US$    1,52
      -------------------------------------------------------------------------
      -------------------------------------------------------------------------
      Durchschnittliche, während
        des Berechnungszeitraums
        sich im Umlauf befindliche
        Aktien d. Kat. A
        mit nachr. Stimmrecht
        und der Kat. B
        (in Mio.):
         Unverwässert                                108,8         108,4         108,6         106,7
         Verwässert                                  110,5         111,1         111,4         109,0
      -------------------------------------------------------------------------
      -------------------------------------------------------------------------
      KONSOLIDIERTER AUSWEIS DER GEWINNRESERVEN
      (Ungeprüft)
      (In Mio. USD)
                                                              Quartal zum                  Jahr zum
                                                              31. Dezember                31. Dezember
                                                        --------------------  --------------------
                                                              2006          2005          2006          2005
      -------------------------------------------------------------------------
      Einbehaltene Gewinne,
        zu Beginn des
        Berechnungszeitraums            US$  3.784 US$  3.368 US$  3.409 US$  2.937
      Nettogewinn                                         29              83            528            639
      Dividenden auf Aktien d.
        Kat. A mit nachr. Stimmrecht
        und Aktien d. Kat. B                        (40)          (42)         (164)         (167)
      -------------------------------------------------------------------------
      Einbehaltene Gewinne,
        am Ende des
        Berechnungszeitraums            US$  3.773 US$  3.409 US$  3.773 US$  3.409
      -------------------------------------------------------------------------
      -------------------------------------------------------------------------
                                          Siehe begleitende Hinweise
      MAGNA INTERNATIONAL INC.
      KONSOLIDIERTE KAPITALFLUSSRECHNUNG
      (Ungeprüft)
      (In Mio. USD)
                                                              Quartal zum                  Jahr zum
                                                              31. Dezember                31. Dezember
                                                        --------------------  --------------------
                                            Hinweis      2006          2005          2006          2005
      -------------------------------------------------------------------------
      Barmittel aus
        (verwendet für):
      BETRIEBLICHE AKTIVITÄTEN
      Nettogewinn                            US$        29 US$        83 US$      528 US$      639
      Aktuelle Finanzflüsse nicht
        beeinflussende Posten                      295            325            911            901
      -------------------------------------------------------------------------
                                                                324            408         1.439         1.540
      Veränderungen von unbarem
        Betriebsvermögen und
        Verbindlichkeiten                            474            750            157            158
      -------------------------------------------------------------------------
                                                                798         1.158         1.596         1.698
      -------------------------------------------------------------------------
      INVESTITIONSAKTIVITÄTEN
      Anlagenzugänge                                 (249)         (321)         (793)         (848)
      Kauf v. Tochtergesellschaften 3        (30)          (19)         (284)         (187)
      Zunahme Investitionen
        und sonst. Vermögenswerte                (41)          (27)          (99)         (127)
      Erlöse aus Veräusserungen                    26              46              65
111
      -------------------------------------------------------------------------
                                                              (294)         (321)      (1.111)      (1.051)
      -------------------------------------------------------------------------
      FINANZIERUNGSAKTIVITÄTEN
      Schuldentilgung                                (249)          (96)         (275)         (329)
      Schuldtitelemissionen                          -                -              24              49
      Ausgabe v. Aktien d. Kat. A
        mit nachrangigem Stimmrecht                12                1              28              21
      Dividenden                                         (40)          (42)         (163)         (167)
      -------------------------------------------------------------------------
                                                              (277)         (137)         (386)         (426)
      -------------------------------------------------------------------------
      Effekt von Wechselkurs-
        änderungen auf Barmittel und
        Barmitteläquivalente                          9              (9)          104            (58)
      -------------------------------------------------------------------------
      Nettozunahme d. Barmittel und
        Barmitteläquivalente während
        des Zeitraums                                  236            691            203            163
      Barmittel und Barmitteläquivalente
        zu Beginn des
        Berechnungszeitraums                    1.649            991         1.682         1.519
      -------------------------------------------------------------------------
      Barmittel und Barmitteläquivalente
        am Ende des
        Berechnungszeitraums            US$  1.885 US$  1.682 US$  1.885 US$  1.682
      -------------------------------------------------------------------------
      -------------------------------------------------------------------------
                                          Siehe begleitende Hinweise
      MAGNA INTERNATIONAL INC.
      KONSOLIDIERTE BILANZ
      (Ungeprüft)
      (In Mio. USD)
                                                                                 31. Dezember  31. Dezember
                                                                      Hinweis          2006                2005
      -------------------------------------------------------------------------
      AKTIVA
      Umlaufvermögen
      Barmittel u. Barmitteläquivalente                 US$         1.885US$         1.682
      Debitoren                                                                      3.629              3.436
      Lagerbestände                                                                1.437              1.388
      Transitorische Aktiva und sonst. Posten                         109                  97
      -------------------------------------------------------------------------
                                                                                          7.060              6.603
      -------------------------------------------------------------------------
      Investitionen                                                                  151                 142
      Anlagevermögen, netto                                                  4.114              4.124
      Goodwill                                                    2,3              1.096                 918
      Zukünftige Steuergutschriften                                         255                 208
      Sonstige Aktiva                                                                478                 326
      -------------------------------------------------------------------------
                                                                            US$        13.154US$        12.321
      -------------------------------------------------------------------------
      -------------------------------------------------------------------------
      PASSIVA
      Kurzfristige Verbindlichkeiten
      Bankverbindlichkeiten                                    US$              63US$              89
      Kreditoren                                                                    3.608              3.241
      Rückstellungen für Löhne und Gehälter                            453                 474
      Sonstige Rückstellungen                                4                 426                 394
      Ertragssteuerschuld                                                         135                  59
      Innerhalb eines Jahres fällige
        langfristige Verbindlichkeiten                                        98                 131
      -------------------------------------------------------------------------
                                                                                          4.783              4.388
      -------------------------------------------------------------------------
      Abgegrenzter Erlös                                                            73                  85
      Langfristige Verbindlichkeiten                                        605                 700
      Sonstige langfristige Verbindlichkeiten                         288                 241
      Zukünftige Steuergutschriften                                         248                 342
      -------------------------------------------------------------------------
                                                                                          5.997              5.756
      -------------------------------------------------------------------------
      Eigenkapital
      Aktienkapital                                                6
         Aktien der Kat. A mit nachrangigem Stimmrecht
            (ausgegeben: 108.787.387;
              31. Dezember 2005 - 108.184.395)                         2.505              2.470
         Aktien d. Kat. B
            (wandelbar in Aktien der Kat. A
              mit nachrangigem Stimmrecht)
            (ausgegeben: 1.092.933;
              31. Dezember 2005 - 1.093.983)                                  -                    -
      Eingezahlter Überschuss                                7                  65                  65
      Gewinnreserven                                                              3.773              3.409
      Währungsumrechnungsberichtigung                                      814                 621
      -------------------------------------------------------------------------
                                                                                          7.157              6.565
      -------------------------------------------------------------------------
                                                                            US$        13.154US$        12.321
      -------------------------------------------------------------------------
      -------------------------------------------------------------------------
                                          Siehe begleitende Hinweise@@end@@

    1.  GRUNDLAGEN DER DARSTELLUNG

    Die ungeprüfte, vorläufige Konzernrechnung von Magna International Inc. und seinen Tochtergesellschaften (zusammen als "Magna" oder das "Unternehmen" bezeichnet) wurde in US-Dollar auf Basis der in der Konzernrechnung für das Geschäftsjahr 2005 dargelegten allgemein anerkannten Grundsätze kanadischer Rechnungslegung (kanadische GAAP) erstellt.

    Die ungeprüften, vorläufigen konsolidierten Abschlüsse entsprechen den Anforderungen allgemein anerkannter Prinzipien der Rechnungslegung für  Jahresabschlüsse nicht in jeder Hinsicht. Dementsprechend sollten diese  ungeprüften, vorläufigen konsolidierten Abschlüsse zusammen mit den  konsolidierten Jahresabschlüssen für 2005 gelesen werden.

    Der Meinung der Geschäftsleitung nach spiegeln die ungeprüften, vorläufigen konsolidierten Abschlüsse alle nur aus normalen und wiederkehrenden Anpassungen bestehenden Anpassungen wider, die erforderlich  sind, um die Finanzposition zum 31. Dezember 2006 sowie die betrieblichen  Ergebnisse und Kapitalflüsse für die Quartale bzw. die Jahre zum 31.  Dezember 2006 bzw. 2005 angemessen darzustellen.

    2.  GOODWILL UND LANGLEBIGE VERMÖGENSWERTE

    In Verbindung mit jährlichen Goodwill-Wertminderungsanalyse des Unternehmens und der Betrachtung anderer Wertminderungskennzahlen von langlebigen Vermögenswerten in bestimmten Betrieben verbuchte das Unternehmen Wertminderungsaufwendungen wie folgt:

@@start.t28@@                                                              Quartal zum                  Jahr zum
                                                              31. Dezember                31. Dezember
                                                        --------------------  --------------------
                                                              2006          2005          2006          2005
            ---------------------------------------------------------------------
            (a) Wertminderung langlebiger
                    Vermögenswerte:
                      Europa                    US$        41 US$        84 US$        41 US$        89
                      Nordamerika                         13              21              13              21
            (b) Verminderung des Goodwills:
                      Europa                                  -              21                -              21
            ---------------------------------------------------------------------
                                                    US$        54 US$      126 US$        54 US$      131
            ---------------------------------------------------------------------
            ---------------------------------------------------------------------
            (a)    Wertminderung langlebiger Vermögenswerte@@end@@

    Während des Geschäftsjahres 2006 verbuchte das Unternehmen Wertminderungen in Höhe von USD 41 Mio. (USD 38 Mio. nach Steuern) in Verbindung mit bestimmten Vermögenswerten und Sachanlagen in Deutschland,  Österreich, Grossbritannien, der Tschechischen Republik und Spanien.  Aufgrund wiederkehrender Verluste, für die aufgrund der derzeitigen  Umsatzniveaus und beschränkter Wachstumsaussichten ein Fortbestand  prognostiziert wurde, wurden die folgenden Wertminderungen auf  Vermögenswerte verbucht:

@@start.t29@@                      Deutschland (Aussenverkleidung)                                  US$      18
                      Österreich (Antriebssysteme)                                                  11
                      Grossbritannien (Innenausstattungen)                                        8
                      Tschechische Republik (Sitzsysteme)                                         2
                      Spanien (Innenausstattungen)                                                    2
                      ---------------------------------------------------------------
                                                                                                         US$        41
                      ---------------------------------------------------------------
                      ---------------------------------------------------------------@@end@@

    Während des Geschäftsjahres 2005 verbuchte das Unternehmen Wertminderungen in Höhe von USD 89 Mio. (USD 63 Mio. nach Steuern) in Verbindung mit bestimmten Vermögenswerten und Sachanlagen:

    Das Unternehmen stellte in Grossbritannien, Belgien und Deutschland Probleme im Zusammenhang mit bestimmten Aussenteilewerken fest,  darunter die folgenden: (i) wiederkehrende Verluste in bestimmten Werken;  Verluste, die aufgrund der bestehenden Umsatzhöhe sowie der limitierten  Aussichten auf Umsatzsteigerungen vermutlich auch weiter bestehen bleiben  würden; (ii) Unsicherheiten hinsichtlich der langfristigen  Produktionsmengen im britischen Markt generell; (iii) überschüssige  Lackierkapazität im europäischen Markt; und schliesslich (iv) die  resultierende Rationalisierung der Lackier- und Formteilewerke. Somit wurde  eine Wertminderung in Höhe von USD 80 Mio. ausgewiesen.

    Das Unternehmen verzeichnete ebenso eine Wertminderung bei  einem Schliesssystemwerk in der Tschechischen Republik. Aufgrund wiederkehrender Verluste, für die aufgrund der derzeitigen Umsatzniveaus  und beschränkter Wachstumsaussichten ein Fortbestand prognostiziert wurde,  wurden eine Wertminderungen auf Vermögenswerte in Höhe von USD 8 Mio.  verbucht.

    Nordamerika

    Während des Jahres 2006 hat das Unternehmen Probleme im Zusammenhang mit Innenausstattungswerken in den USA festgestellt, zu denen  prognostizierte Verluste während der gesamten Geschäftsplanungsperiode des  Unternehmens aufgrund der bestehenden und prognostizierten Umsatzniveaus  zählen. Daher verbuchte das Unternehmen Wertminderungen in Höhe von USD 13  Mio. (USD 8 Mio. nach Steuern) im Zusammenhang mit bestimmten Aktiva in  diesen Werken.

    Während des Geschäftsjahres 2005 verbuchte das Unternehmen Wertminderungen in Höhe von USD 21 Mio. (USD 14 Mio. nach Steuern) in Verbindung mit bestimmten Vermögenswerten und Sachanlagen.

    Das Unternehmen stellte Probleme im Zusammenhang mit einem Aussenteilewerk in Kanada fest. Dazu zählten auch Verluste, die vermutlich  während des gesamten Planungszeitraums des Geschäftsplans aufgrund der  bestehenden und der erwarteten Umsatzhöhe unverändert weiter bestehen  würden. Somit wurde eine Wertminderung in Höhe von USD 12 Mio. ausgewiesen.

    Das Unternehmen stellte auch bei bestimmten Antriebsstrangbetrieben in den USA Probleme fest, darunter folgende: (i)  Einstellung des Betriebes einer Anlage und (ii) wiederkehrende, vermutlich  weiter bestehende Verluste. Demzufolge wurden Wertminderungen in Höhe von  USD 9 Mio. hinsichtlich bestimmter Sachanlagevermögen in diesen Werken  ausgewiesen.

    (b)    Verminderung des Goodwills

    Gemeinsam mit der jährlichen Geschäftsplanung hat das  Unternehmen eine Analyse der Wertminderung des Firmenwertes ("Goodwill") erstellt Aufgrund dieser Analyse verbuchte das Unternehmen 2005 einen Aufwand in Höhe von USD 21 Mio. für die Wertminderung des Goodwills für  sein Aussenteilewerk in Europa. Die Wertminderung wurde nicht steuerlich  genutzt. 2006 wurde keine Wertminderung des Goodwills erfasst.

    3.  AKQUISITIONEN

    (a)      Für das Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2006

    (i) CTS Fahrzeug-Dachsysteme GmbH, Bietigheim-Bissingen ("CTS")

    Am 2. Februar 2006 übernahm Magna CTS, einen führenden  Hersteller von Dachsystemen für die Automobilbranche. CTS fertigt Softtops, Hardtops und modulare einfahrbare Hardtops. Abgesehen von Porsche zählen  DaimlerChrysler, Ferrari, Peugeot und General Motors zu den Kunden des  Unternehmens. CTS betreibt sechs Werke in Europa und zwei Werke in  Nordamerika.

    Die Gesamtkaufsumme der Übernahme von CTS belief sich auf USD 271 Mio., wobei USD 203 Mio. in bar gezahlt und 68 Mio. USD an Verbindlichkeiten übernommen wurden. Der über den Buchwert der erworbenen  Vermögenswerte und übernommenen Verbindlichkeiten hinausgehende  Überschussbetrag betrug USD 197 Mio. einschliesslich Goodwill und  immaterielle Vermögenswerte von jeweils USD 123 Mio. und USD 74 Mio.

    (ii) Magna Golf Club

    Am 25. August 2006 übernahm das Unternehmen die Nettoaktiva  des Magna Golf Club in Aurora, Ontario von Magna Entertainment Corp. ("MEC ") für einen Gesamtbarbetrag von USD 46 Mio. Die Transaktion wurde von  einem Sonderkomitee des Board of Directors von Magna untersucht, und nach  einstimmiger Empfehlung des Sonderkomitees von den unabhängigen Mitgliedern  des Board of Directors von Magna genehmigt.

    (iii) Fontana Golf- und Sportclub

    Am 1. November 2006 erwarb das Unternehmen den Fontana Golf-  und Sportclub in Österreich von MEC für insgesamt USD 38 Mio. Die Transaktion wurde von einem Sonderkomitee des Board of Directors von Magna  untersucht, und nach einstimmiger Empfehlung des Sonderkomitees von den  unabhängigen Mitgliedern des Board of Directors von Magna genehmigt.

    (iv) Sonstiges

    Während des Jahres 2006 erwarb das Unternehmen ausserdem  mehrere kleine Fertigungs- und Konstruktionswerke. Der Gesamtbetrag für diese Akquisitionen belief sich auf USD 19 Mio. und bestand in Barzahlungen  in Höhe von USD 18 Mio. und übernommenen Verbindlichkeiten in Höhe von USD  1 Mio.

    (b) Für das Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2005

    (i) Tesma

    Am 6. Februar 2005 übernahm Magna den Anteil von 56 % an  Tesma International Inc. ("Tesma"), der sich noch nicht im Besitz des Unternehmens befand. Der Kaufpreis betrug USD 613 Mio. und wurde durch die  Ausgabe von 6,7 Mio. Aktien Magnas der Kategorie A mit nachrangigem  Stimmrecht und Barmittel in Höhe von USD 103 Mio. beglichen. Darüber hinaus  übernahm Magna die Verantwortung für die bestehenden Aktienoptionen Tesmas,  was zu einem Anstieg des Kaufpreises um rund USD 17 Mio. führte und  ungefähr dem Fair Value der übernommenen Aktienoptionen entsprach. Der  Überschuss des Kaufpreises über den inkrementellen Anteil des Unternehmens  am Buchwert der erworbenen Vermögenswerte und übernommenen Verbindlichkeiten betrug USD 270 Mio. Hierin enthalten sind Sachanlagen in  Höhe von USD 50 Mio., immaterielle Vermögenswerte in Höhe von USD 119 Mio.,  Goodwill von USD 155 Mio. und zukünftige Steuerverbindlichkeiten in Höhe  von USD 54 Mio.

    (ii)  Decoma

    Am 06. März 2005 übernahm Magna den Anteil von 27 % an Decoma International Inc. ("Decoma"), der sich noch nicht im Besitz des Unternehmens befand. Der Kaufpreis betrug USD 239 Mio. und wurde durch die  Ausgabe von 2,9 Mio. Aktien Magnas der Kategorie A mit nachrangigem  Stimmrecht und Barmittel in Höhe von USD 31 Mio. beglichen. Darüber hinaus  übernahm Magna die Verantwortung für die bestehenden Aktienoptionen Decomas , was zu einem Anstieg des Kaufpreises um rund USD 2 Mio. führte und  ungefähr dem Fair Value der übernommenen Aktienoptionen entsprach. Der  Überschuss des Kaufpreises über den inkrementellen Anteil des Unternehmens  am Buchwert der erworbenen Vermögenswerte und übernommenen Verbindlichkeiten betrug USD 78 Mio. Hierin enthalten sind Sachanlagen in  Höhe von USD 29 Mio., Goodwill von USD 59 Mio. und zukünftige  Steuerverbindlichkeiten in Höhe von USD 10 Mio.

    (iii) Intier

    Am 03. April 2005 übernahm Magna den Anteil von 15 % an  Intier Automotive Inc. ("Intier"), der sich noch nicht im Besitz des Unternehmens befand. Der Kaufpreis betrug USD 202 Mio. und wurde durch die  Ausgabe von 2,3 Mio. Aktien Magnas der Kategorie A mit nachrangigem  Stimmrecht und Barmittel in Höhe von USD 50 Mio. beglichen. Darüber hinaus  übernahm Magna die Verantwortung für die bestehenden Aktienoptionen Intiers , was zu einem Anstieg des Kaufpreises um rund USD 23 Mio. führte und  ungefähr dem Fair Value der übernommenen Aktienoptionen entsprach. Der  Überschuss des Kaufpreises über den inkrementellen Anteil des Unternehmens  am Buchwert der erworbenen Vermögenswerte und übernommenen Verbindlichkeiten betrug USD 87 Mio. Hierin enthalten sind Sachanlagen in  Höhe von USD 19 Mio., immaterielle Vermögenswerte in Höhe von USD 40 Mio.,  Goodwill von USD 47 Mio. und zukünftige Steuerverbindlichkeiten in Höhe von  USD 19 Mio.

    (iv) Sonstiges

    Während des Jahres 2006 wurden die Kaufpreisbestimmungen für  die Privatisierungen abgeschlossen. Sie führten zu folgenden Änderungen der  konsolidierten Bilanz des Unternehmens: Rückgang der Sachanlagen um USD 206  Mio., Anstieg der sonstigen Vermögenswerte um USD 141 Mio., Anstieg des  Goodwills um USD 45 Mio. und Anstieg der zukünftigen  Steuerverbindlichkeiten um USD 20 Mio.

    Während des Jahres 2005 schloss das Unternehmen ausserdem  eine Reihe von Übernahmen kleinerer Fertigungseinrichtungen ab. Die Gesamtkaufsumme der oben genannten Akquisitionen belief sich auf etwa USD  21 Mio. (abzüglich übernommener liquider Mittel) in bar und 12 Mio. USD an  übernommenen Verbindlichkeiten.

    4.  GARANTIE

    Nachfolgend eine Aufstellung der Garantierückstellungen des Unternehmens:

@@start.t30@@                                                                                                 2006          2005
            ---------------------------------------------------------------------
            Saldo, Beginn des Zeitraums                                US$        96 US$        57
            Aufwand, netto                                                                  7              13
            Abrechnungen                                                                    (5)            (8)
            Akquisition                                                                        6                -
            Devisen und Sonstiges                                                        2              (3)
            ---------------------------------------------------------------------
            Saldo, 31. März                                                              106              59
            Aufwand, netto                                                                  7              24
            Abrechnungen                                                                    (3)            (2)
            Devisen und Sonstiges                                                        5              (4)
            ---------------------------------------------------------------------
            Saldo, 30. Juni                                                              115              77
            Aufwand (Ertrag), netto                                                 (39)            14
            Abrechnungen                                                                    (9)            (2)
            Devisen und Sonstiges                                                        -              (2)
            ---------------------------------------------------------------------
            Saldo, 30. September                                                        67              87
            Aufwand, netto                                                                 28              20
            Abrechnungen                                                                  (10)            (9)
            Devisen und Sonstiges                                                        3              (2)
            ---------------------------------------------------------------------
            Saldo, 31. Dezember                                            US$        88 US$        96
            ---------------------------------------------------------------------
            ---------------------------------------------------------------------@@end@@

    5.  PLÄNE FÜR ZUKÜNFTIGE LEISTUNGEN AN MITARBEITER

    Das Unternehmen verbucht die Aufwendungen für künftige Leistungen für Mitarbeiter wie folgt:

@@start.t31@@                                                              Quartal zum                  Jahr zum
                                                              31. Dezember                31. Dezember
                                                        --------------------  --------------------
                                                              2006          2005          2006          2005
            ---------------------------------------------------------------------
            Definierte Betriebsrenten-
              pläne und Sonstiges        US$         7 US$         9 US$        23 US$        20
            Abfindungs- und Betriebs-
              zugehörigkeitsvereinbarungen        5                6              19              17
            Medizinischer Alters-
              versorgungsplan                            5                2              14                9
            ---------------------------------------------------------------------
                                                    US$        17 US$        17 US$        56 US$        46
            ---------------------------------------------------------------------
            ---------------------------------------------------------------------@@end@@

    6.  AKTIENKAPITAL

    (a) In der folgenden Tabelle werden die Veränderungen bei der Zahl der Aktien der Kategorie A mit nachrangigem Stimmrecht für die drei Monate  und das Jahr zum 31. Dezember 2006 dargestellt (die Anzahl der Aktien in  der folgenden Tabelle wird als ganze Zahl ausgedrückt):

@@start.t32@@                                                                                 Nachrangig Stimmberechtigt
                                                                                 ------------------------
                                                                                        Anzahl  Ausgewiesener
                                                                                        Aktien                 Wert
                      ---------------------------------------------------------------
                      Ausgegeben und ausstehend am
                        31. Dezember 2005                            108.184.395 US$         2.470
                      Ausgegeben gegen Bar nach Aktien-
                        optionsplan zur Leistungsvergütung        166.209                    11
                      Ausgegeben gem. Dividenden-
                        reinvestitionsplan                                    5.770                      1
                      ---------------------------------------------------------------
                      Ausgegeben und ausstehend am
                        31. März 2006                                  108.356.374                2.482
                      Ausgegeben gegen Bar nach Aktien-
                        optionsplan zur Leistungsvergütung        140.535                    10
                      Ausgegeben gem. Dividenden-
                        reinvestitionsplan                                    3.302                      -
                      Rückkauf v. Aktien d. Kat. A mit
                        nachrangigem Stimmrecht(i)                              -                    (6)
                      ---------------------------------------------------------------
                      Ausgegeben und ausstehend am
                        30. Juni 2006                                  108.500.211                2.486
                      Ausgegeben gegen Bar nach Aktien-
                        optionsplan zur Leistungsvergütung         10.137                      1
                      Ausgegeben gem. Dividenden-
                        reinvestitionsplan                                    2.835                      -
                      ---------------------------------------------------------------
                      Ausgegeben und ausstehend am
                        30. September 2005                          108.513.183                2.487
                      Ausgegeben gegen Bar nach Aktien-
                        optionsplan zur Leistungsvergütung        271.028                    18
                      Ausgegeben gem. Dividenden-
                        reinvestitionsplan                                    2.126                      -
                      Umwandlungen von Aktien d. Kat. B in
                        Aktien d. Kat. A mit nachrangigem
                         Stimmrecht                                                1.050                      -
                      ---------------------------------------------------------------
                      Ausgegeben und ausstehend am
                        31. Dezember 2006                            108.787.387 US$         2.505
                      ---------------------------------------------------------------
                      ---------------------------------------------------------------@@end@@

    (i) Während des Jahres zum 31. Dezember 2006 wurden 80.407  Aktien Magnas der Kategorie A mit nachrangigem Stimmrecht, die gegen Barmittel in Höhe von USD 6 Mio. erworben wurden, einer Führungsperson auf  eingeschränkter Basis zugesprochen. Da diese Aktien nicht an die  Führungskraft ausgegeben wurden, werden sie als Reduzierung des  ausgegebenen Werts der Aktien des Unternehmens der Kategorie A mit  nachrangigem Stimmrecht ausgewiesen.

    (b) Die folgende Tabelle stellt die maximale Anzahl an Aktien dar, die sich im Umlauf befänden, wenn sämtliche sich am 23. Februar 2007 im  Umlauf befindlichen verwässernden Instrumente ausgeübt oder umgewandelt  würden:

@@start.t33@@                      Aktien der Kategorie A mit nachrangigem
                        Stimmrecht und Aktien der Kategorie B                    109.944.722
                      Nachrangige Schuldverschreibungen(i)                          1.096.589
                      Aktienoptionen(ii)                                                        4.015.541
                      ---------------------------------------------------------------
                                                                                                        115.056.852
                      ---------------------------------------------------------------
                      ---------------------------------------------------------------@@end@@

    (i)    In den Zahlen sind Aktien enthalten, die ausgegeben  werden wenn die Aktieninhaber der zu 6,5 % verzinsten, wandelbaren, nachrangigen Schuldverschreibungen ihr Umwandlungsrecht ausüben. Darin  nicht enthalten sind emittierbare Aktien der Kategorie A mit nachrangigem  Stimmrecht, die das Unternehmen nach eigenem Gutdünken ausgeben kann, um  Zinsen und Darlehenssummen im Zusammenhang mit den zu 6,5 % verzinsten,  wandelbaren, nachrangigen Schuldtiteln zu verrechnen. Die Zahl der Aktien  der Kategorie A mit nachrangigem Stimmrecht, die vom Unternehmen ausgeben  werden, hängt von ihrem Kurs zu dem Zeitpunkt ab, den das Unternehmen für  die Verrechnung der Zinsen und Darlehenssummen der zu 6,5 % verzinsten,  wandelbaren nachrangigen Schuldtitel gegen die Aktien gewählt hat.

    Die oben aufgeführten Zahlen schliessen ausserdem  keine Aktien der Kategorie A mit nachrangigem Stimmrecht ein, die nur im  Ermessen des Unternehmens bei der Einlösung oder Fälligkeit der  nachrangigen Schuldverschreibungen zu 7,08 % und der Vorzugswertpapiere zu  ihrer Befriedigung ausgegeben werden können. Die Anzahl der auszugebenden Aktien hängt vom Handelspreis der Aktien der Kategorie A mit nachrangigem  Stimmrecht zum Zeitpunkt der Einlösung bzw. des Ablaufs der zu 7,08 %  verzinsten nachrangigen Schuldtitel ab.

    (ii) Die Optionsrechte zum Erwerb von nachrangigen stimmberechtigten Aktien der Kategorie A können vom Inhaber in Übereinstimmung mit den Übertragungsbestimmungen und gegen Zahlungen des  Basispreises, der von Zeit zu Zeit gemäss den Aktienoptionsplänen des  Unternehmens durchgeführt werden, ausgeübt werden.

    7.  AKTIENBASIERTE VERGÜTUNG

    (a) Es folgt eine Kontinuitätstabelle der ausstehenden Optionen ( die Anzahl der Optionen in der unten stehenden Tabelle wird als ganze Zahl  ausgedrückt):

@@start.t34@@                                                2006                                          2005
                    -------------------------------- -------------------------------
                      Ausstehende Optionen                  Ausstehende Optionen
                    ---------------------                  --------------------
                                                            Anzahl                                         Anzahl
                                    Ausübungs-         ausüb-                 Ausübungs-        ausüb-
                          Anzahl  preis(i)         barer        Anzahl  preis(i)          barer
                        Optionen      CAD$      Optionen      Optionen      CAD$         Optionen
      -------------------------------------------------------------------------
      Jahres-
        anfang    4.600.039      75,46    4.116.104  2.614.376      85,74    2.042.876
      Übernommen d.
        Privati-
        sierung                -            -                 -  1.053.353      71,31        864.688
      Gewährt        115.000      87,80                 -        35.000      85,75                 -
      Ausgeübt    (166.209)    58,32      (166.209)  (170.106)    61,09      (170.106)
      Übertragen            -            -         80.100                -            -          9.291
      Gelöscht      (17.001)    93,35        (12.059)              -            -                 -
      -------------------------------------------------------------------------
      31. März  4.531.829      76,33    4.017.936  3.532.623      82,62    2.746.749
      Übernommen d.
        Privati-
        sierung                -            -                 -  1.377.067      54,11        973.668
      Ausgeübt    (140.535)    62,92      (140.535)    (80.486)    53,67        (80.486)
      Übertragen            -            -          8.138                -            -         11.775
      Gelöscht        (6.862)    73,11         (2.658)    (17.033)    84,60                 -
      -------------------------------------------------------------------------
      30. Juni  4.384.432      76,76    3.882.881  4.812.171      74,94    3.651.706
      Ausgeübt      (10.137)    65,55        (10.137)  (152.211)    60,56      (152.211)
      Übertragen            -            -        107.004                -            -        281.020
      Gelöscht      (15.198)  107,83        (15.198)      (4.506)    94,66         (1.163)
      -------------------------------------------------------------------------
      30. Septem-
        ber         4.359.097      76,68    3.964.550  4.655.454      75,39    3.779.352
      Ausgeübt    (271.028)    65,16      (271.028)    (40.886)    61,20        (40.886)
      Übertragen            -            -        118.429                -            -        386.936
      Gelöscht          (820)    60,25            (615)    (14.529)    95,05         (9.298)
      -------------------------------------------------------------------------
      31. Dezem-
        ber         4.087.249      77,45    3.811.336  4.600.039      75,46    4.116.104
      -------------------------------------------------------------------------
      -------------------------------------------------------------------------@@end@@

    (i) Der oben aufgeführte Basispreis stellt den gewichten durchschnittlichen Basispreis in Kanadischen Dollar (CAD) dar.

    (b)    Der Fair Value (Marktwert) der Aktienoptionen wird unter Verwendung des Optionspreismodells von Black-Scholes am Tag der Gewährung  geschätzt. Die gewichteten durchschnittlichen Annahmen, die zur Berechnung  des angemessenen Wertes der gewährten oder modifizierten Aktienoptionen  verwendet wurden und der unter Vertriebs-, Verwaltungs- und Gemeinkosten  ausgewiesene Vergütungsaufwand lauten wie folgt:

@@start.t35@@                                                         Drei Monate zum              Sechs Monate zum
                                                                31. Dezember                31. Dezember
                                                      --------------------- ---------------------
                                                              2006          2005          2006          2005
                      ---------------------------------------------------------------
                      Risikofreier Zinssatz          -                -          3,99 %      3,24 %
                      Erwartete Dividendenrendite -                -          2,05 %      2,18 %
                      Erwartete Volatilität          -                -              23 %         23 %
                      Voraussichtliche Zeit bis
                        Ausübung                              -                -      4 Jahre      2 Jahre
                      ---------------------------------------------------------------
                      Gewichteter durchschnittl.
                        Marktwert der
                        gewährten oder modifizierten
                        Optionen im Abrechnungs-
                        zeitraum  (CdnUS$)  US$        - US$         - US$  14,89 US$  18,48
                      ---------------------------------------------------------------
                      Unter Vertriebs-, Verwaltungs-
                        und Gemeinkosten
                        verbuchter
                        Vergütungs-
                        aufwand                 US$         1 US$         2 US$         5 US$        11
                      ---------------------------------------------------------------@@end@@

    (c)    Während des Jahres 2006 wurden USD 7 Mio. (2005 - USD 4 Mio.;  2004 - USD 3 Mio.) als Vergütungsaufwand für die beschränkten Aktienvereinbarungen verbucht. Zum 31. Dezember 2006 betrug der nicht abgeschriebene Vergütungsaufwand in Verbindung mit Aktienvereinbarungen mit  eingeschränkten Besitzrechten USD 42 Mio. und wurde als eine Verringerung  des Aktienkapitals ausgewiesen.

    (d) Der eingezahlte Überschuss besteht aus kumuliertem aktienbasierten Vergütungsaufwand abzüglich des Fair Value der zum Gewährungstermin ausgeübten und zu Aktienkapital umgebuchten Optionen,  abzüglich der kumulierten Vergütungsaufwendungen für eingeschränkt  verfügbare Aktien und abzüglich des Wertes der Wandlungsrechte von Inhabern  der zu 6,5 % verzinsten, wandelbaren nachrangigen Schuldtiteln. Es folgt  eine Kontinuitätstabelle des eingezahlten Überschusses:

@@start.t36@@                                                                                                 2006          2005
                      ---------------------------------------------------------------
                      Saldo, Anfang des Jahres                          US$        62 US$        16
                      Auswirkungen der Privatisierungs-
                        transaktionen (Anmerkung 7)                                  -              20
                      Aufwand f. aktienorientierte Vergütung                  2                2
                      Ausübung von Optionsrechten                                  (3)            (5)
                      ---------------------------------------------------------------
                      Saldo, 31. März                                                      61              33
                      Auswirkungen der Privatisierungs-
                        transaktionen (Anmerkung 7)                                  -              25
                      Aufwand f. aktienorientierte Vergütung                  3                5
                      Ausübung von Optionsrechten                                  (3)            (2)
                      ---------------------------------------------------------------
                      Saldo, 30. Junk                                                      61              61
                      Aufwand f. aktienorientierte Vergütung                  4                3
                      Ausübung von Optionsrechten                                    -              (3)
                      ---------------------------------------------------------------
                      Saldo, 30. September                                              65              61
                      Aufwand f. aktienorientierte Vergütung                  3                2
                      Ausübung von Optionsrechten                                  (6)            (1)
                      ---------------------------------------------------------------
                      Saldo, 31. Dezember                                                62              62
                      Wandlungsrechte von Inhabern                                  3                3
                      ---------------------------------------------------------------
                                                                                        US$        65 US$        65
                      ---------------------------------------------------------------
                      ---------------------------------------------------------------@@end@@

    8.  INFORMATIONEN NACH SEGMENT

    Die folgende Tabelle gibt bestimmte Informationen unter Berücksichtigung der Segmente wieder:

@@start.t37@@                                                                          Drei Monate zum
                                                                          31. Dezember 2006
                                                      -------------------------------------------
                                                                                                                Anlage-
                                                          Gesamt-  Externer                      vermögen,
                                                          umsatz        Umsatz        EBIT(i)        netto
            ---------------------------------------------------------------------
            Nordamerika
                Kanada                          US$  1.577 US$  1.518                  US$  1.065
                USA                                        1.361         1.320                          1.096
                Mexiko                                      441            395                              368
                Ausbuchungen                          (132)              -                                 -
            ---------------------------------------------------------------------
                                                            3.247         3.233 US$        40         2.529
            Europa
                Euroland                                2.630         2.583                          1.032
                Grossbritannien                         272            272                              84
                Sonst. europ. Länder                164            188                              118
                Ausbuchungen                              (1)              -                                 -
            ---------------------------------------------------------------------
                                                            3.065         3.043            (35)        1.234
            Sonstige Regionen                        103              92                4            127
            Konzern und Sonstige                  (47)              -              27            224
            ---------------------------------------------------------------------
            Summe ausweisbare
              Segmente                         US$  6.368 US$  6.368 US$        36         4.114
            Umlaufvermögen                                                                              7.060
            Investitionen, Firmenwert und
              sonstige Vermögenswerte                                                              1.980
            ---------------------------------------------------------------------
            Konsolidierte Summe Aktiva                                                 US$  13.154
            ---------------------------------------------------------------------
            ---------------------------------------------------------------------
                                                                         Drei Monate zum
                                                                          31. Dezember 2005
                                                      -------------------------------------------
                                                                                                                Anlage-
                                                          Gesamt-  Externer                      vermögen,
                                                          umsatz        Umsatz        EBIT(i)        netto
            ---------------------------------------------------------------------
            Nordamerika
                Kanada                          US$  1.719 US$  1.647                  US$  1.078
                USA                                        1.394         1.339                          1.242
                Mexiko                                      332            321                              337
                Ausbuchungen                          (125)              -                                 -
            ---------------------------------------------------------------------
                                                            3.320         3.307 US$      194         2.657
            Europa
                Euroland                                2.233         2.183                          1.128
                Grossbritannien                         216            213                              66
                Sonst. europ. Länder                137            101                                87
                Ausbuchungen                            (53)              -                                 -
            ---------------------------------------------------------------------
                                                            2.533         2.497            (93)        1.281
            Sonstige Regionen                         57              50              (3)            83
            Konzern und Sonstige                  (56)              -              28            103
            ---------------------------------------------------------------------
            Summe ausweisbare
              Segmente                         US$  5.854 US$  5.854 US$      126         4.124
            Umlaufvermögen                                                                              6.603
            Investitionen, Firmenwert und
              sonstige Vermögenswerte                                                              1.594
            ---------------------------------------------------------------------
            Konsolidierte Summe Aktiva                                                  US$ 12.321
            ---------------------------------------------------------------------
            ---------------------------------------------------------------------
            (i) EBIT stellt das operative Ergebnis vor Zinsertrag oder -aufwand
                  dar
                                                                                Jahr zum
                                                                          31. Dezember 2006
                                                      -------------------------------------------
                                                                                                                Anlage-
                                                          Gesamt-  Externer                      vermögen,
                                                          umsatz        Umsatz        EBIT(i)        netto
            ---------------------------------------------------------------------
            Nordamerika
                Kanada                          US$  6.410 US$  6.165                  US$  1.065
                USA                                        5.594         5.403                          1.096
                Mexiko                                  1.644         1.493                              368
                Ausbuchungen                          (540)              -                                 -
            ---------------------------------------------------------------------
                                                          13.108        13.061 US$      575         2.529
            Europa
                Euroland                                9.485         9.323                          1.032
                Grossbritannien                        956            954                                84
                Sonst. europ. Länder                621            541                              118
                Ausbuchungen                          (143)              -                                 -
            ---------------------------------------------------------------------
                                                          10.919        10.818            126         1.234
            Sonstige Regionen                        343            301                -            127
            Konzern und Sonstige                 (190)              -              77            224
            ---------------------------------------------------------------------
            Summe ausweisbare
              Segmente                         US$ 24.180US$  24.180US$        778         4.114
            Umlaufvermögen                                                                              7.060
            Investitionen, Firmenwert und
              sonstige Vermögenswerte                                                              1.980
            ---------------------------------------------------------------------
            Konsolidierte Summe Aktiva                                                  US$ 13.154
            ---------------------------------------------------------------------
            ---------------------------------------------------------------------
                                                                                Jahr zum
                                                                          31. Dezember 2005
                                                      -------------------------------------------
                                                                                                                Anlage-
                                                          Gesamt-  Externer                      vermögen,
                                                          umsatz        Umsatz        EBIT(i)        netto
            ---------------------------------------------------------------------
            Nordamerika
                Kanada                          US$  6.513 US$  6.215                  US$  1.078
                USA                                        5.714         5.468                          1.242
                Mexiko                                  1.123         1.071                              337
                Ausbuchungen                          (551)              -                                 -
            ---------------------------------------------------------------------
                                                          12.799        12.754 US$      733         2.657
            Europa
                Euroland                                8.714         8.533                          1.128
                Grossbritannien                         918            904                              66
                Sonst. europ. Länder                580            442                                87
                Ausbuchungen                          (190)              -                                 -
            ---------------------------------------------------------------------
                                                          10.022         9.879              82         1.281
            Sonstige Regionen                         209            178              2              83
            Konzern und Sonstiges                 (219)              -          131            103
            ---------------------------------------------------------------------
            Summe ausweisbare
              Segmente                         US$ 22.811 US$ 22.811 US$      948         4.124
            Umlaufvermögen                                                                              6.603
            Investitionen, Firmenwert und
              sonstige Vermögenswerte                                                              1.594
            ---------------------------------------------------------------------
            Konsolidierte Summe Aktiva                                                  US$ 12.321
            ---------------------------------------------------------------------
            ---------------------------------------------------------------------
            (i) EBIT stellt das operative Ergebnis vor Zinsertrag oder -aufwand
                  dar.@@end@@

    9.  TRANSAKTIONEN MIT VERBUNDEN PARTEIEN

    Am 31. März 2006 erwarb das Unternehmen ein Grundstück in den USA von MEC für einen Gesamtkaufpreis von USD 6 Mio.

    Am 25. August 2006 kaufte das Unternehmen den Magna Golf Club von MEC, und am 1. November den Fontana Golf- und Sportclub (siehe Anmerkung 3).

    10. NACHFOLGENDE EREIGNISSE

    Am 15. Januar 2007 hat das Unternehmen zwei Werke von Pressac Investments Limited für USD 55 Mio. (EUR 43 Mio.) übernommen. Die Werke in  Deutschland und Italien stellen Elektronikkomponenten her, die an diverse  Kunden, u.a. an Volkswagen, DaimlerChrysler und Fiat verkauft werden.

    11. VERGLEICHSZAHLEN

    Bestimmte Vergleichszahlen wurden neu kategorisiert, damit sie mit der Darstellungsmethode des aktuellen Berichtszeitraums übereinstimmen.

ots Originaltext: Magna International Inc.
Im Internet recherchierbar: http://www.presseportal.ch

Pressekontakt:
Für weitere Informationen: Louis Tonelli, Vice-President, Investor
Relations unter +1-(905)-726-7035; für Informationen zur
Telefonkonferenz rufen Sie bitte +1-(905)-726-7103 an



Weitere Meldungen: Magna International Inc

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